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水果超市策劃-預(yù)覽頁

2024-11-14 18:25 上一頁面

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【正文】 給小朋友禮物購物卡—按老師買的水果去超市買水果—幫超市阿姨點水果 活動準(zhǔn)備:1.將活動室布置成小形的水果超市,幼兒常見的水果實物若干種。)主要提問:小朋友吃過這種水果嗎?知道它的名字嗎?吃起來味道怎樣?2.操作活動:買水果;A.幫媽媽買水果:有5名幼兒有媽媽給的購物卡,按購物卡上所畫的水果種類和數(shù)量去水果超市幫媽媽買水果,買完以后要讓其它幼兒幫忙看看幫媽媽買的對不對。通過以上活動,幼兒能夠很好的感知物體的數(shù)量,按物說數(shù)和按數(shù)取物幼兒在輕松的活動過程中就掌握了。第四篇:水果超市問題分析此文章由特果園O2O水果連鎖超市提供水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它是水果零售的專業(yè)場所,與水果批發(fā)及大型綜合超市的經(jīng)營特征有所不同。從上我們可以看出,企業(yè)一般都是在遇到真問題的時候(如銷售業(yè)績下滑、知名度不夠)才去尋找解決問題的方法,才會去尋找策劃人士幫助他們解決企業(yè)在經(jīng)營管理中所遇到的問題或困難。在分析張氏建隆水果店存在的問題的過程中,我們采取了層層剝筍法則,即從某個問題點生發(fā)開去,把藏在各個不同層面的問題一層一層給挖掘出來。價格優(yōu)勢、品種豐富水果超市的出現(xiàn)對街頭傳統(tǒng)的水果店、小攤沖擊會很大,水果超市在拿貨上的渠道優(yōu)勢,進(jìn)貨的價位比一般路邊小攤、水果店低,而且水果超市的種類也更加豐富,一般都達(dá)好幾十種甚至上百種。也就是說,消費者在這種消費過程中,便宜、休閑等退居其次,而“便利”成為頭等重要。但是我們發(fā)現(xiàn)本店的門口的所用的顏色為藍(lán)色和紅色,這兩種顏色很象一般的百貨超市或火鍋店(有種火辣的感覺),缺乏自然健康的感覺。四)對于店內(nèi)墻面的玻璃鏡一個人照鏡子,他只會注意鏡子中的“自己”,而不會注意現(xiàn)實中的自我;同樣,一位消費者來到本店,只會注意玻璃鏡子的事物,就不會注意店內(nèi)的水果本身,可以說店鋪中玻璃鏡子分散了消費者對店鋪內(nèi)水果本身的注意力。他們的西瓜都擺放在店內(nèi)較靠近深處(西瓜的量也放得較少),而本店的西瓜有很多都擺放在進(jìn)門處,而且放得量也很多,這和路邊的西瓜攤沒有什么區(qū)別,也體現(xiàn)不出什么品位。而且冷凍庫的墻面其實完全堆放著西瓜,完全可以利用起來擺放水果架。店面廣告要想在繁雜熱鬧的過往十字路口中引起消費者及過往路人的注意,必須以簡潔的形式、新穎的格調(diào)、和諧的色彩突出自己的形象,否則,就會被消費者忽視。入口設(shè)置根據(jù)本店的實際情況,我們將有走廊一面的店門設(shè)置為入口,在入口處設(shè)置擺放方便消費者選購的提籃20個。由于本店的營業(yè)面積大致為140平方米左右,一般來說2臺收銀機應(yīng)該足夠。三)關(guān)于天花板的規(guī)劃店內(nèi)天頂太高,整個店面將會顯得人氣不夠,而且天氣比較熱的情況下對冷氣的浪費情況也比較大;因此,天花板不能過高和空洞。在天花板上面懸掛一些綠色的枝葉(塑料制成)和假的水果等,這樣更能突出水果店的自然、綠色、健康概念。為了增加賣場的商業(yè)氣氛,我們認(rèn)為適當(dāng)增加一些吊旗是有必要的,上面寫著“多吃水果有益健康”、“綠色健康每一天”等。因此,我們建議撤除煙酒柜。具體可分為四塊:1)玻璃鏡墻面;2)保鮮庫墻面;3)煙酒柜墻面;4)以及其他墻面。對顧客來說,應(yīng)使其感到商品非常齊全并容易選擇。以下各項是設(shè)置超市內(nèi)通道時所要遵循的原則:(1)足夠的寬;(2)筆直;(3)平坦;(4)少拐角;(5)通道上的照度比賣場明亮;(6)沒有障礙物。