【正文】 一、要有一顆愛心“沒有愛就沒有教育”在平時(shí)的教育過程中，我要求自己以一顆仁愛之心平等地對(duì)待每一位學(xué)生，能夠站在他們的角度去體驗(yàn)他們的內(nèi)心感受，走進(jìn)他們的情感世界。這些事看起來很平常，因?yàn)檫@是作為一個(gè)班主任最基本的工作，其實(shí)這正是一個(gè)班主任愛心的具體體現(xiàn)。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。二、為人師表，率先垂范，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者，對(duì)創(chuàng)建良好的班集體，提高學(xué)生素質(zhì)，陶治學(xué)生的情操，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，具有舉足輕重的地位和作用。二是品行端正，俗話說，海寬不如心寬，地厚不如德厚，一個(gè)人，要成才，必須先成人，你的學(xué)問再大，如果沒有德，也就是缺德，那他也不可能成為對(duì)社會(huì)有用的人，所以我們要多做積德的事，不做缺德的事。例如每天督促學(xué)生打掃衛(wèi)生，每天帶領(lǐng)學(xué)生大掃除，早上提前到校，檢查家庭作業(yè)，組織早讀等。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢？作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力，要注意培養(yǎng)班級(jí)的骨干力量，讓學(xué)生自己管理自己。當(dāng)然班主任要隨時(shí)隨地作檢查指導(dǎo)，大掃除把任務(wù)分工到人，張貼上墻，勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)檢查。我乘機(jī)對(duì)他們進(jìn)行教育：一個(gè)人連教室都掃不好，還能干什么事？要想干大事，必須從小事做起，一件小事上往往能看到一個(gè)人思想深處的東西。優(yōu)等生需要表揚(yáng)，學(xué)困生更需要表揚(yáng)。每次學(xué)校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅，忙得滿頭大汗，還不停地問：“老師，還有什么事要干？”我乘機(jī)對(duì)他們說：“老師特別喜歡你們現(xiàn)在的表現(xiàn)，如果你們?cè)趯W(xué)習(xí)上再下點(diǎn)功夫。”他們聽了我的話也比較高興，接下來我有時(shí)找他們到辦公室做題，有時(shí)讓學(xué)習(xí)委員安排同學(xué)幫他們輔導(dǎo)作業(yè)，漸漸地他們有了改變，張明玉以前作業(yè)寫得很不認(rèn)真，甚至不做作業(yè)，現(xiàn)在就進(jìn)步了，字跡也清楚了許多，上課守紀(jì)律了，作業(yè)也做得非常快，都想第一個(gè)做好給老師看，我對(duì)他的每一點(diǎn)進(jìn)步都及時(shí)地給予表揚(yáng)，他學(xué)習(xí)的積極性有了較大提高，盡管他的理解能力不強(qiáng)，但是學(xué)習(xí)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變，因此，我們班主任不要吝嗇對(duì)學(xué)生的表揚(yáng)。不能用同一個(gè)模式去要求學(xué)生，學(xué)生的發(fā)展是多方面的，多考慮學(xué)生自身的特點(diǎn)，因材施教。以良好的情緒感染學(xué)生，使自己的教育教學(xué)收到較好的效果。“勤”體現(xiàn)在：勤下班、勤觀察、勤思考、勤“談話”、勤交流、勤記錄、勤鼓勵(lì)……總之，要勤到班級(jí)中去，到學(xué)生中去，只有這樣，才能真正了解班級(jí)的基本情況，掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，能及時(shí)地了解學(xué)生的動(dòng)態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題，對(duì)班級(jí)工作就會(huì)心中有數(shù)；這既是班主任工作的需要，也是建立良好師生關(guān)系的基礎(chǔ)。這樣不但可以增進(jìn)師生間的友誼，而且還可以使學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)得以充分表現(xiàn)。我想:老師的鼓勵(lì)和表揚(yáng)，猶如黑夜的一盞明燈，寒冬的一縷陽光，將給學(xué)生帶來無窮的力量，引導(dǎo)他們積極向上。