【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)工作；對系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行考核；定期分析和預測系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢。（二）領導小組辦公室工作職責檢查指導下屬各單位安全生產(chǎn)工作；承辦商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標管理責任制考核工作，起草考核指標；協(xié)調(diào)組織系統(tǒng)安全檢查；匯總、發(fā)布安全生產(chǎn)信息；承辦領導小組交辦的其他事項。（三）成員科室工作職責根據(jù)領導小組辦公室工作部署和科室職責，負責相應安全生產(chǎn)工作的部署實施。商貿(mào)發(fā)展科（行業(yè)管理科）：負責牽頭領導小組辦公室日2常工作；負責牽頭平安商場創(chuàng)建工作；落實行業(yè)管理職責，指導和監(jiān)督大型商場、超市、油庫、加油站（點、船）、餐飲企業(yè)、民爆企業(yè)、電子商務企業(yè)、商貿(mào)會展的安全生產(chǎn)工作；負責大型商場、超市、餐飲企業(yè)等密集場所安全標準化建設工作。蔬菜副食品科：落實行業(yè)管理職責，指導和監(jiān)督菜市場、“菜籃子”基地的安全生產(chǎn)工作。資產(chǎn)財務科：落實行業(yè)管理職責，指導和監(jiān)督下屬資產(chǎn)安全管理工作及危舊房解危工作。糧食管理科：落實行業(yè)管理職責，指導和監(jiān)督糧食安全生產(chǎn)工作，負責糧食倉儲場所安全標準化建設工作。辦公室：負責信息報送工作，指導和監(jiān)督局機關(guān)各辦公室、食堂等安全生產(chǎn)工作。市場開發(fā)中心：落實行業(yè)管理職責，指導和監(jiān)督下屬菜市場的安全生產(chǎn)工作。五、工作制度（一）會議制度領導小組會議半召開一次，會議由領導小組組長主持召開。領導小組辦公室會議每季度召開一次，會議由領導小組副組長召開。機關(guān)各科室、下屬各單位安全生產(chǎn)工作會議，根據(jù)工作3安排視情召開，原則上每季度不少于一次。（二）檢查制度領導小組：結(jié)合日常工作，半不少于一次開展行業(yè)安全生產(chǎn)檢查，由領導小組組長帶隊，主要檢查商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作落實情況、工作臺賬和排查安全生產(chǎn)隱患，由領導小組辦公室負責牽頭組織實施。領導小組辦公室成員：結(jié)合日常工作，每季度不少于一次開展行業(yè)安全生產(chǎn)檢查，由各科室分管局長帶隊，主要檢查分管行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作落實情況和排查安全生產(chǎn)隱患。專項安全檢查，按照市、縣政府（或市、縣安委會）的部署安排，開展或參加安全生產(chǎn)專項督查。（三）報告制度各領導小組成員科室每年11月30日前向領導小組報告本科室安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下安全生產(chǎn)工作安排；并于每次安全生產(chǎn)檢查后5個工作日將安全生產(chǎn)履職情況報領導小組辦公室。下屬各單位在重大節(jié)日前，向領導小組辦公室報告節(jié)日期間值守人員名單。六、工作要求（一）提高認識。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，責任重于泰山；要牢固樹立“以4人為本、安全發(fā)展”理念，認真貫徹落實安全生產(chǎn)各項方針、政策和規(guī)章制度。（二）加強領導。要將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，機關(guān)各科室、下屬各單位要在重要節(jié)日、重點時段由分管領導帶隊檢查安全生產(chǎn)工作，要經(jīng)常研究日常安全生產(chǎn)工作中新情況、新問題。及時采取措施，確保將安全生產(chǎn)的各項要求和措施落到實處。（三）落實責任。嚴格按照“誰主管、誰負責”和“誰審批、誰負責”的原則，嚴格履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，切實抓好本行業(yè)安全生產(chǎn)工作。凡對安全生產(chǎn)工作重視不夠，工作不實、不力，對排查出的安全隱患，督促整改落實不及時的，要嚴肅追求責任。附件：XX縣商務局安全生產(chǎn)領導小組組成人員名單5附件：XX縣商務局安全生產(chǎn)領導小組組成人員名單一、領導小組 組 長：XXX 副組長：XXX 成 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX二、領導小組辦公室 主 任：XXX 成 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX6第三篇：淺談如何做好安全生產(chǎn)工作淺談如何做好安全生產(chǎn)工作為認真貫徹落實上級領導同志指示精神，進一步做好全市安全生產(chǎn)工作，嚴防嚴控各類事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，必須切實做好安全生產(chǎn)工作。一、強神醒腦，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松 各級各部門要充分認識當前安全生產(chǎn)形勢嚴峻性和復雜性，堅決克服麻痹松懈思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，超前研判各類安全風險，制定并采取針對性的管控措施。要嚴格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負責”的責任要求，切實抓好建筑施工、道路交通、非煤礦山、渡口渡船、消防、危險化學品、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃氣、特種設備、旅游、供電、冶金等重點行業(yè)領域安全監(jiān)管工作，把安全生產(chǎn)工作壓力層層傳導至企業(yè)、班組和崗位，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，全面深入排查管控安全風險、及時治理安全隱患，一時不能完成整改治理的要制定和落實整改措施，督促有關(guān)企業(yè)單位安排專人盯守，并抓緊完成整改。特別是要加強對安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)問題隱患的跟蹤復查，確保整改、管控到位，嚴防整改不徹底導致事故發(fā)生，切實將安全生產(chǎn)大檢查推向縱深。二、突出重點，立即開展道路橋梁施工工程項目專項整治行動交通運輸部門要立即牽頭組織開展道路橋梁施工工程項目專項整治行動，成立專項領導小組，對各類老舊橋梁進行全面評估，對在建橋梁施工項目徹底排查，堅決消除隱患問題。一是嚴厲打擊轉(zhuǎn)包、非法分包和質(zhì)量安全失信等行為，強化質(zhì)量安全源頭管理。二是加大施工中以包代管、偷工減料等違規(guī)行為的查處力度，切實規(guī)范市場秩序。三是橋梁圍堰等大型臨時結(jié)構(gòu)施工必須進行專項設計，嚴禁隨意調(diào)整專項設計方案。四是高空作業(yè)必須規(guī)范設置人員上下爬梯或電梯及臨邊防護設施，嚴禁違規(guī)使用起重機械運載人員。五是支架、腳手架必須經(jīng)過設計驗算和專項驗收，嚴禁未處理地基基礎或未預壓施工。六是使用掛籃、移動模架、滑模、爬模等大型非標專用設備必須全面檢查及試運行，嚴禁限位裝置不全或無效使用，七是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場重大質(zhì)量安全隱患，要實施掛牌督辦，立即停工整改。同時，對拒不整改的，依法依規(guī)嚴肅追究相關(guān)單位和相關(guān)人員的責任，對違法違規(guī)行為予以處罰，相關(guān)失信行為記入企業(yè)和人員信用評價。三、嚴格執(zhí)法，堅決嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為 對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類非法違法行為，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅持有法必依、執(zhí)法必嚴，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢。要把非法違法行為多發(fā)的地區(qū)、重點行 業(yè)領域集中地作為打擊重點，抓好關(guān)閉取締、上限處罰、停產(chǎn)整頓、依法追責等“四個一律”的落實，嚴格執(zhí)行及時通報、公布曝光、嚴厲處罰、掛牌督辦、取締關(guān)閉、嚴肅追究等的要求，切實讓違法違規(guī)企業(yè)付出沉重的代