20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作經(jīng)驗(yàn)交流材料-預(yù)覽頁
【正文】 小組，有一個(gè)工作方案，有一個(gè)調(diào)處協(xié)議或結(jié)案報(bào)告，有一個(gè)長期穩(wěn)控機(jī)制。2011年，該鎮(zhèn)被評為全市信訪工作先進(jìn)單位；今年該鎮(zhèn)一名司法助理員榮獲“全國模范人民調(diào)解員”稱號。二是群眾思想認(rèn)識上存在誤區(qū)。四是宗族派性作祟。六是部分村組干部工作不盡力。群體性事件的發(fā)生，是非正?，F(xiàn)象，鎮(zhèn)、村兩級干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對此負(fù)有不可推卸的責(zé)任。二是實(shí)行鎮(zhèn)村兩級聯(lián)動(dòng)制。民間糾紛調(diào)處理事會成立以來，全鎮(zhèn)共調(diào)處民事糾紛65起，調(diào)處成功率達(dá)95%。同時(shí)，對排查出來的重點(diǎn)信訪問題，制訂了信訪預(yù)案，對老上訪戶和重點(diǎn)問題做到“四有”：有一個(gè)工作小組，有一個(gè)工作方案，有一個(gè)調(diào)處協(xié)議或結(jié)案報(bào)告，有一個(gè)長期穩(wěn)控機(jī)制。針對以前在全國“兩會”等特殊時(shí)期群體性上訪較多的現(xiàn)象，鎮(zhèn)加大了對特殊時(shí)期的維穩(wěn)工作力度，對被辭退的民辦教師、招聘干部、退伍軍人等容易出現(xiàn)信訪現(xiàn)象的群體，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，做到包情況掌握、包解決困難、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處理，使每一個(gè)排查出來的信訪問題都能得到穩(wěn)控和處理，竭制、化解特殊時(shí)期群體性上訪取得了明顯成效。在今年5月份開展的全縣“五同五幫”活動(dòng)中，鎮(zhèn)黨委、政府就成功地將該鎮(zhèn)白泉村鬧了三年之久的電站補(bǔ)償和流轉(zhuǎn)山場的問題調(diào)解并達(dá)成協(xié)議；對協(xié)商不成的問題，指導(dǎo)當(dāng)事人通過法律途徑解決問題。鎮(zhèn)這種追根溯源、對癥下藥處理信訪事件的舉措，使一批老大難問題得到解決，一批老上訪戶也息訪樂業(yè)。XX年初，該鎮(zhèn)黨委書記了解其有關(guān)情況，并得知像他這種情況的民辦教師并非個(gè)別。原鎮(zhèn)機(jī)關(guān)一姓汪的集體干部，在1999年全縣機(jī)構(gòu)改革時(shí)被辭退，因無職業(yè)，近幾年來常到縣、市、省上訪，要求解決退休待遇等。第三篇：信訪工作經(jīng)驗(yàn)交流材料因?yàn)?，對信訪部門來說，可能要經(jīng)常接待群眾的來訪，對他們來說可能“習(xí)以為?！薄ⅰ耙姸嗖还帧薄Ｒ虼?，信訪部門要樹立上訪無小事的觀念，多一些換位思考，設(shè)身處地為群眾著想，尤其是對一些重大上訪活動(dòng)，主要負(fù)責(zé)同志盡可能親自出馬。從點(diǎn)滴小事做起，如一聲問候的話語，一句請坐的招呼，一杯淡淡的清茶，一次耐心地傾聽等等，用自己的“耐心”，傾聽群眾呼聲。一是要做好上訪人員尤其是外地上訪群眾的衣、食、住、行等后勤保障工作，讓上訪群眾有一種如見親人和回家的感覺。由于上訪群眾成份復(fù)雜，文化水平高低不同、性格迥異。全縣各級各部門上下聯(lián)動(dòng)，共同努力，堅(jiān)持從構(gòu)建和諧社會的大局出發(fā)，緊緊圍繞“一控、兩降、三無”的工作目標(biāo)，夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，創(chuàng)新工作機(jī)制，有效化解了大量矛盾糾紛，及時(shí)解決了對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)退役人員、民辦教師和臨聘教師待遇、村務(wù)財(cái)務(wù)、牛武煤礦與紙箱廠等企業(yè)改制及青蘭高速公路建設(shè)，西延鐵路復(fù)線、華能電廠、污水處理廠等重點(diǎn)工程建設(shè)引發(fā)的一系列問題。近年來，富縣把信訪工作作為維護(hù)穩(wěn)定工作的重要內(nèi)容，列入重要議事日程，建立了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)席會議協(xié)調(diào)，信訪部門督促落實(shí)，相關(guān)部門各盡其責(zé)，全社會齊抓共管的信訪工作大格局。突出重點(diǎn)強(qiáng)化措施一是扎實(shí)開展社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。三是深入開展縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng)。增設(shè)司法所，組建城區(qū)巡邏隊(duì)伍，為綜治維穩(wěn)系統(tǒng)配齊配強(qiáng)工作人員。嚴(yán)格實(shí)行“五包”責(zé)任（即包掌握情況、包解決問題、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處置），及時(shí)有效解決了信訪突出問題。對涉及面廣、政策性強(qiáng)、單個(gè)部門難以解決的問題，及時(shí)召開聯(lián)席會議共同研究解決。2009年以來，縣財(cái)政拿出1300萬元資金，用于解決紙箱廠、牛武煤礦改制遺留問題和民辦教師、臨聘教師待遇等突出信訪問題，有效地化解了大量矛盾糾紛；投資430余萬元，提升科技防范水平，健全了治安防控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了社會和諧穩(wěn)定。二是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。一、強(qiáng)化認(rèn)識，增強(qiáng)做好信訪工作的責(zé)任意識。平昌縣委、縣政府從增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)的高度，引導(dǎo)各級黨委、政府強(qiáng)化政治意識、大局意識和責(zé)任意識，牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識，進(jìn)一步端正對信訪工作的認(rèn)識，準(zhǔn)確把握信訪工作的定位，將信訪工作作為黨委、政府保障人民民主權(quán)利、接受群眾監(jiān)督的有效方式，作為了解社情民意、集中群眾智慧的重要途徑，作為正確決策和正確實(shí)施決策的重要條，跳出信訪看信訪，自覺把信訪工作放在黨委、政府總體工作中來思考，放在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大背景下去謀劃，放在解決群眾具體問題中去推進(jìn)，切實(shí)維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)益，努力促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。構(gòu)建整體聯(lián)動(dòng)的信訪工作體系，對減少群眾越級信訪、集體上訪至關(guān)重要。信訪工作體系的健全進(jìn)一步增強(qiáng)了各級黨委、政府處理信訪問題的敏感性，使群眾的信訪問題能夠在“第一時(shí)間”得到及時(shí)處理，在極大程度上減少了群眾越級信訪、集體上訪的發(fā)生。以此從源頭上減少了群眾信訪，促進(jìn)全縣政治、經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。為提高干部的工作激情，縣財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為信訪干部每人每月解決0—100元的信訪津貼，統(tǒng)一由縣信訪辦考核發(fā)放，極大程度提高了信訪干部的工作熱情。六、強(qiáng)化保障，推進(jìn)信訪工作有序運(yùn)行。二是政治上舍得給待遇。同時(shí)，注重對信訪干部的交流，并規(guī)定擬提拔任用的干部都定期交流到信
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