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大學(xué)生管理工作存在的問題及對策-預(yù)覽頁

2024-11-14 18:28 上一頁面

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【正文】 成強大的管理合力,從而造成流動人口管理工作只能由公安機關(guān)單槍匹馬、孤軍作戰(zhàn)的具體管理的現(xiàn)狀。雇用責(zé)任不明。其中的不少人不懂得用法律來維護自己的合法權(quán)益,在其人身財產(chǎn)安全得不到有效保護時,往往盲目地采取聚眾鬧事等群體行為,給社會帶來危害。我們對流動人口和出租房屋的調(diào)查摸底工作就無法落實到位。流動人口、出租房屋房主的法律意識談薄,對公安機關(guān)的管理持不配合心態(tài),使管理工作無法到位,公安機關(guān)也因警力缺乏,僅依靠派出所民警去管理工作很難到位。轉(zhuǎn)變管理觀念,提供平等的社會保障。應(yīng)當(dāng)逐步減少對流動人口各種各樣的限制。在基礎(chǔ)工作方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)建立由綜治、派出所、工商、計生、民政、司法等部門組成的流動人口管理服務(wù)機構(gòu),形成齊抓共管的局面。與此同時,要充分發(fā)揮社區(qū)在流動人口服務(wù)和管理工作中的重要作用。加強出租房屋管理,首先要理順管理體制,打破房屋管理部門、公安部門分別管理出租房屋的體制,改由流動人口管理部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并充分發(fā)揮職能作用;要健全和完善房屋租賃登記備案、部門協(xié)作和信息共享;同時要進一步加強對房屋租賃市場的綜合管理,強化流動人口落腳點控制,落實“以房管人”的工作機制。要在流動人口中發(fā)展治安積極分子,取得他們的理解與支持,通過他們了解和掌握流動人口中可疑人員的動向。充分用公安部網(wǎng)上追逃人員信息,實行不間斷的檢索比對工作,及時從中發(fā)現(xiàn)在逃人員。流動人口的登記辦證與服務(wù)的往往相互脫節(jié),管理部門的手續(xù)比較煩瑣,不能達到及時登記辦證和管理,流動人口要把各種證件辦齊,需要跑上跑下,因此,大多就不向有關(guān)部門登記辦證,處于自流狀態(tài)。同時,注重營造寬松優(yōu)越的環(huán)境,對流動人口聚集地的水、電、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造,建立醫(yī)療服務(wù)中心、法制宣傳教育培訓(xùn)中心和流動人口子弟學(xué)校,開展豐富多彩的文化活動,改善了流動人口生活和經(jīng)營環(huán)境,不僅保證他們的安居樂業(yè),也促進了他們整體素質(zhì)的提高。針對流動人口老鄉(xiāng)觀念重、彼此易溝通的特點,挑選在流動人口中有威信、素質(zhì)好、有組織能力的流動人口擔(dān)任協(xié)管員、協(xié)教員;針對流動人口黨團員占一定比例的實際,建立流動人口黨支部、團支部;針對流動人口青壯年多的現(xiàn)狀,成立了流動人口民兵連和計劃生育協(xié)會等群眾團體。要克服清查整治一陣風(fēng)現(xiàn)象,全面推廣以重新編制門牌號碼為切入點,進行“滾動式”循環(huán)清查整治,努力做到編排門牌號碼不錯、不重、不漏,出租戶登記村不漏戶、戶不漏人,保持查一塊清一塊,整一片建一片,發(fā)展一方鞏固一方,不斷向常住人口、暫住人口、難點地段循環(huán)滾動。過去那種一把小掛鎖、一扇破單門、物品隨地扔、外出敞開門現(xiàn)象少了減少了犯罪分子下手的漏隙,有效性防止了被盜案件的發(fā)生;三是治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。