【正文】 跨越發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，作風(fēng)建設(shè)是我們攻堅(jiān)克難、贏得發(fā)展的有力武器，是我們集聚優(yōu)勢(shì)、贏得競(jìng)爭(zhēng)的一大法寶，也是我們凝聚民力、贏得民心的關(guān)鍵所在。今年元旦前后相繼召開(kāi)的市委十二屆七次全體會(huì)議和人大、政協(xié)“兩會(huì)”，確立了全市“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。全市各級(jí)務(wù)必認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，圍繞發(fā)展要求，突出解決轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境的深層次問(wèn)題，以過(guò)硬的作風(fēng)、強(qiáng)勁的執(zhí)行力和一流的發(fā)展環(huán)境，為全面實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。從剛才播放的紀(jì)實(shí)片和通報(bào)的典型案例情況看，履職不力失職瀆職、以權(quán)謀私侵害民生、濫用職權(quán)肆意妄為、吃拿卡要破壞發(fā)展環(huán)境、目無(wú)法紀(jì)干擾換屆等行為仍然存在。對(duì)此，我們務(wù)必保持清醒的頭腦，務(wù)必增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，始終堅(jiān)持重拳出擊、絕不手軟，堅(jiān)決掃除破壞干部隊(duì)伍形象的不正之風(fēng)，堅(jiān)決治理影響黨群干群關(guān)系的頑癥痼疾，堅(jiān)決搬掉阻礙科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的絆腳石，堅(jiān)決打好干部作風(fēng)建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，不斷提升全市干部作風(fēng)建設(shè)的境界和水平。（一）倡導(dǎo)積極進(jìn)取精神，著力解決思想認(rèn)識(shí)上“僵化”的問(wèn)題。適應(yīng)新形勢(shì)，搶抓新機(jī)遇，更好地?fù)?dān)負(fù)起“發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、富裕一方百姓、保護(hù)一方平安”的重任，要求我們必須大力倡導(dǎo)積極進(jìn)取精神，堅(jiān)決打破思想上的“僵化”，以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，進(jìn)一步更新發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，完善發(fā)展機(jī)制，盡快沖破一切阻礙科學(xué)發(fā)展的思想桎梏，破除一切妨礙科學(xué)發(fā)展的制約瓶頸，奮力開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面。當(dāng)前，我們正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，好的形勢(shì)、好的機(jī)遇來(lái)之不易。革命年代，毛澤東同志曾指出：“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝”。但再好、再多的制度，如果不執(zhí)行，或執(zhí)行不力、不到位，也等于沒(méi)有制度，甚至?xí)l(fā)干部群眾對(duì)制度的漠視，使制度、法規(guī)、政策的影響力和震懾力大打折扣。（四）倡導(dǎo)狠抓落實(shí)精神，著力解決工作執(zhí)行力“無(wú)力”的問(wèn)題。一要事無(wú)巨細(xì)抓具體。干工作不愿意抓細(xì)節(jié)，不屑于抓小事，大道理講得頭頭是道、研究具體問(wèn)題似是而非，大口號(hào)喊得氣吞山河、處理具體事情眼高手低，結(jié)果是什么事情也辦不成。古人說(shuō)，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。廣大黨員干部一定要帶著對(duì)鄒城百萬(wàn)群眾的深厚感情，拿出更多的時(shí)間和精力深入基層，深入群眾，努力做到“工作在一線落實(shí)、辦法在一線產(chǎn)生、問(wèn)題在一線解決、成效在一線體現(xiàn)、干部在一線選拔、典型在一線樹(shù)立、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)”。解決這些問(wèn)題，關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項(xiàng)制度”，加大效能問(wèn)責(zé)力度。（五）要倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)精神，著力解決工作推進(jìn)中“畏懼”的問(wèn)題。各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要正視手中權(quán)力，破除官本位思想，勇于處理復(fù)雜矛盾，善于解決棘手問(wèn)題，敢于承擔(dān)政治風(fēng)險(xiǎn)。勇于擔(dān)責(zé)，就意味著挑擔(dān)子、負(fù)責(zé)任，所作所為對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)。絕不能為了小團(tuán)體或個(gè)人利益，片面理解歪曲上級(jí)政策，與黨委政府唱“反調(diào)”。要善于靈活變通、靈活運(yùn)用政策，在項(xiàng)目建設(shè)等方面多措并舉破解土地、資金、政策等一系列瓶頸問(wèn)題。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，要將其放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、融入到各項(xiàng)工作之中，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效檢驗(yàn)干部作風(fēng)建設(shè)成效。廣大黨員干部要敢于沖破條條框框的束縛，進(jìn)一步創(chuàng)新思維方式，以開(kāi)放的思路、科學(xué)的方法、綜合的手段破解項(xiàng)目運(yùn)作中的難題。