【正文】 標(biāo)考核制度和考核指標(biāo)體系，對鎮(zhèn)有關(guān)部門、村（居）及高危企業(yè)實行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核；加強與組織人事部門的溝通協(xié)調(diào)，把安全生產(chǎn)作為對各級黨、政領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評和提拔任用的重要指標(biāo)，嚴格實施安全生產(chǎn)“一票否決制”。繼續(xù)堅持重特大安全事故述職檢查制度。工作例會制度，每季度召開一次安全生產(chǎn)工作專題會議。建設(shè)項目安全“三同時”執(zhí)行情況檢查、報告制度。事故應(yīng)急救援及處置制度。領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點單位制度。1企業(yè)安全生產(chǎn)分級管理制度。工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況臺帳。民爆物品使用臺帳。安全監(jiān)管聯(lián)系對象分布圖。（二）市場安全。拆建房施工隊?wèi)?yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件，拆、建房屋要有必要的防護網(wǎng)（欄）等安全防護措施, 并滿足相關(guān)安全技術(shù)規(guī)定。有效防止、堅決打擊破壞和盜竊變壓器、輸配電線路等電力設(shè)施的違法行為。八、堅持開展全民安全教育。三、組織領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)局成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記、局長任組長，副局長任副組長。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)檢查指導(dǎo)下屬各單位安全生產(chǎn)工作；承辦商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核工作，起草考核指標(biāo)；協(xié)調(diào)組織系統(tǒng)安全檢查；匯總、發(fā)布安全生產(chǎn)信息；承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項。資產(chǎn)財務(wù)科：落實行業(yè)管理職責(zé)，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬資產(chǎn)安全管理工作及危舊房解危工作。五、工作制度（一）會議制度領(lǐng)導(dǎo)小組會議半召開一次，會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員：結(jié)合日常工作，每季度不少于一次開展行業(yè)安全生產(chǎn)檢查，由各科室分管局長帶隊，主要檢查分管行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作落實情況和排查安全生產(chǎn)隱患。六、工作要求（一）提高認識。及時采取措施，確保將安全生產(chǎn)的各項要求和措施落到實處。附件：XX縣商務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單5附件：XX縣商務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX二、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 主 任：XXX 成 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX6第三篇：淺談如何做好安全生產(chǎn)工作淺談如何做好安全生產(chǎn)工作為認真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)同志指示精神，進一步做好全市安全生產(chǎn)工作，嚴防嚴控各類事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，必須切實做好安全生產(chǎn)工作。二、突出重點，立即開展道路橋梁施工工程項目專項整治行動交通運輸部門要立即牽頭組織開展道路橋梁施工工程項目專項整治行動，成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組，對各類老舊橋梁進行全面評估，對在建橋梁施工項目徹底排查，堅決消除隱患問題。四是高空作業(yè)必須規(guī)范設(shè)置人員上下爬梯或電梯及臨邊防護設(shè)施，嚴禁違規(guī)使用起重機械運載人員。三、嚴格執(zhí)法，堅決嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為 對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類非法違法行為，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅持有法必依、執(zhí)法必嚴，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢。五、落實責(zé)任，切實抓好節(jié)日期間應(yīng)急值守工作 各級各部門要切實做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)應(yīng)急值守工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，專人值守，嚴格落實24小時值班制度，及時、準(zhǔn)確做好生產(chǎn)安全事故信息報送，確保信息暢通。這也就要求我們要作風(fēng)深入，求真務(wù)實，下深水、了解情況、掌握情況，做到對所管的安全工作家底清、情況明、心中有數(shù)；要克服不敢抓，不愿抓，不真抓，不會抓的情緒和問題，解決安全監(jiān)管中“虛、怕、難、軟”的問題，發(fā)揚“勤、實、鐵、嚴”的精神，從源頭抓起，從基礎(chǔ)抓起，切實加強監(jiān)管，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一個人的能力所能解決的，它受到多種因素的制約。“安全生產(chǎn)責(zé)任制”中的“制”可以有兩種含義。機制則不僅僅包括制度的所有內(nèi)容，更重要的是包含了確保制度得以有效落實，以及確保制度本身先進性的所有因素。只有有了有效的“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果。為此，增強和規(guī)范職工的安全意識，提高職工的安全防范素質(zhì)，提升職工的安全意識是單位安全工作的主題，是安全生產(chǎn)的目的，是職工安全維權(quán)、生命維權(quán)的重要工作，是以人為本的重要理念。二是結(jié)合“安全工作重點”進行宣傳教育。再次，抓好安全工作，需要培養(yǎng)職工的自我安全意識。培養(yǎng)職工的自我安全意識，如果只是泛泛地講，不便記憶，在職工的腦海里沒有很深的印象，囑咐的話聽了一大堆，一句也沒記住，左耳進右耳出，往往是事倍功半。如果今天講這個重要，明天講那個重要，使職工無所適從，認為是搞活動、一陣風(fēng)。培養(yǎng)職工的自我安全意識，不能只靠說服教育，也不能只靠行政手段一罰了之來解決。第四，抓好安全工作，還需要提高職工的生產(chǎn)安全意識。一是加強安全宣傳教育。我們要讓職工從了解安全常識入手，通過張貼安全宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近生活的安全知識傳授給他們，由于簡單而貼近生活，容易被接受，效果好，容易得到職工理解和支持，安全工作就有了良好基礎(chǔ)，職工的安全意識可以得到很大提高。要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護每個職工身心健康。要以在社會上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，分析事故發(fā)生的原因和過程，結(jié)合自身實際情況，如何防范，做到舉一反三。第五，抓好安全生產(chǎn)工作，還應(yīng)該做好安全生產(chǎn)管理方面的工作。積極開展各項安全生產(chǎn)活動，突出重點，千方百計抓好車輛管理、工程施工和用電安全等重點工作。加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，增強廣大職工的安全活動參與意識，積極參與國家和行業(yè)開展的《交通安全百日賽》、《安全行車萬里行》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)知識競賽》、《安全知識考核》等各項活動，號召廣大職工結(jié)合自己的崗位寫出“我的安全責(zé)任”。安全生產(chǎn)工作是一項綜合性、長久性的系統(tǒng)工程，只有我們在安全生產(chǎn)工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感，及時消除事故隱患，才能最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。要做好安全生產(chǎn)，建立健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵，有了制度職工上崗操作時才有章可依，有據(jù)可循。實業(yè)公司廠點多，工種繁雜，像機修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復(fù)雜，遇到這種情況，要及時向技術(shù)人員請教，向有經(jīng)驗的老師傅請教，細心觀察，認真學(xué)習(xí)，多動腦筋，嚴格按照操作規(guī)程操作，就會避免一切安全隱患，使事故防患于未然，有力地保障了安全生產(chǎn)。單位還要經(jīng)常對職工進行安全培訓(xùn)，加大職工技能培訓(xùn)力度，讓職工熟記本崗位各種規(guī)程，