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“反三違”活動(dòng)季度總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ,集中全體干部、職工的共同努力,認(rèn)真做好宣傳工作,加大檢查力度,確?!胺慈`”活動(dòng)的持續(xù)、有序的開(kāi)展。各項(xiàng)工作部署到位,確?;顒?dòng)開(kāi)展的時(shí)效性和覆蓋面。三、結(jié)合實(shí)際、周密部署我部積極推進(jìn)“反三違”活動(dòng)開(kāi)展的同時(shí),緊密結(jié)合當(dāng)前管理局和公司正在運(yùn)行的各項(xiàng)工作:結(jié)合公司組織開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”,聯(lián)系實(shí)際要求我部線路工區(qū)、運(yùn)行工區(qū)做好安全生產(chǎn)、“反三違”活動(dòng),緊密?chē)@”安全第一,預(yù)防為主”,扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)。我部于7月05日、08月18日、09月12日分別對(duì)我部運(yùn)行工區(qū)、線路工區(qū)人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),如對(duì)運(yùn)行工區(qū)進(jìn)行了核相、如何在進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)正確使用各種工器具、日常巡視檢查注意事項(xiàng)等,對(duì)線路工區(qū)人員進(jìn)行登桿操作、桿上操作等操作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考核,糾正了部分人員不正確使用工器具、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習(xí)慣。我部每半月組織一次專項(xiàng)檢查,共進(jìn)行了6次檢查。安全工作不同于其它工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心,要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎(chǔ)工作入手,從管理工作抓起,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎(jiǎng)懲;通過(guò) “反三違”專項(xiàng)治理活動(dòng)的有效開(kāi)展,就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,從而保證了我部生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在這次活動(dòng)中,集中全體干部、職工的共同努力,認(rèn)真做好宣傳工作,加大檢查力度,確?!胺慈`”活動(dòng)的持續(xù)、有序的開(kāi)展。光華機(jī)電廠將反“三違”活動(dòng)貫穿全廠安全生產(chǎn)工作的始終,黨政工團(tuán)齊抓共管,樹(shù)立人人想安全、人人抓安全、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想。重點(diǎn)抓好對(duì)班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員、青年員工和外來(lái)務(wù)工人員的安全教育和管理。同時(shí),在反“三違”活動(dòng)過(guò)程中,他們克服了安全工作說(shuō)得多,做得少;布置得多,檢查落實(shí)得少;口頭上重視,行動(dòng)上忽視;空閑時(shí)重要,忙起來(lái)不要;檢查時(shí)按章操作,檢查后違章操作;講起來(lái)頭頭是道,做起來(lái)我行我素等形式主義的做法。但是,在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中也暴露出以下幾方面的問(wèn)題:一是個(gè)別員工對(duì)安全工作思想不重視、認(rèn)識(shí)不到位;二是有的員工工作責(zé)任性不強(qiáng)、工作不主動(dòng);三是有些班組管理還存在薄弱環(huán)節(jié),工作分工不清、責(zé)任不明;四是對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力不強(qiáng),“三違”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生;五是員工自我保護(hù)意識(shí)還有待提高。“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)即:反違章指揮、反違章作業(yè),反違反勞動(dòng)紀(jì)律,“三違”一直都是公司一直努力根除的目標(biāo),否則一旦發(fā)生事故,輕者個(gè)人痛苦、企業(yè)損失,重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎,還會(huì)給國(guó)家社會(huì)帶來(lái)不良的影響。公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,分級(jí)落實(shí)責(zé)任,對(duì)事故隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評(píng)估論證,組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)發(fā)動(dòng)全體員工,全方位開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的檢查活動(dòng);對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排查,共查出安全隱患16處,“反三違”行為8人次,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象;通過(guò)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查,使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為各項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提 供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類(lèi)事故隱患降為
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