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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力提升培訓(xùn)班心得體會(五篇模版)-預(yù)覽頁

2024-11-15 07:04 上一頁面

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【正文】 、(A)。、零傷害、零污染,努力向國際健康、安全與環(huán)境管理的先進水平邁進。、事件上報和管理 開展(D)是持續(xù)改進HSE表現(xiàn)的有效方法,也是展現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的有效途徑。通過保護每一個員工的生命和財產(chǎn)進而保護全社會的利益。1個人安全行動計劃包括個體行為、領(lǐng)導(dǎo)行為和組織行為,其中領(lǐng)導(dǎo)行為的是(B),規(guī)范使用個人防護用品,積極為下屬講授安全課,積極參加安全會議、安全活動、安全檢查等,在分管業(yè)務(wù)的范圍內(nèi)為HSE管理提供支持1依據(jù)《中國石油天然氣集團公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責(zé)任制管理辦法》的規(guī)定,各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員應(yīng)當按照“(A)”的原則,建立安全環(huán)保責(zé)任制。1根據(jù)《中國石油天然氣集團公司安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責(zé)任制管理辦法》安全環(huán)保責(zé)任制(C)至少評審一次;當組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化,或發(fā)生生產(chǎn)安全事故和環(huán)境事件時,應(yīng)當及時組織對安全環(huán)保責(zé)任制進行評審和完善。/ 34《中國石油天然氣集團公司員工安全環(huán)保履職考評管理辦法》的規(guī)定,(B)2依據(jù)是本單位安全環(huán)保履職考評工作的第一責(zé)任人,負責(zé)為考核、評估工作提供資源保障,并負責(zé)對班子副職、所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)的安全環(huán)保履職情況進行考核。《HSE培訓(xùn)管理規(guī)范》(QSY12342009)的規(guī)定,培訓(xùn)計劃應(yīng)優(yōu)先考慮(C),2依據(jù)最大限度地利用和發(fā)揮直線領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員和專業(yè)人員及資深員工在HSE 培訓(xùn)中的作用。(QSY12342009)的規(guī)定,HSE培訓(xùn)內(nèi)容以HSE管依據(jù)《HSE培訓(xùn)管理規(guī)范》理規(guī)范、程序、(C)為主。(安全[2011]522號)將事3《中國石油天然氣集團公司生產(chǎn)安全事件管理辦法》件分為五級,包括(A)。從事故隱患的角度來說,這種情況屬于(A)。不需要上報 ,需要上報并落實“四不放過” ,不需要上報 ,需要上報企業(yè)應(yīng)簽訂各級組織的HSE責(zé)任書,確定量化的HSE目標,并予以考核。公司總經(jīng)理李某于2010年6月出國參加學(xué)習(xí)一直未歸。4依據(jù)《辦公區(qū)域安全管理規(guī)范》(QSY13612011)的規(guī)定,辦公環(huán)境的建筑物設(shè)計和結(jié)構(gòu)應(yīng)確保辦公區(qū)域所在建筑物結(jié)構(gòu)合理,(A)、照明、溫度、通風(fēng)、防火和衛(wèi)生設(shè)施符合國家相關(guān)要求。4行為安全觀察與溝通的內(nèi)容包括七個方面:()、員工位置、個人防護裝備、()、程序、人體功效學(xué)、整潔。4下列選項中風(fēng)險控制措施優(yōu)先順序正確的是(A)、替代、工程控制、管理控制、PPE 、工程控制、替代、管理控制、PPE 、管理控制、替代、工程控制、PPE4依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用,專門用于(A)。5《環(huán)保法》第四十五條規(guī)定,實行排污許可管理的企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)當按照(A)的要求排放污染物。5依據(jù)《消防法》的規(guī)定,人員密集場所發(fā)生火災(zāi),、引導(dǎo)在場人員疏散的義務(wù)、引導(dǎo)在場人員疏散的義務(wù)、引導(dǎo)在場人員疏散的義務(wù),情節(jié)嚴重的 、引導(dǎo)在場人員疏散的義務(wù),情節(jié)嚴重,尚不構(gòu)成犯罪的5《特種設(shè)備安全法》所稱特種設(shè)備,是指對人身和財產(chǎn)安全有較大危險性的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、(B)、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場(廠)內(nèi)專用機動車輛,以及法律、行政法規(guī)規(guī)定適用本法的其他特種設(shè)備。 