【正文】 弱，難當大任。隨著加入華能集團，本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。第四，在技能型人才隊伍建設方面，應當建立嚴格的考核獎懲促學制度。三、對集團公司人才工作的建議以下幾條問題，是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解，需要向上級反映，由集團公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。對此，廣大專業(yè)技術人員意見頗為強烈。多年前，集團公司成立過一個叫“職工科協(xié)”的機構，但當時僅僅是為了與政府機關的業(yè)務歸口有一個對應機構，屬于事實上的“虛擬機構”，沒有發(fā)揮實際作用。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視，但在管理和激勵機制上還比較缺乏，目前制定的一些政策，比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中，沒有為政工專業(yè)人員設臵進入的渠道，只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列，這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性，有人戲稱：政工崗位是“下任務時重要，給待遇時次要，提拔時不要”，雖然有點偏頗，但確實還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，這種情況不符合我們的人才理念。一、人才隊伍基本情況近年來，我院在加大硬件設施建設的同時，把人才培養(yǎng)、員工整體素質(zhì)的提升和人才引進作為謀求醫(yī)院發(fā)展的重要措施，大力推進“科技興院，人才強院”戰(zhàn)略，以“筑巢引鳳，引進人才；量體裁衣，培養(yǎng)人才；優(yōu)化環(huán)境，尊重人才；創(chuàng)新機制激，激勵人才”的方式，加快高層次人才的引進工作。從學歷層次看,在衛(wèi)生專業(yè)技術人員中,具有研究生以上學歷96人,本科學歷479人,?？茖W歷549人,%、%、%。造就了一批政治素質(zhì)好、專業(yè)水平高、科研能力強、臨床經(jīng)驗豐富、有一定影響力的“名醫(yī)”團隊，努力把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術優(yōu)勢、服務優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，推動了醫(yī)院又好又快地發(fā)展。我院部分學科帶頭人學歷不高、職稱偏低，學術水平比較低，科研能力欠缺。一般地講，醫(yī)學院本科畢業(yè)生要經(jīng)過810年臨床鍛煉才能成長為一個合格大夫，才能獨當一面地工作，要成為一個優(yōu)秀的臨床專家得要1520年的功夫。三、醫(yī)院人才隊伍建設的優(yōu)惠政策一是提供一個發(fā)展平臺。有的人才是業(yè)務型的，我們就讓其在業(yè)務上充分展示才干。再次是經(jīng)費激勵，醫(yī)院撥出專項經(jīng)費，激勵科技創(chuàng)新，鼓勵員工在報刊雜志上發(fā)表論文、論著，獎勵在核心期刊或國際上有影響的學術期刊上發(fā)表優(yōu)秀論文，特別是在中華系列發(fā)表文章予以3000元每篇的獎勵，發(fā)表SCI文件予以1萬元每篇的獎勵；對醫(yī)療成果、科技創(chuàng)新成果獲獎者和著書立說者實施重獎，市級獲獎按照1:1配套獎勵，省級按照1:2配套獎勵，國家級1:3配套獎勵，同時科研立項也是按照1:1進行科研經(jīng)費配套。5年來醫(yī)院先后有1人獲得第三屆***市青年科技獎；2人獲得***市學術和科技帶頭人培養(yǎng)對象；3人獲得***市優(yōu)秀專家；1人獲得新世紀121人才工程人選第三層次；1人獲得**省優(yōu)秀院長；1人獲得**省優(yōu)秀科室主任等榮譽稱號。但由于各方面的原因，還存在著一些差距和不足。隨著發(fā)展的需要，醫(yī)院的人才隊伍必定會進一步壯大，受傳統(tǒng)思想影響，人才引進和編制緊張的矛盾日益突出，一些高學歷、高職稱和醫(yī)院急需的各類人才很難留住，編制的限制在某種程度上成為了醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。懇請市委組織部協(xié)調(diào)人社部門，盡快啟動我院的新一輪崗位設置工作，特別是醫(yī)院崗位設置中高級職稱職數(shù)偏少的問題。建議凡醫(yī)院引進的博士研究生以上學歷的專技人員，到崗即為其申報辦理編制手續(xù)，懇請相關部門予以支持配合。市里是否可以借鑒其他省市在人才引進方面比較好的做法。此外，還希望建立市“衛(wèi)生專業(yè)高層次人才專項獎金”，對我市衛(wèi)生事業(yè)有重大貢獻的高層次人才進行獎勵。第十條 其他政策有關檔案建檔的問題。提高人才對工作的滿意度，激發(fā)人才的工作熱情感，增強人才對醫(yī)院的忠誠度，培養(yǎng)人才對醫(yī)院的歸屬感，使人才愿意忠誠地為醫(yī)院服務，在實現(xiàn)自我價值的同時，推動醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。