【正文】 1鼓勵員工承擔更多、更重要的工作，勇于自薦；利用工作時間多做工作，做好份內工作，多做份外工作，多爭取晉升機會。裝飾公司規(guī)章制度管理2本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細則. 公司持續(xù)健康的經營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。遇到問題不推卸責任，共同建立互信互助的團隊合作關系。（7） 注意保護自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。紀律規(guī)定員工行為如不符合適當的規(guī)范，違反公司制度，一經查實，將受到根據過失程度而執(zhí)行不同的紀律處分。二、員工在上班時間內,要注意儀容儀表,總體要求是:大方整潔。四、女員工上班時間不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服,總部職能部門女員工及分公司/部主管級以上女員工應穿職業(yè)女裝,肉色絲襪。女員工上班提倡淡妝,金銀或其他飾物的佩戴應得當。裝飾公司規(guī)章制度管理4嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)和總公司的各項規(guī)章制度。按照施工合同要求，合理安排人員，組織施工，確保按時、按質完成施工任務，并確保公司利潤的達成。及時準確傳達工程部指示，并向上級及時報告下屬工班的運作情況。1積極參加培訓，努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力。1及時完成上級交辦的其它工作。安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。工地即使清理，當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。四、客戶服務團隊每天定時召開溝通協(xié)調會議，及時交流工作體會，傳達工作信息，保持團隊成員的密切合作、思想統(tǒng)一，團隊所有成員必須參加。文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。離開施工現場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元1000元，情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。注；以上制度各施工工種要嚴格執(zhí)行。除通知外，一般性文書沒有固定的格式，但務必標有頁眉頁腳，文本資料可根據文書具體資料進行調整。行政辦公室發(fā)出的學習文書，需附上學習進度表。須上級審批同意，方可銷毀。衣著整潔，儀表端正；、禮貌，不講臟話；，如人為損壞，由當事人賠償。、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執(zhí)行；嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條；，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經理批準后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；，做到整潔明亮。總則本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工；包括試用工和正式工；對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。會議主要內容：學習和貫徹政府有關建設工作政策；討論年（季）度工作計劃和總結；討論公司發(fā)展規(guī)劃、經營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。會議主要內容：職工報告生產經營的完成情況；年（季）度的工作計劃、行政總結以及表彰先進等。二、職工的考核考核標準、依據及原則職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴?，以?zhí)行各類人員崗位制為依據，堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則?？己私M織在年度考核時，設立非常設性的考核委員會或考核小組，負責公司年度考核工作。三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；嚴格檔案材料的接收手續(xù)，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；檔案材料的立卷及編制總目錄；檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機密文件，要經領導批準后，方可借出；做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計；定期清點檔案，經組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。三、各專業(yè)人員間要團結協(xié)作，、密切配合。七、認真執(zhí)行工作服務協(xié)議，不得從事授權范圍外的工作。四、財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動。六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調動。七、財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。七、合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。十一、處理合同的原則堅持以事實為依據、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準；以雙方協(xié)商解決為基本辦法。以樣板引路，施工中如達不到樣板的質量，視為不合格產品，要進行返工處理；建立三檢辦法。風險提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據，是公司內部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。除通知外，一般性文書沒有固定的`格式，但務必標有頁眉頁腳，文本資料可根據文書具體資料進行調整。行政辦公室發(fā)出的學習文書，需附上學習進度表。須上級審批同意，方可銷毀。包括試用工和正式工。分則第一章、會議制度一、經理辦公會議每半月召開一次，由總經理主持，管理層次人員參加，必要時請有關負責人列席。