6下列行為屬于違章指揮的是(D)。 6事先或定期對某項工作任務(wù)進行風(fēng)險評價,并根據(jù)評價結(jié)果制定和實施相應(yīng)的控制措施,以達到最大限度消除或控制風(fēng)險的方法是(C)。,24V,12V,12V 6進入受限空間作業(yè)必須采取通風(fēng)措施,下列說法錯誤的是(C)、煙門等與大氣相通的設(shè)施進行自然通風(fēng) ,可采取強制通風(fēng),可以向受限空間充純氧氣或富氧空氣 6根據(jù)《進入受限空間安全管理規(guī)定》,下列哪項不屬于作業(yè)人員職責(zé)(C)。、事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過、職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過、事故責(zé)任者沒有收到處理不放過、職工沒有受到教育不放過、現(xiàn)場沒有恢復(fù)原貌不放過、事故責(zé)任者沒有收到處理不放過、職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過 7《承包商健康安全與環(huán)境管理規(guī)范》(Q/SY 1641—2013)中規(guī)定,對承包商HSE管理分為六個基本步驟,包括(A)。①用集體鎖將所有隔離點上鎖、掛標簽。7物體打擊、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、中毒和窒息等。③事故發(fā)生后的緊急恢復(fù)以及預(yù)案的管理與更新。 8動火作業(yè)前應(yīng)當清除距動火點周圍()之內(nèi)的可燃物質(zhì)或用阻燃物品隔離,半徑()內(nèi)不準有其他可燃物泄漏和暴露,距動火點()內(nèi)不準有液態(tài)烴或低閃點油品泄漏。 / 348依據(jù)《工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范》(Q/SY 12372009)的規(guī)定,(B)是指影響較小,不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計參數(shù)等的改變,但又不是同類替換的變更,即“在現(xiàn)有設(shè)計范圍內(nèi)的改變”。下列關(guān)于安全觀察與溝通的說法不正確的有(ABC)。 對安全觀察與溝通結(jié)果進行統(tǒng)計、分析的目的和作用有哪些?(ABCD) 一個填寫完整的安全觀察報告能告訴閱讀者(ABCD)。,即通過安全管理、安全教育和安全技術(shù)等手段,盡可能防止事故的發(fā)生,以實現(xiàn)本質(zhì)安全 ,盡可能控制并消除事故,達到降低或減緩事故的影響或后果嚴重程度的目的 ,并通過PDCA持續(xù)改進生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題1一般員工的安全環(huán)保履職能力評估內(nèi)容包括(ABCD)。,工具滑落,但工具沒有損壞,也沒砸傷人。,部分被冰霜覆蓋,阻礙了消防通道 ,未戴安全帽1HSE方針必須包括(ABCD)。/ 342依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的(ABC),有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。、逃生2依據(jù)《消防法》的規(guī)定,同一建筑物由兩個以上單位管理或者使用的,應(yīng)當明確各方的消防安全責(zé)任,并確定責(zé)任人對共用的(ABCD)進行統(tǒng)一管理。,安排職業(yè)病病人進行治療、康復(fù)和定期檢查,應(yīng)當調(diào)離原崗位,并妥善安置,應(yīng)當給予適當崗位津貼/ 34,應(yīng)當給予口頭表揚拆除腳手架時,要符合下列規(guī)定(ABCD)。、振動、腐蝕、積水及機械損傷等危害部位時,不得有接頭,并采取有效的保護措施。 3下列變更屬于工藝設(shè)備變更的是(ABC)。,驗證實際操作與操作規(guī)程的符合情況 下列哪項屬于吊裝作業(yè)中的違章行為(ABD)。 4下列有關(guān)高處作業(yè)時的要求正確的是?(ABCD),作業(yè)監(jiān)護人應(yīng)對高處作業(yè)實施全過程現(xiàn)場監(jiān)護,嚴禁無監(jiān)護人作業(yè)。4啟動前安全檢查的目的:(ABC)。% 、設(shè)備或輸電線路的距離小于規(guī)定的安全距離、新工藝或多臺起重機吊一件物品、吊裝物直線長度大于70米以上、結(jié)構(gòu)特殊或薄壁柔性結(jié)構(gòu)的大型吊裝作業(yè)4依據(jù)《移動式起重機吊裝作業(yè)安全管理規(guī)范》(Q/SY 12482009)的規(guī)定,起重作業(yè)指揮人應(yīng)佩戴標識,并與起重機司機保持可靠的溝通,指揮信號應(yīng)明確并符合規(guī)定,溝通方式(ABC)。(√)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員未履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的,責(zé)令限期改正;導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,暫?;蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的資格;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究民事責(zé)任。