進行不間斷“滾動式”清理整治,在發(fā)現(xiàn)線索,爭取破案主動權(quán)上明顯提高。隨著征、管、查三部門的分離和計算機技術(shù)的廣泛運用,稅收管理員的職能發(fā)生了變化,由“管戶”逐漸過渡到以“管事”為主,這在一定程度上防止了“人情稅”和“關(guān)系稅”,有利于稅務(wù)系統(tǒng)的廉政建設(shè)。由于征、管、查之間始終處于磨合的狀態(tài),未達到統(tǒng)一和規(guī)范,導(dǎo)致稅源管理的職能存在“缺位”現(xiàn)象。從內(nèi)部來看,征、管、查三部門、機關(guān)科(股)室之間、上級局與下級局之間在強化稅源管理方面還存在工作脫節(jié),協(xié)調(diào)配合不暢,沒有形成各部門齊抓共管、密切配合、協(xié)調(diào)一致的良性稅源管理機制。同時存在稅收管理員制度落實不到位,日常工作任務(wù)不明、目標(biāo)不清、考核不到位的問題。以事定崗、以崗定責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,建立統(tǒng)一、規(guī)范的崗責(zé)標(biāo)準體系,進一步明確征、管、查三部門的職責(zé)分工,避免各環(huán)節(jié)、崗位之間職責(zé)交叉或缺位。基層管理分局作為稅源管理的主力軍,應(yīng)經(jīng)常深入到納稅單位進行稅源調(diào)查分析,監(jiān)控并掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營、常規(guī)及非常規(guī)的稅源變化情況,特別要加強對改制企業(yè)、重點企業(yè)、漏征漏管戶、新辦戶、停(歇)業(yè)戶、注銷戶、非正常戶等納稅人的監(jiān)控工作,減少稅收死角??h局、基層分局要綜合考慮所管轄的稅源數(shù)量、稅源結(jié)構(gòu)、稅源地域分布、稅源發(fā)展趨勢、基層人員數(shù)量與素質(zhì)等因素,按照稅源管理的需要,優(yōu)化稅收管理員隊伍,科學(xué)合理配置人力資源,優(yōu)先保證對重點稅源戶的監(jiān)管需要。建立健全稅收管理員崗責(zé)體系,按照稅收管理員工作崗位的不同,規(guī)范工作流程,明確職能定位和工作重點,減少日常的應(yīng)付性事務(wù)工作,確保稅收管理員有時間、有精力從事稅源管理工作。圍繞管理員工作重點,通過分析、預(yù)警、監(jiān)控、評估、篩選、異常信息處理、臺帳、工作總結(jié)等功能模塊,解決管理員“管什么”、“怎么管”、“管沒管”的問題,提高稅收管理員工作的實效性和針對性,有效地加強稅源管理,提高稅收征管的質(zhì)量和效率。充分運用稅收信息化的手段,加強戶籍管理,做到實有戶數(shù)與系統(tǒng)機內(nèi)戶數(shù)一致。根據(jù)納稅人規(guī)模、行業(yè)、企業(yè)存續(xù)時間、經(jīng)營特點和信用等級等實行稅源分類管理。一是要做到源頭控制與稅收分析相結(jié)合。二是要扎實推進納稅評估。形成稅收分析指導(dǎo)納稅評估,納稅評估用于稅源管理和稅款征收,并為稅務(wù)稽查提供案源,稅務(wù)檢查與稽查又促進分析與評估,促進完善稅收政策、改進稅收征管的工作機制。樹立“重點稽查”的意識,對一些稅收秩序比較混亂、征管基礎(chǔ)比較薄弱的地區(qū)與行業(yè),有針對性地開展專項稅收治理,加大對涉稅違法行為的查處和打擊力度,力爭做到檢查一個行業(yè)規(guī)范一個行業(yè)的稅收秩序;三是積極開展涉稅違法案件的分析、解剖和宣傳曝光工作。作者單位:新平縣地方稅務(wù)局第四篇:公務(wù)員管理工作存在問題及解決對策公務(wù)員管理工作存在問題及解決對策一、機關(guān)事業(yè)單位工作人員在調(diào)任(調(diào)動)過程中存在人走編不走問題。