要把招商引資作為推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越的助推器，繼續(xù)堅(jiān)持“二分之一”工作法，大力發(fā)揚(yáng)千方百計(jì)、千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦、千言萬(wàn)語(yǔ)的“四千”精神，以一股時(shí)不我待的爭(zhēng)勁，一股敢為人先的闖勁，積極走出去、引進(jìn)來(lái)，招大商、選好商，為鄒城長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄新的力量和源泉。想問(wèn)題、作決策、干工作，多考慮一下群眾需要不需要，多想一想大多數(shù)群眾歡迎不歡迎，得不到大多數(shù)群眾擁護(hù)的政策絕不出臺(tái)，不能使大多數(shù)群眾受益的事情堅(jiān)決不干，時(shí)刻不與人民爭(zhēng)利、不讓群眾為難。各級(jí)干部要堅(jiān)持從群眾意見(jiàn)最大、最不滿意的事情抓起，從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情做起，每年確定一批民生事項(xiàng)，公開(kāi)承諾，跟蹤推進(jìn)，確保兌現(xiàn)。要牢固樹(shù)立人人都是發(fā)展環(huán)境的理念，堅(jiān)決抵制各種破壞發(fā)展環(huán)境的行為，徹底杜絕“吃拿卡要”和“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”的現(xiàn)象，決不讓一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目、一名客商在鄒城受到為難。積極穩(wěn)妥推進(jìn)房地產(chǎn)“一費(fèi)制”征收，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。市紀(jì)委要牽頭開(kāi)展“廉潔高效、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境”“一把手”訪談活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)全市發(fā)展環(huán)境。每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都必須懂得，“官位”是為人民服務(wù)的崗位，“權(quán)力”是為人民服務(wù)的工具，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)力就是責(zé)任。對(duì)黨紀(jì)國(guó)法要始終懷著如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，自覺(jué)做到守住底線，遠(yuǎn)離紅線，不義之財(cái)不取、不明之宴不赴、不潔之地不去、不諍之友不交，淡泊名利，老實(shí)做人，清白為官，干凈干事，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立新時(shí)期黨員干部的良好形象。各級(jí)干部要始終保持平心靜氣的心態(tài)，著眼大局，講氣節(jié)、講境界、講奉獻(xiàn)，正確面對(duì)群眾的選擇和組織的挑選，切實(shí)經(jīng)受住權(quán)、利、名、情的考驗(yàn)。四、作風(fēng)建設(shè)重在務(wù)求實(shí)效，必須強(qiáng)化責(zé)任、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)干部作風(fēng)貴在務(wù)實(shí)、重在實(shí)干，抓作風(fēng)建設(shè)貴在抓實(shí)、重在實(shí)效，決不能務(wù)虛功，切不可搞形式，必須實(shí)打?qū)崱⒂才鲇驳刈ゾo抓好。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，發(fā)揮好表率和示范作用。要進(jìn)一步健全完善干部管理制度體系，不斷拓寬管理渠道和空間，既管好干部的工作，又管好干部的思想；既管好干部的日?；顒?dòng)，又管好干部的“八小時(shí)之外”，確保每一名干部始終置于組織的嚴(yán)格管理之下。督導(dǎo)問(wèn)責(zé)是抓作風(fēng)提效能最有力的手段。要加大問(wèn)責(zé)力度，改進(jìn)和完善問(wèn)責(zé)辦法，因作風(fēng)問(wèn)題影響發(fā)展環(huán)境的，對(duì)當(dāng)事人實(shí)行一次查實(shí)待崗；部門存在不作為、亂作為和服務(wù)效率低下問(wèn)題，年內(nèi)查實(shí)兩例或受到通報(bào)批評(píng)的，年終考核一票否決；在“雙評(píng)”中排名后兩位的，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談或誡勉談話，取消評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格；連續(xù)兩次評(píng)議排名后兩位的，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人調(diào)整工作崗位或免職，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子給予誡勉。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是鄒城發(fā)展之所需、廣大群眾之所盼。成立了局黨支部書(shū)記、局長(zhǎng)梅憲忠同志為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)苗艷芬、陳進(jìn)懷為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的財(cái)政局干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了專門的辦公室。會(huì)上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了《中共橋東區(qū)委關(guān)于開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)1實(shí)施方案》，并下發(fā)了《財(cái)政局 關(guān)于開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》和學(xué)習(xí)配檔表?！皟刹徽`，兩促進(jìn)”即要求每名干部職工都要正確處理好干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。其他時(shí)間以科室為單位根據(jù)業(yè)務(wù)情況安排自學(xué)。在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的同時(shí)，還督促每名干部職工記好筆記和寫好心得體會(huì)，統(tǒng)一下發(fā)了讀書(shū)筆記本和心得體會(huì)筆記本。