【正文】 業(yè)多，要從以下幾個方面入手做好工作：一是制定檢修方案；二是簽訂安全協(xié)議；三是組織進(jìn)行事故案例教育；四是確保作業(yè)環(huán)境安全。一是簽訂安全施工協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，區(qū)分各自的安全管理職責(zé)；二是對在本企業(yè)從事生產(chǎn)活動的相關(guān)人員（包括臨時進(jìn)廠從事技術(shù)服務(wù)、施工檢修、等人員），納入安全培訓(xùn)范圍，開展入廠教育，并按法律規(guī)定，對其進(jìn)行職業(yè)危害、崗位風(fēng)險及預(yù)防措施告知，履行安全監(jiān)管責(zé)任。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)要思想端正，態(tài)度明確，充分認(rèn)識水泥行業(yè)安全生產(chǎn)所面臨的嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，積極帶領(lǐng)職工投身到安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中來，通過不懈努力，消除安全隱患，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。對在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中敷衍、貽誤安全隱患整改的單位和個人，公司將通報(bào)批評并嚴(yán)厲處罰。（四）、加強(qiáng)信息反饋，及時總結(jié)交流，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治深入展開。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)：因工死亡事故為零因工重傷事故為零重大機(jī)械事故為零因工負(fù)傷頻率控制在千分之三以下隱患整改率95%以上，重大隱患整改率100%不發(fā)生急性中毒事故杜絕火災(zāi)事故和交通事故三、安全保證組織機(jī)構(gòu)： 組長：田利民副組長：張勇趙強(qiáng)朱日成劉俊江負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全技術(shù)攻關(guān)活動，解決施工中的安全技術(shù)問題；負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的實(shí)施措施，并對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；參加重大事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)簽定意見和改進(jìn)措施并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。（六）、工人的責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)制度；積極參加安全生產(chǎn)活動，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護(hù)一切安全設(shè)施，正確使用勞動防護(hù)用品。職工食堂和宿舍的衛(wèi)生、防火、防盜、防毒氣中毒、防食物中毒的保障情況；施工現(xiàn)場是否有違章指揮、違章作業(yè)情況等；對查出的隱患詳細(xì)記錄，調(diào)查分析，找出證結(jié)，及時發(fā)出整改通知單，責(zé)令限期整改，經(jīng)復(fù)查合格后消案。風(fēng)雨天氣、夜間停止架梁作業(yè)；c、橋梁架設(shè)前，要對現(xiàn)場條件、架設(shè)方法、吊機(jī)選擇、穩(wěn)定性等問題進(jìn)行充分的研究。施工人員與模板之間，應(yīng)有一定的安全距離； f、機(jī)械設(shè)備設(shè)專人操作并配指揮人員，定責(zé)定崗，上崗前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，制定專項(xiàng)制度和指揮聯(lián)絡(luò)方法，考核合格后，持證上崗；g、定期對橋涵施工設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全使用。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非工作人員設(shè)置；仔細(xì)檢查吊運(yùn)機(jī)械及其索具是否安全可靠，吊運(yùn)機(jī)械不得搭設(shè)在腳手架上，應(yīng)另行設(shè)置；施工人員嚴(yán)禁從高處拋擲鋼管及其扣件；1從事高空作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行體格檢查，凡不適宜高空作業(yè)的人員，不得從事此項(xiàng)工作，作業(yè)人員必須系安全帶、戴安全帽、穿防滑鞋；雙層作業(yè)或靠近交通要道施工時，要設(shè)置必要的封閉隔離措施；夜間進(jìn)行高空作業(yè)時，必須有足夠的照明設(shè)備。現(xiàn)場移動式電器設(shè)備必須使用橡膠絕緣電纜。應(yīng)急組織措施（1）、有項(xiàng)目經(jīng)理部建立應(yīng)急搶險小組，應(yīng)書面明確應(yīng)急指揮者和參與者；（2）、應(yīng)急小組指揮者項(xiàng)目經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)人為安全部長，應(yīng)急小組由各科室負(fù)責(zé)人、施工段長和項(xiàng)目安全員組成；（3）、當(dāng)緊急情況發(fā)生時，安全部長或參與者因故不能及時進(jìn)行搶險時，應(yīng)急3發(fā)生事故，如在夜間或由于光線和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配務(wù)有應(yīng)急照明，如可充電工作類、電筒等設(shè)備，保證現(xiàn)場有足夠的照明度。事故調(diào)查事故調(diào)查工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則。