關(guān)于制度執(zhí)行力的調(diào)查報告-預(yù)覽頁
【正文】 找個中原因，分析干部執(zhí)行力存在哪些障礙，從而尋求解決的途徑。 （一）主觀原因 “ 唯上 ” 、 “ 唯書 ” 、不 “ 唯實 ” 的行政文化 凡是領(lǐng)導(dǎo)說的，我們都要堅決執(zhí)行，凡是紅頭文件制定的，我們都要一字不漏的堅決貫徹，把領(lǐng)導(dǎo)的話，把紅頭文件的條款作為檢驗工作得失、是非功過的標(biāo)準(zhǔn)，沒有因地制宜，因人而異，大膽開拓創(chuàng)新的精神，從而大大削弱了創(chuàng)新能力，削弱了執(zhí)行的實際效果，只見執(zhí)行不見力。由于部門之間，團(tuán)隊之間缺乏良好的溝通與協(xié)作，大大削弱了整體的執(zhí)行力、競爭力與戰(zhàn)斗力。有的工作往往需要很多單位協(xié)作才能完成，但由于關(guān)系沒有理順，在利益上、分權(quán)上存在異議而各自為政。官本位思想、教條主義、經(jīng)驗主義、官僚主義、壟斷行政理念長期禁錮著我們的思想，有了這樣的思想，會有怎樣的行動！我們應(yīng)當(dāng) 加強(qiáng)以下思想教育：一是煙草興我榮煙草衰我恥思想教育；二是開放性思想教育；三是不進(jìn)則退，慢進(jìn)則退，有為才有位的危機(jī)思想教育；四是人生的最大價值是為社會貢獻(xiàn)了多少，而不是本位主義的人生價值觀思想教育。這需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積累，定期培訓(xùn)。團(tuán)隊精神，協(xié)作思想需要不斷的訓(xùn)練與磨合才能養(yǎng)成。打破平均主義、大鍋飯，重新制定獎罰分明，既注重公平，更注重效率的新制度勢在必行。筆者擬提出以下幾條建議，供參考： （一）打破心智模式，敢于向自己 “ 下手 ” 心智模式是深 植于我們心中的思維方法、思考方式和思想觀念，它深受習(xí)慣思維、定勢思維、已有知識的局限。過去既定的方針、規(guī)章、制度是我們以往行之有效的管理經(jīng)驗的總結(jié)，但在新形勢下，有一些條條已經(jīng)有悖于當(dāng)前后勤的發(fā)展，這就 需要我們認(rèn)真清理，聽取民意，對一些失真、過時的條條進(jìn)行修改。 （四）自上而下，標(biāo)本兼治，敢向違規(guī)者動真，整體提高我局執(zhí)行力，是一個系統(tǒng)工程，需要上下齊動，各方協(xié)作 我局要搭建一個效能建設(shè)平臺，清除執(zhí)行力提升的外障與內(nèi)耗，褒揚(yáng)那些善于執(zhí)行的好干部，對哪些阻礙發(fā)展 ，只爭位，不謀事，只謀一域而棄大局之人之事，絕不能聽之任之，要給予嚴(yán)肅糾
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1