每位干部職工根據(jù)反饋到的意見(jiàn)，按照“五個(gè)對(duì)照”的要求，重點(diǎn)查找了自身在理想信念，宗旨意識(shí)，組織觀念，思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，廉潔自律及立足本職發(fā)揮作用等方面的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上每名干部職工形成了自我剖析材料，剖析材料充分體現(xiàn)了“五多五少”原則，即多查問(wèn)題，少擺成績(jī)；多總結(jié)教訓(xùn)，少照抄照搬；多找主觀因素，少找客觀原因；多找自己的問(wèn)題，少找別人的問(wèn)題；多寫整改措施和努力方向，少寫單純的原則話。四是形成評(píng)議意見(jiàn)。三是領(lǐng)導(dǎo)干部首先做好，帶頭落實(shí)整改措施，帶頭公布整改情況，以領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用，推動(dòng)整改工作的深入開(kāi)展。結(jié)合國(guó)家、省和市的有關(guān)要求，再次進(jìn)行了修改、補(bǔ)充、完善，從制度上保證機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī) 范性和長(zhǎng)期性。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不是一朝一夕的工作，為此，我局已決定將機(jī)關(guān)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室長(zhǎng)期保留，公布的征求意見(jiàn)箱、征求意見(jiàn)電話、將長(zhǎng)期設(shè)立，方便社會(huì)各界對(duì)我們工作的監(jiān)督，暢通我們征集意見(jiàn)的渠道，及時(shí)廣泛地聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和呼聲。第五篇：干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)一四九團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)按照師市關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的統(tǒng)一要求部署，我團(tuán)在不折不扣地做好每個(gè)規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，注重狠抓重點(diǎn)、突出特點(diǎn)、攻破難點(diǎn)、彰顯亮點(diǎn)，推動(dòng)整個(gè)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。在活動(dòng)之初，我團(tuán)就強(qiáng)調(diào)要“完善一套管用適用、執(zhí)行有力的工作制度，表彰一批干事創(chuàng)業(yè)、勤勉務(wù)實(shí)的先進(jìn)典型，查處一批慢作為、不作為、亂作為的機(jī)關(guān)干部，解決一批企業(yè)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，用制度規(guī)范行為，用真獎(jiǎng)弘揚(yáng)正氣，用嚴(yán)懲抑制歪風(fēng)，用成果取信于民”。（二）將領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范貫穿始終。制度建設(shè)是干部作風(fēng)建設(shè)持久有效的最根本保證。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的根本目的是為了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧。針對(duì)團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢、大項(xiàng)目少、城鎮(zhèn)化建設(shè)滯后、發(fā)展后勁不足等客觀實(shí)際，特別是今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻新情況，著眼于發(fā)揮作風(fēng)建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)和保障作用，團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將主要精力和精干力量，集中推向企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)工作中。從團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子做起，落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)“一把手”工程，逐級(jí)成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到了思想、人員、部署、宣傳、督導(dǎo)步步到位。充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用，營(yíng)造加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大聲勢(shì)和良好輿論氛圍。在肯定活動(dòng)成效的同時(shí)，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，干部作風(fēng)建設(shè)不可能一勞永逸，一些重點(diǎn)問(wèn)題尚未得到根本解決，成績(jī)不可估計(jì)過(guò)高。絕大多數(shù)鄉(xiāng)干部的組織紀(jì)律觀念有所增強(qiáng)，能夠努力做到從小處入手，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格自律，言行規(guī)范，遵章守紀(jì)，自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)和自身形象。五、存在的不足一是干部作風(fēng)建設(shè)還存在不平衡問(wèn)題，上邊好于下邊，機(jī)關(guān)好于基層，必須把基層單位干部作風(fēng)建設(shè)與農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)，綜合運(yùn)用多種手段，大力提高基層單位干部素質(zhì)。一四九團(tuán)干部作風(fēng)年建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2011年12月14日