二、工作目標(biāo)通過深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治活動，有效預(yù)防和控制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。第一階段：宣傳動員、制定方案（x月x日x月x日）。各鎮(zhèn)、各行業(yè)部門逐企業(yè)、單位、車輛開展事故隱患排查，逐企業(yè)建立隱患檔案，制定整改方案，提出整改措施。非煤礦山及尾礦庫安全專項(xiàng)整治，由縣安監(jiān)局、公安局、國土局、水利局、環(huán)保局和各鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)。一查道路交通安全監(jiān)管工作落實(shí)情況，交警人員、鎮(zhèn)村干部包路段、包車輛責(zé)任是否落實(shí)；二查人、車管理情況，要加大對“三超”、“五駕”、“五車”、“三危”等嚴(yán)重違章行為的打擊力度；三查鄉(xiāng)村道路監(jiān)管情況，檢查短途超載，貨車、農(nóng)用車、拖拉機(jī)載人，無牌無證和報(bào)廢車輛、摩托車違章載人等嚴(yán)重違章行為，重點(diǎn)檢查農(nóng)用車監(jiān)管制度、職責(zé)落實(shí)情況；四查交通事故多發(fā)點(diǎn)、重點(diǎn)路段的隱患整改、監(jiān)管人員責(zé)任落實(shí)情況；五查出租、公交、短途客運(yùn)、貨運(yùn)等車輛駕駛員的教育培訓(xùn)管理情況。要以集中開展“四專一防”整頓活動為重點(diǎn)，嚴(yán)格經(jīng)營許可，嚴(yán)禁越量配送，堅(jiān)決打擊非法產(chǎn)品流入和無證經(jīng)營、違規(guī)燃放等行為，確保全縣煙花爆竹經(jīng)營和使用安全。民用爆破器材安全專項(xiàng)整治，由縣治安大隊(duì)、各派出所負(fù)責(zé)。農(nóng)村建房安全由各鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，縣住建局要加強(qiáng)指導(dǎo)。特種設(shè)備安全安全專項(xiàng)整治，由縣質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)。1其他行業(yè)部門按照“管行業(yè)、必須管安全”的原則，抓好本行業(yè)安全檢查整治工作，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓總，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際制訂排查整治工作方案，研究具體措施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建檢查組，集中力量對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的排查整治。對排查出的隱患和問題，要建立臺賬，嚴(yán)格落實(shí)整治措施；對存在重大安全生產(chǎn)隱患需要停產(chǎn)、停業(yè)整頓或關(guān)閉、取締的，要堅(jiān)決按照相關(guān)程序責(zé)令限期整改，落實(shí)關(guān)閉、取締措施，扎實(shí)做好專項(xiàng)整治工作，維護(hù)好人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保全縣安全穩(wěn)定大局。加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，反饋信息。第五篇：“百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整頓活動”實(shí)施方案“百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整頓活動”實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)總書記重要講話精神和中化集團(tuán)“617”安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神和中化集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示與要求。第二，在全員安全生產(chǎn)大學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上集中開展全員安全生產(chǎn)大討論（8月30日前完成）生產(chǎn)中心組織召開HSE委員會會議，各委員會成員結(jié)合實(shí)際情況，討論生產(chǎn)中心目前存在的重大隱患和HSE問題，制定切實(shí)可行的整改措施。討論要形成記錄并要有結(jié)論和改進(jìn)措施，改進(jìn)措施要做到任務(wù)（內(nèi)容）明晰、責(zé)任明確。對于查出的問題和隱患HSE部按照“五定”原則（定整改措施、定整改完成時間、定整改資金、定整改責(zé)任人、定整改驗(yàn)收人）制定整改措施并列入隱患管理檔案，進(jìn)行跟蹤整改，確保隱患治理到位。生產(chǎn)中心實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與職能部門人員帶班巡查制度，每天帶班巡查人員做好STOP觀察，每月統(tǒng)計(jì)、分析STOP觀察情況，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，有針對性制定管理改善、提升計(jì)劃。（選礦車間，10月20日完成）第六、開展承包商HSE風(fēng)險評估工作，進(jìn)一步規(guī)范承包商管理 10月20日前，生產(chǎn)中心HSE部聯(lián)合承包商主管部門對目前生產(chǎn)中心所有承包商單位進(jìn)行HSE風(fēng)險評估，評估的結(jié)果納入下承包商選用和錄用的重要參考依據(jù)，凡是評估不合格及整改問題不達(dá)標(biāo)的承包商一律納入管理“黑名單”，施行“一票否決”。三、有關(guān)要求生產(chǎn)中心各車間、部門以專項(xiàng)整頓活動為契機(jī)，建立并嚴(yán)格落實(shí)“兩項(xiàng)機(jī)制”要求：逢會講安全機(jī)制生產(chǎn)中心召開各類會議，凡參會人員在3人以上的，無論是專業(yè)會還是系統(tǒng)會，開會必講安全，會前必有安全分享