但有了嚴(yán)明的班紀(jì)，并不是百事無憂，因?yàn)閷W(xué)生畢竟年齡小，自控力差，有時(shí)難免會(huì)控制不住自己而違紀(jì)。在嚴(yán)格的班級(jí)管理中，還要培養(yǎng)一批得力的班干部。另外，作為班主任還要嚴(yán)格要求自己，凡是要求學(xué)生做到的，自己要首先做到，這樣班主任工作才有說服力。作為班主任應(yīng)該有更廣泛的愛、無私的愛、真誠的愛。一個(gè)沒有愛的集體就是一潭死水，學(xué)生在師愛的沐浴下會(huì)輕松快樂地學(xué)習(xí)、生活。通過短信平臺(tái)跟家長講清楚道理，配合學(xué)校管理，借電話給學(xué)生打，周一到周五幫學(xué)生保管手機(jī)?？倸w是實(shí)踐出真知，必須要想辦法讓學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦，提高各科學(xué)習(xí)成績。在座的有比我工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師、老班主任，有年輕的富有朝氣的新教師，我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗(yàn)介紹，更多的是粗淺地談一談我個(gè)人班主任工作中的點(diǎn)滴做法。下面我就班主任工作談?wù)劙嗉?jí)管理的一點(diǎn)點(diǎn)淺膚的心得和體會(huì)。我們班的班干部隊(duì)伍機(jī)構(gòu)健全，除了按學(xué)校要求配備的班干部外，我班另外還選備了三個(gè)副班長，一個(gè)負(fù)責(zé)考勤，一個(gè)專管衛(wèi)生，一個(gè)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)。各司其職，互相鑒促，有重大事情由班長全盤負(fù)總責(zé)。從上學(xué)期開始，我校在雷洋文主任的指導(dǎo)下，建立了分組學(xué)習(xí)法，一個(gè)班分成八，九個(gè)小組，副班長對(duì)這幾個(gè)小組的學(xué)習(xí)和紀(jì)律情況都要加以考評(píng)，每一次小考或月考，把班上每個(gè)小組的人平分，及格率，優(yōu)生率都要計(jì)算出來，然后進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組，進(jìn)步學(xué)習(xí)小組，當(dāng)然，這項(xiàng)工作量大，但不要班主任和老師親自動(dòng)手，放手發(fā)動(dòng)班干部及各小組長交換計(jì)算去完成，紀(jì)律方面，把每個(gè)小組的學(xué)生的加分，扣分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，評(píng)選出12個(gè)“示范小組”。不能當(dāng)著全班同學(xué)的面當(dāng)面指出或批評(píng)，以免挫傷班干部的積極性和自尊心。發(fā)現(xiàn)他們有松懈或惰性苗頭，及時(shí)談心指出。中午讀報(bào)時(shí)間，第七節(jié)課也會(huì)不定時(shí)去班上看看。那么，怎么讓學(xué)生從思想上認(rèn)識(shí)到呢？我想，不還是要利用班會(huì)進(jìn)行教育。這樣以來，在整個(gè)集體里，同學(xué)們學(xué)有榜樣，比有目標(biāo)，不良的言行和錯(cuò)誤的輿論就沒有了立足之地和成長的土壤，整個(gè)集體的輿論氛圍會(huì)越來越好。使做好人好事的同學(xué)和班級(jí)受到表揚(yáng)，他們心理就會(huì)美滋滋的，就更加愿意做好事了，而其他同學(xué)聽到后，也想做好事受到表揚(yáng)，這樣就形成了好的良性循環(huán)輿論氛圍。開學(xué)初,利用班會(huì)為學(xué)生發(fā)放了《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》進(jìn)行學(xué)習(xí),并要求他們?cè)趯?shí)際生活中要嚴(yán)格按照守則規(guī)范的內(nèi)容要求自已。處理學(xué)生之間發(fā)生的事情，除了公平、公正和講究方式、方法之外，還要讓學(xué)生信服、家長信服，要經(jīng)得起學(xué)生和家長以及學(xué)校的檢驗(yàn)。（3）班長角色，在學(xué)校面前，班主任代表的就是班集體的形象。