店面員工管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。員工應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密。員工必須服從上級命令，有令即行。公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情。不準(zhǔn)打私人電話閑聊天。不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。、人事成本、營運(yùn)成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念。透露公司機(jī)密、不服從管理、分配。(上午上班時(shí)間為___時(shí)___分，下班時(shí)間為___時(shí)___分)第二條、考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計(jì)每日___次)。事假可以用加班加點(diǎn)時(shí)間調(diào)休，但必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)。、國際勞動節(jié)。公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)!店面員工管理制度（二）一、員工守則熱愛企業(yè)，努力學(xué)習(xí)，熟悉本職業(yè)務(wù)知識，懂得相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容。二、行為規(guī)范儀表儀容服務(wù)企業(yè)的員工直接與顧客接觸，在顧客眼中個(gè)人即代表公司，因此要求員工注重儀容儀表，并牢記下列規(guī)定。本人能夠處理的事應(yīng)立即處理，處理不了的要耐心向客人解釋。顧客并非有求于我們，而是我們有求于顧客。學(xué)會控制自己，不將不良情緒帶到工作場所和顧客面前。因此，始終要精神飽滿?？记谝?guī)定遲到或早退：一小時(shí)內(nèi)視為遲到或早退，超過—小時(shí)計(jì)為曠工。事假：病、曠工(當(dāng)月工資/30)元/天。離崗?fù)獬觯獔?bào)告領(lǐng)導(dǎo)。拔掉電源插銷，關(guān)好燈、門、窗，安全離崗。公司希望員工能相互理解，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決矛盾。若私自離崗或消極怠工，公司將按制度予以處罰。獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)步的動力、激勵的措施。積分的劃檔：有下列行為一次扣罰___分，并處警告處分：上班時(shí)未按規(guī)定著裝或儀表儀容不符合要求，未佩戴胸卡。長時(shí)間接打私人電話。工作期間干私事、吃零食。不服從領(lǐng)導(dǎo)的合理指令及分派的工作。有下列行為一次扣罰___分，并處記過處分：未獲得允許擅自駕駛、操作顧客車輛者。員工有下列情況之一，應(yīng)賠償公司損失：員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重予以處罰。表現(xiàn)：與顧客爭吵，辱罵顧客。遲到、早退五分鐘以內(nèi)扣二元。(違者罰一元五、上班時(shí)可淺淡化妝,不可濃裝艷抹,不得披頭散發(fā)。(違者罰兩元八、賣場上員工盡量講普通話,九、在賣場內(nèi)確保正確站姿，,不準(zhǔn)依靠道具或做出有損店面形象的舉止.(違者罰兩元十、員工應(yīng)對自己負(fù)責(zé)的區(qū)位衛(wèi)生進(jìn)行打掃,并保持全天整潔，.每月末大掃除一次(違者罰二元.)。2：遲到(早退)超過一分鐘開始記遲到(早退)。4：因已遲到(早退)而有意不簽到(簽退)則另行處理。員工必須服從店組長管理及安排，否則店組長可上報(bào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，行為嚴(yán)重的可由店組長向負(fù)責(zé)人建議辭退。換班需填寫《換班單》，經(jīng)店組長同意并簽字，否則視曠工處理。月底進(jìn)行全場大盤，如有責(zé)任不明失物，按失物正常銷售價(jià)由全體導(dǎo)購賠償。，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)讓他人，否則作廢并給予相應(yīng)處罰。
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