(√)對未取得排污許可證排放污染物的企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者可直接拘留其負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員。(√)1將培訓(xùn)需求與有關(guān)崗位列入同一個表中,以明確說明各崗位需要接受的培訓(xùn)內(nèi)容、掌握程度、培訓(xùn)頻率等,這樣的表稱為培訓(xùn)需求矩陣。(√)1從事國家法律法規(guī)規(guī)定的特種作業(yè)人員和企業(yè)明確規(guī)定應(yīng)持證上崗的人員,應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,獲得相應(yīng)的資格證書方能上崗,否則不得上崗。(√)1限工事件是指人員受傷后下一工作日仍能工作,但不能在整個班次完成所在崗位全部工作,或臨時轉(zhuǎn)崗后能在整個班次完成所轉(zhuǎn)崗位全部工作的情況。(√)2起升車輛在易燃、易爆環(huán)境中作業(yè)時,應(yīng)得到作業(yè)區(qū)域主管的批準,按指定路線行駛,在指定區(qū)域作業(yè)。(√)22同一架梯子可允許多人在上面工作,但不準帶人移動梯子。(√)在同一受限空間作業(yè)時,只要進行了檢測和安全評估,符合作業(yè)安全要求,第二天進行同樣作業(yè)時不需要進行檢測和安全評估。(√)3受限空間出入口應(yīng)保持暢通,并設(shè)置明顯的安全警示標志,空氣呼吸器、防毒面具、急救箱等相應(yīng)的應(yīng)急物資和救援設(shè)備應(yīng)配備到位。[參考答案] 1)檔案柜上擺放雜物; 2)檔案柜未貼目視化標識; 如何改進及提高(略)。請識別出下圖中的至少5處不安全狀態(tài)或行為,并簡述糾正及預(yù)防措施。/ 34請識別出下圖中的至少3處不安全狀態(tài)或行為,并簡述糾正及預(yù)防措施。/ 34請識別出下圖中的至少5處不安全狀態(tài)或行為,并簡述糾正及預(yù)防措施。/ 34請識別出下圖中的至少5處不安全狀態(tài)或行為,并簡述糾正及預(yù)防措施。/ 34第四篇:全省組織人事干部履職能力提升培訓(xùn)心得體會全省組織人事干部履職能力提升培訓(xùn)心 得 體 會某某縣委組織部副部長 某某某鐘靈水木地,毓秀清華園。不管是聆聽教授講課還是路遇行色匆匆的學(xué)子,無不體現(xiàn)著清華人嚴謹細致、一絲不茍的治學(xué)精神。主要體現(xiàn)在以下三個方面:(一)提高了認識,明確了目標。本次培訓(xùn)課程設(shè)置科學(xué)合理,涉及宏觀形勢、媒體公關(guān)、管理創(chuàng)新、廉政建設(shè)、國學(xué)與管理、人事制度改革等方面。(三)展示了風(fēng)貌,增進了交流。三、幾點體會通過聆聽專家教授的授課,使我對“組織事業(yè)發(fā)展能力提升”這一課題有了新的認識和深層思考。思想建設(shè)要突出政治引領(lǐng),以“兩學(xué)一做”、“四講四有”、“維護核心,見諸行動”等專題教育為契機,把習(xí)總書記治國理政新思路,全面從嚴治黨新要求作為思想政治教育的必修課,教育引導(dǎo)廣大黨員干部自覺維護黨中央權(quán)威。從嚴管黨治黨是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和一貫要求。(三)推進組織事業(yè)提升,必須把追求精準科學(xué)作為工作標準。(四)推進組織事業(yè)提升,必須把打造模范部門作為有力保障。要突出加強組工干部能力建設(shè),采取集中培訓(xùn)、支部學(xué)習(xí)、專題研討、業(yè)余自學(xué)多種形式加強學(xué)習(xí),不斷增強履職能力;要加強組工文化建設(shè),加強革命傳統(tǒng)、優(yōu)良部風(fēng)教育,真正讓對黨忠誠、公道正派、清正廉潔、無私奉獻成為組工干部的精神標識、職業(yè)操守和行為規(guī)范。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),我和大家的感受一樣,眼界得以開闊,學(xué)識得以增長,心境得以升華,靈魂得以洗禮,動力得以產(chǎn)生。毛澤東同志指出,評價黨的優(yōu)秀干部主要看兩條,一條是有政治遠見,一條是有能力。一、堅持學(xué)習(xí)不放松。他談到:學(xué)習(xí)本身也是一門學(xué)問,需要把握規(guī)律、講究方法。實踐也證明,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才大多是那些坐得最長、睡得最少的人。只有團結(jié)才有合作,才能優(yōu)勢互補,形成合力,才能提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。英國海軍上將佩恩說過:“一個人,正如一只時鐘,是以他的行動來定其價值的”。四、堅持服務(wù)接地氣。以正在開展的“科學(xué)發(fā)展、升級晉檔”、“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三問三解”等主題實踐活動為契機,大力推行“一線工作法”:即情況在一線掌握、問題在一線解決、干部在一線鍛煉、業(yè)績在一線體現(xiàn)、形象在一線樹立。鎮(zhèn)辦領(lǐng)導(dǎo)干部雖不能稱為“官”,但絕不能忘了“
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