醫(yī)院既需要引進高層次人才、實用性人才，也需要培養(yǎng)人才。二是加強在職學習教育。二、引進人才，為醫(yī)院發(fā)展集聚高層次人才一是主動引進人才。三、用好人才，激發(fā)人才隊伍內(nèi)部活力一是提高待遇促創(chuàng)業(yè)。及時幫助引進人才解決生活、工作中存在的實際困難，如住房、家屬安置等，做到感情留人?！癕soNormal” style=““ align=“l(fā)eft”此刻我的心情非常自豪?！癕soNormal” style=““ align=“l(fā)eft”拔尖，拔尖，何謂尖？一大一小。要虛心，從小事做起，從本職做起，樹立終身學習的理念。所以我們要有一顆積極進取的心對待我們的事業(yè)，走好人生之路?！癕soNormal” style=““ align=“l(fā)eft”4． 摸清一線教師需求，多種形式開展答疑講座活動；可以網(wǎng)絡技術 “MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”5． 提高自身修養(yǎng)，打造魅力課堂，奉獻精神大餐。這樣內(nèi)外相融，形成合力，組成一支業(yè)務精湛的專家團隊，開展各類有益于推動我市發(fā)展的活動，讓專家人才學用結合，施展才華。建議常組織此類座談會、培訓會及聯(lián)宜活動，交流喜好心得，使專家人才結成互促互學**對子。要樹立“早壓重擔早成才”觀念，力爭立起一個帶起一片的效果。因此我們要虛懷若谷，不斷進取，播灑汗水，收獲幸福?！癕soNormal” style=““ align=“l(fā)eft”四是給予溫馨關懷，把專家人才留下來?！癕soNormal” style=““ align=“l(fā)eft”最后我想以下面的話和大家共勉，這樣會使我們的專業(yè)發(fā)展道路更加寬廣，更加美好：“MsoNormal” style=““ align=“l(fā)eft”每人每天結合本職工作思考理論十分鐘；日有所思，思見痕跡，十日有一思考札記，每人每月結合本職工作讀一篇理論書書籍；月有所讀，讀見功夫，月月有一讀書隨筆，每人每季結合本職工作寫一篇科研論文；季有所獲，獲見發(fā)表，四季均有鉛字之梅蘭竹菊；每人每年結合本職工作研究一個學術專題；年有年輪，輪輪清晰，一個專題一個階梯，每人每十年結合本職工作出一本理論著作；十年一劍，劍鋒犀利，十年一個學術專家崛起！第五篇：拔尖人才座談會發(fā)言稿拔尖人才發(fā)言尊敬的各位領導、來自各行各業(yè)的精英朋友們：大家好！我叫***，業(yè)于*****專業(yè)。面臨越來越好的發(fā)展環(huán)境，我院在城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究等方面成果也越來越豐碩。在我看來，一個高級的、拔尖人才，要從一“大”一“小”做起。要虛心，從小事做起，從本職做起，樹立終身學習的理念。一個地區(qū)的城鄉(xiāng)發(fā)展水平和綜合實力，很大程度上取決于城鄉(xiāng)規(guī)劃與建設的質(zhì)量和水平，取決于規(guī)劃引導和調(diào)控作用的發(fā)揮。規(guī)劃是城鎮(zhèn)化的龍頭，是城鄉(xiāng)建設的靈魂，規(guī)劃決定了城鄉(xiāng)發(fā)展的方向和未來。要從長遠上、根本上解決這一問題，就迫切地需要我們制定覆蓋城鄉(xiāng)的總體規(guī)劃，實現(xiàn)各類要素和資源的合理配置，實現(xiàn)各類功能的合理劃分，從而更好地實現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。城鄉(xiāng)規(guī)劃不僅是一種空間的統(tǒng)籌布局，也是對社會各方利益在空間上的集合和再分配?？傊ヒ?guī)劃不僅是“畫藍圖”，更是創(chuàng)環(huán)境、樹形象、抓招商、引項目，是經(jīng)濟社會發(fā)展的根本和關鍵。任何規(guī)劃的編制都要以人為本，體現(xiàn)廣大人民群眾的普遍利益。規(guī)劃編制和審批以后，關鍵是要實施到位。（三）狠抓規(guī)劃監(jiān)督環(huán)節(jié)，嚴格規(guī)劃執(zhí)法檢查。要建立健全規(guī)劃審查機制，積極推行先技術審查后行政審批制度，實現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃技術審查和行政審批的適當分離，解決“以會代審”、“以批代審”等問題。積極推動城鄉(xiāng)規(guī)劃信息化建設。一是理順管理體制，推進集中統(tǒng)一管理。規(guī)劃是政府的職責，規(guī)劃必須靠政府出錢。規(guī)劃部門要積極主動與相關部門協(xié)調(diào)和溝通，爭取相關部門對規(guī)劃工作的支持和配合。要堅持事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，為人才創(chuàng)業(yè)提供良好的工作平臺，為人才發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為規(guī)劃工作的順利開展提供有