對未轉(zhuǎn)移工資關(guān)系的,由單位負責(zé)通知本人,必須在一個月內(nèi)將其工資關(guān)系轉(zhuǎn)至現(xiàn)工作單位。二、機關(guān)事業(yè)工作人員檔案存放問題。建議:依照省市相關(guān)部門人員配備,設(shè)立綜合管理崗、考核獎懲崗、職位管理崗等三個基本崗位,以解決目前工作困難,懇請領(lǐng)導(dǎo)考慮我辦實際工作量,盡快研究、配齊工作人員。本文結(jié)合目前嘉峪關(guān)、酒泉供電公司用電檢查工作現(xiàn)狀進行分析探討,提出對策,促進公司用電檢查工作進入規(guī)范化、標(biāo)準化,實現(xiàn)持續(xù)改進和提高。既關(guān)系著供電的質(zhì)量,更關(guān)系到供電企業(yè)的存亡,而用電檢查在購銷電能銷售過程中起著稱的特殊作用,涉及到購銷雙方的經(jīng)濟利益,為了準確計量產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)中流通的電能量,因此用電檢查工作顯得尤為重要。用電檢查管理工作中存在的問題 根據(jù)《供電營業(yè)規(guī)則》要求,在供電設(shè)施上發(fā)生事故引起的法律責(zé)任,按供電設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸屬確定。如果供電公司越責(zé)進行維修,將更加助長設(shè)備產(chǎn)權(quán)方疏于管理,減少設(shè)備運維投資的行為,同時也使供電公司的搶修運維成本大大增加,并且一定程度上使非責(zé)任單位的供電公司背負上設(shè)備再次故障的責(zé)任。要求對表計進行校驗與鑒定。供電所的業(yè)務(wù)人員只好將該客戶故障電能表業(yè)務(wù)檔案搬出來向客戶解釋,很不直觀,客戶有時僅是勉強接受。同時竊電會引起很大的社會危害,造成變壓器、線路損壞導(dǎo)致大面積停電,甚至發(fā)生民事糾紛、火災(zāi),影響社會穩(wěn)定。目前各班組結(jié)構(gòu)性缺員情況非常嚴重,多數(shù)職工均是臨時調(diào)整其他崗位工作人員,相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)更是一項長期而繁重的工作,導(dǎo)致用電檢查人員業(yè)務(wù)水平不高,動手能力差,缺乏判斷分析檢查錯誤接線的能力。加強向設(shè)備產(chǎn)權(quán)方責(zé)任的告知和宣傳。例如存檔用戶簽字的《用戶設(shè)備隱患通知書》,這樣在用戶在供電方面發(fā)生問題后供電公司就有證據(jù)證明供電公司已經(jīng)告知過用戶,責(zé)任就不在電力公司了。裝設(shè)電壓失壓記錄儀;安裝在35kV、10kV及以下用戶處的計量裝置,應(yīng)配置全國統(tǒng)一標(biāo)準的電能計量柜或電能計量箱;未配置計量柜的,其互感器二次回路的所有接線端子、試驗端子應(yīng)能加封印。并對電能表的聯(lián)合接線盒、端子牌、計量箱、柜、外殼等進行加封,確保有一次性專用編號登記使用,鉛封為用電檢查專用。,加故障分析能力用電檢查人員在日常工作中,為電力用戶客戶提供面對面的服務(wù)。根據(jù)用電檢查的實際環(huán)境以及人員崗位配置問題,建立科學(xué)合理的教育培訓(xùn)機制,提高人員的技術(shù)水平。若表計轉(zhuǎn)數(shù)或脈沖數(shù)變快,說明A相電流反接。參考文獻:[1][J].電網(wǎng)與儀表,2004,(4).[2]《供電營業(yè)規(guī)則》[3][J].2006,(2).
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