二、工作會議每周召開一次，由總經理主持，副總經理、總工程師及各職能部門負責人和各項目總工作工程師參加。討論存在的主要問題及提出相應的改進措施。四、業(yè)務會議按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務職責，根據待討論的具體事項，不定期的有總經理、總工程師或部門負責人分別召開，要求對某事項達到同一認識、協(xié)調配合和解決問題的目的。二、職工的考核考核標準、依據及原則職工的考核制度是實行崗位責任制的關鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃藴?，以?zhí)行各類人員崗位制為依據，堅持客觀公正、民主公開、注重實際的原則。(2)能：主要考核業(yè)務技術水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務技術提高，知識更新情況?？己朔椒▽嵭蓄I導與群眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合的方法。嚴格檔案材料的接收手續(xù)，仔細檢點移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)。做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計。工程項目工作類的管理和技術性材料，在完成項目合同任務，后項目工作組一個月內整理歸檔。二、部屬各工作人員要嚴格執(zhí)行國家和省工程建設工作政策、法規(guī)、維護國家利益。五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。二、公司設財務部，財務部主任協(xié)助總經理管理好財務會計工作。五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。銀行賬戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支。各有關部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。糾紛發(fā)生后，應及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。第七章、安全管理制度組織安全生產領導小組的活動，定期不定期的開展遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產意識，并經常對工地安全員進行灌輸實施，現場的安全指揮知識。加強對施工現場的消防設施的檢查管理，及交通復雜的施工現場管理。按時檢查，發(fā)現問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領導，以防事故發(fā)生。及時掌握質量信息，分析質量動態(tài)。建立三檢辦法。上道工序如達不到質量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權拒絕接收，并不進行下道工序的施工，耽誤的工期和時間由上道工序承擔。裝飾公司管理規(guī)章制度3本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細則. 公司持續(xù)健康的經營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。遇到問題不推卸責任，共同建立互信互助的團隊合作關系。（7） 注意保護自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。紀律規(guī)定員工行為如不符合適當的規(guī)范，違反公司制度，一經查實，將受到根據過失程度而執(zhí)行不同的39。裝飾公司管理規(guī)章制度4銀行存款(1)由出納保管、購買及簽發(fā)支票，新購支票一律登記，簽發(fā)支票時務必在支票登記簿上登記日期、用途、金額、經手人，票根由主管會計、經手人簽字室內設計案例，交公司總經理審核并加蓋支票備案名章，后用于支付。(4)千元以上的支出，原則上務必使用支票支付，如不能用支票支付的須經總經理批準。支票遺失由于采取措施果斷未造成損失時。(3)不得以白條掛賬，借條抵現，不得挪用現金，庫存現金不超過5000元。(2)有價票證購買時由財務出納與行政部協(xié)同辦理入庫。(4)凡有存根的票據，(發(fā)票、收據等)要對存根聯進行登記，由職責人保管、稽核。(5)關于收據管理詳見“收據管理制度”。特殊狀況下可代開，但須加寫委托書。不準在辦公室內上班時間玩電腦游戲、佩帶耳麥、睡覺、串崗閑聊。二、四不走工作區(qū)域未整理清潔不走。②午餐時間公司值班由前臺負責，確定有用完餐的員工在公司后，前臺方可用餐?？记诩殑t①公司所有員工均實行上下班打卡制，打卡由前臺、辦公室主任負責監(jiān)督執(zhí)行，無故不上班或故意不打卡者作曠工處理，并給予行政處分；員工因外出上下班不能按時打卡者，應告知部門負責人在考勤卡上簽字確認，并到辦公室主任處備案，否則按制度執(zhí)行。⑤員工休病假一天以上的，應有區(qū)級以上醫(yī)院證明，無誤的不扣除底薪；員工休事價的，按日工資每日扣除。④曠工每次樂捐100元（遲到在三個小時以上的計曠工處理），每月二次以上雙倍樂捐。⑧在禁煙區(qū)內吸煙每次樂捐20元，每月二次以上雙倍樂捐。請假原則①部門內員工向辦公室主任請假。備注：以上所有的樂捐款項，公司建立獨立賬戶，取之于民、用之于民，該款項用于所有員工的活動和獎勵基金。在工作區(qū)，不得伸懶腰、打哈欠、做怪相。若來客是找其他人，應主動幫忙聯絡。規(guī)范用語為：“謝謝您的光臨（來訪），歡迎再來，再見！”電話響鈴不得超過三聲，離電話最近的人應及時接聽，接聽時，規(guī)范用語為：“您好，設計名家裝飾！”，當同事的電話沒人接聽時，應主動去接聽；接待公司內外人員的垂詢時，要求在任何場合，應微笑應答，嚴禁與同事、來賓爭吵。八、保密規(guī)范由于競爭的存在以及你對公司的責任，每個員工都有保守公司秘密的義務。對非本人職權范圍內的`公司機密，應作到不打聽、不猜測、不傳播。違反上述條例規(guī)定者，視情節(jié)輕重樂捐100—500元，屢教不改處罰樂捐更多；嚴重者予以除名、辭退，觸犯法律的移交司法機關處理。不準大聲喧嘩，工作時間嚴禁串崗聊天，嚴禁進行打牌、下棋、玩電腦游戲等娛樂活動。會議、培訓時間不得遲到、缺席、隨意離席、接聽電話，會議開始后自動將手機改成靜音狀態(tài)，不做與會議無關的事。愛護公物，厲行節(jié)約；個人事務不使（占）用公司財物，不得隨意將公司財物贈送與公司業(yè)務無關的他人。1鼓勵員工承擔更多、更重要的工作，勇于自薦；利用工作時間多做工作，做好份內工作，多做份外工作，多爭取晉升機會。