比如：哪門學(xué)科的教師不注意研究新課程標(biāo)準(zhǔn)，講課脫離教材內(nèi)容，教學(xué)方法不得當(dāng)，就直接和學(xué)科教師溝通；某些教師布置的作業(yè)量大，加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān)，就直言不諱告訴學(xué)科教師；有的教師批評(píng)學(xué)生時(shí)不注意方式和方法，傷了學(xué)生的自尊，影響了師生之間的感情，就直接坦誠地和教師交流，共同構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。通過上述這些角色轉(zhuǎn)換，自然而然學(xué)生就會(huì)聽老師的話，服管了?！钡野嗟拿蠌坏韧瑢W(xué)紛紛對(duì)家長說：“你莫管，你不曉得，老師給我們搞衛(wèi)生加了多少分，20分嘢！”學(xué)生為了分?jǐn)?shù)，對(duì)老師安排的義務(wù)勞動(dòng)都十分賣力，沒有一絲怨言。班主任工作的重心之一就是要不斷地給學(xué)生信心，靈巧地誘發(fā)學(xué)生前進(jìn)的潛動(dòng)力。分發(fā)試卷時(shí)，老師提高嗓門報(bào)了他的分?jǐn)?shù)，并給予充分肯定：“你們看，李小建同學(xué)靠著自己的努力，終于闖過了及格關(guān)，大家為他鼓掌。這樣，“謊言”所形成的外在壓力就轉(zhuǎn)化成了他的內(nèi)在動(dòng)力。該生雖然口服心服，但心里很不好受，悶悶不樂地回到了教室?！庇捎诶蠋煹男湃?，該生眉開眼笑，高高興興地去了。事實(shí)證明，這種方法是非常有效的。第七，找學(xué)生個(gè)別談心，交流是班級(jí)管理的重中之重。談話對(duì)于師生之間溝通思想、交換意見、交流信息、解決矛盾、融洽感情、增強(qiáng)信賴有著非常重要的作用。談話前認(rèn)真做好調(diào)研工作，要對(duì)談話對(duì)象的思想、心理、問題的原因以及社會(huì)、家庭、學(xué)習(xí)生活環(huán)境等，要做到心中有數(shù)。過早，時(shí)機(jī)不成熟，“話不投機(jī)半句多”；過遲，事過境遷或事態(tài)已擴(kuò)大，于事無補(bǔ)，悔之晚矣。地點(diǎn)、場合的選擇對(duì)個(gè)別談話尤為重要。一般情況可利用課外活動(dòng)時(shí)間或勞動(dòng)時(shí)間，也可借故與學(xué)生同路，與其作非專題性交談。要適可而止，讓學(xué)生有意猶未盡的感覺，這樣的談話最能給人留下深刻的印象。讓學(xué)生在平等、和諧的氣氛中受到啟發(fā)，得到教育。惟有真心才能引起學(xué)生心靈的震撼，才能與學(xué)生在思想上產(chǎn)生交流，心理上有了溝通，心靈上引起共鳴，學(xué)生才能敝開心扉，將內(nèi)心坦露無遺。尊重學(xué)生，理解學(xué)生，這樣學(xué)生才會(huì)為之傾心，與之交心。有的同學(xué)自尊心較強(qiáng)，談話要就應(yīng)含蓄一些，旁敲側(cè)擊，不要硬把一層“窗戶紙”捅破，對(duì)方接受不了?！笨鬃拥倪@種做法，就是遵循了差異原則。其中班主任是班級(jí)的組織者、教育者。因此構(gòu)建團(tuán)結(jié)合作的班主任和任課教師的關(guān)系是班主任老師應(yīng)該高度重視的問題。并設(shè)立學(xué)生和任課教師交流平臺(tái)，讓學(xué)生和任課教師面對(duì)面的對(duì)話，談學(xué)習(xí)、談生活、談感悟，師生無話不說，增進(jìn)師生之間的了解，潛移默化中拉近學(xué)生與任課教師之間的關(guān)系，學(xué)生開始喜歡任課教師，任課教師也對(duì)學(xué)生有更深刻的認(rèn)識(shí)。每逢任課教師過生日，學(xué)生們都要給任課教師一個(gè)驚喜，不一定能現(xiàn)場送一個(gè)大蛋糕，但每位學(xué)生可以現(xiàn)場給任課老師送上一句美好的祝福。在交談中，任課老師便會(huì)無形中產(chǎn)生一種責(zé)任感和榮譽(yù)感，明確了班級(jí)工作目標(biāo)，對(duì)學(xué)生現(xiàn)狀有更進(jìn)一步的了解，從而為任課教師主動(dòng)參與班級(jí)管理創(chuàng)造條件。（三）誠邀任課教師參與班級(jí)各類活動(dòng)。任課教師在學(xué)生中威信逐漸提高，任課教師參與班級(jí)活動(dòng)的次數(shù)越來越多，任課教師與班主任及學(xué)生交流的空間越來越廣泛，任課教師的工作積極性就會(huì)得到提高，團(tuán)結(jié)、合作的師生關(guān)系就會(huì)形成巨大的凝聚力，班級(jí)管理工作會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階，從而為學(xué)生個(gè)性發(fā)展開辟更為廣闊的