廈門興精博電子科技有限公司企業(yè)經(jīng)營理念-預(yù)覽頁
【正文】 潤：公司員工及股東共同發(fā)展的基礎(chǔ)第二篇：深圳市鑫茂興電子科技有限公司2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃深圳市鑫茂興電子科技有限公司2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1．按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會(huì)廣泛參與”的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核與問責(zé)力度，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。3．進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管效率。5．全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”，自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會(huì)責(zé)任。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。公司堅(jiān)持“以人為本，誠信至上，與客戶共贏”的經(jīng)營理念，走以科技為先導(dǎo)，以質(zhì)量和服務(wù)求信譽(yù)，以信譽(yù)求發(fā)展的企業(yè)之路，通過技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量與成本控制，服務(wù)優(yōu)化，為客戶提供最佳稱重技術(shù)解決方案。這段實(shí)習(xí)期間懂得了如何和同事相處，懂得了工作的辛苦，明白了很多人情世故，是一段我非常值得回憶的經(jīng)歷。要有大的成就，就必須要經(jīng)歷磨練。具體點(diǎn)說就是做各種工程的投標(biāo)標(biāo)書。任務(wù)：掌握招投標(biāo)兩種形式中的其中一種形式，即公開招標(biāo)，還要知道投標(biāo)的全過程。招標(biāo)通告應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：(1)招標(biāo)人的名稱和地址；(2)招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量；(3)招標(biāo)項(xiàng)目的地點(diǎn)和時(shí)間要求；(4)獲取招標(biāo)文件的辦法、地點(diǎn)和時(shí)間；(5)對招標(biāo)文件收取的費(fèi)用；(6)需要公告的其他事項(xiàng)。有興趣投標(biāo)的法人或者其他組織應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人或者招標(biāo)投標(biāo)中介機(jī)構(gòu)提交證明其具有圓滿履行合同的能力的證明文件或者資料。當(dāng)標(biāo)書做完后，就要去現(xiàn)場進(jìn)行開標(biāo)。投標(biāo)人可以對唱標(biāo)作必要的解釋，但所作的解釋不得超過投標(biāo)文件記載的范圍或改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。然而實(shí)習(xí)的過程還歷歷在目。親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用，我得到了很大的啟示，這也是對所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審吧！這次實(shí)踐對我以后的學(xué)習(xí)或找工作將會(huì)受益匪淺。通過實(shí)習(xí)，我對招投標(biāo)文件的編制和招投標(biāo)合同的簽訂有更深一步 的了解，對相應(yīng)的操作技巧的認(rèn)識(shí)與使用有了很大的提高。大家才能朝著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)努力，成功才有希望。細(xì)節(jié)決定成功在投標(biāo)過程中得到了很好的體現(xiàn)。我們小組僥幸通過了初審，但在報(bào)價(jià)一塊沒有充分考慮，加上缺乏技巧，最終也被定為無效標(biāo)。否則自身的利益就會(huì)受到損害。所以。而不應(yīng)局限于課本。實(shí)習(xí)是一塊試金石，我體會(huì)到以下幾點(diǎn)收獲：一、要學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。三、要有團(tuán)隊(duì)精神。
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