(1)第一吸引人點:入口——主打貨區(qū)賣場入口,是顧客必經(jīng)之地,也是水果店最能吸引人的地方。(2)第二吸引人點:柱子處——主力貨區(qū)這主要設(shè)置在入口處靠近室內(nèi)柱子處,這個點擺的位置比較靠近室內(nèi):①主力水果;②購買頻率高的水果;③采購力強的水果;這個地方主要擺一些店內(nèi)的主打水果,如西瓜、蘋果、香蕉等。⑤秤量處設(shè)置在靠近店內(nèi)深處,以吸引消費者向店里面走。2)不能有棱角。五、設(shè)計制作水果名稱標(biāo)志牌價格牌各個區(qū)域標(biāo)志牌:如優(yōu)之良品、主力貨區(qū)、主打貨區(qū)、特價區(qū)等、熱門貨區(qū)、禮品包裝區(qū)、收銀臺等。(2)放置將水果散開來放進(jìn)箱子或籠子等容器里,謂之“放置”。雖然只是堆積的動作而已,但最重要的卻是必須要制造出“立體感”,故堆積時,前面和邊面要保持一定的幅度。以上這5項基本動作,實際上仍須配合商品的陳列條件來做各種變化。(二)圓排型在并排或堆積圓形水果時,可用隔物板等來支撐鄰接的商品,將容易松垮的圓形商品疊成不容易松垮的型態(tài)。2.因為有隔物板等來固定邊面,所以商品與商品間不需留有空間。陳列的順序1.在底面的前面部分排好,接著再排邊面的部分。(七)搭配型利用兩種以上的水果來提高對比色彩的效果,以特殊的組合方式來加以陳列的型態(tài),謂之“搭配型”。2.決定每種商品的最佳陳列型態(tài)。此種型態(tài)可見于一般常設(shè)的情況與配合盛產(chǎn)期大量展示的情況時使用。例: 紅—黃 綠—黃七、質(zhì)檢原則及超市管理原則一)質(zhì)檢原則(1)新鮮原則水果在銷售區(qū)域進(jìn)行陳列之前,必須進(jìn)行質(zhì)檢程序,確保所有貨架上的水果符合優(yōu)良品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)出水果經(jīng)營的“新鮮”宗旨;營業(yè)期間,對銷售區(qū)域上陳列的水果進(jìn)行質(zhì)檢,一旦發(fā)現(xiàn)腐爛、變質(zhì)的水果等,要第一時間挑揀出來;(2)豐滿原則水果的陳列要豐滿、貨多,起到吸引顧客、貨優(yōu)價平的作用,堅決杜絕缺貨、少貨。(ⅱ)水果的陳列面積必須與周轉(zhuǎn)量成正比例,且比例適當(dāng)。水果的周轉(zhuǎn)期短、質(zhì)量變化快,堅持這一原則至關(guān)重要。一般水果在采后都已經(jīng)進(jìn)行了處理,部分國產(chǎn)的大宗產(chǎn)量的水果處理不徹底的,要進(jìn)行處理后再陳列;(2)陳列區(qū)域、設(shè)備、陳列用的器具是否清潔衛(wèi)生。以下是小編整理關(guān)于水果超市策劃書,以供參考?,F(xiàn)在已擁有6000家連鎖店和10000家小店,壟斷著德國同類產(chǎn)品21%的銷量,外來的客商無法與之抗衡。不久的將來,必然成為一個新的加盟熱點。他們的消費特點是:要求便利、要求低價、對比選購性強。而這部分消費者更看中水果的品質(zhì)和種類。水果連鎖經(jīng)營實行的是團體作戰(zhàn),靈活和及時的配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店,可以降低成本,貨品采購和配送成本,其高度一致的整體行動和區(qū)域市場占有密度,可以迅速擴大品牌的知名度和占有市場,其特性完全符合水果銷售。但互聯(lián)網(wǎng)銷售現(xiàn)主要涉及的行業(yè)主要是有較長時間保質(zhì)期又便于零散銷售和運輸?shù)漠a(chǎn)品,比如:服裝、電子產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品和極少部分的包裝食品。
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