【正文】 向，指出了在發(fā)展過程中應(yīng)正確處理的各種關(guān)系，這將進一步引領(lǐng)我們從成功走向新的成功。我們會繼續(xù)以務(wù)實的作風，昂揚的斗志，為確保公司健康、快速地發(fā)展而努力奮斗！第二篇：聯(lián)合財產(chǎn)保險公司保險工作會議發(fā)言材料聯(lián)合財產(chǎn)保險公司保險工作會議發(fā)言材料聯(lián)合財產(chǎn)保險公司保險工作會議發(fā)言材料20070202 21:54:19優(yōu)化結(jié)構(gòu)突出效益促進公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展*聯(lián)合財產(chǎn)保險上海分公司各位領(lǐng)導、各位代表：大家好！中國保監(jiān)會吳定富主席在全國保險工作會議上強調(diào),保險公司要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)不動搖,深化改革,調(diào)整結(jié)構(gòu),防范風險,加強誠信建設(shè),努力提高增長質(zhì)量和效益。為實現(xiàn)上述目標,2005年,我們將著重做好以下幾項工作:（一）繼續(xù)抓好干部員工隊伍和班子建設(shè)工作上海分公司經(jīng)過二年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，已形成一定的市場規(guī)模和良好的聲譽。在新的一年里，我們將切實抓緊分公司系統(tǒng)內(nèi)的干部競聘上崗制度的推行，通過培養(yǎng)機制和考核機制，提高干部隊伍的整體管理水平，培育出一批有膽識、有技能、有品行的干部隊伍。2005年，我們?nèi)詫⒅匾暋皟珊恕敝贫冉ㄔO(shè)，在業(yè)務(wù)質(zhì)量考核上加強力度，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。為此，我們將以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)追求規(guī)模與效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，要把握市場機遇，加大險種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增長優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，力爭使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)保持在車險與非車險65:35的比例之間。作為保險的每一位員工，不僅僅是企業(yè)文化理念的受眾，更是具體的構(gòu)思者、設(shè)計者、繼承者、發(fā)展者。2005年是保險關(guān)鍵的發(fā)展之年，新的公司體制將發(fā)生變化，企業(yè)運營機制也將隨之改變。能夠加入到這樣一個優(yōu)秀的團隊是我的榮幸，站在這里，我最想說的是：感謝在座的每一位，感謝我們陽光財險這個大家庭，是你們給了我們成長的土壤，讓我們有了前進的動力，在此，我們深深感謝，謝謝陽光，謝謝各位領(lǐng)導和同事！今天是我們?nèi)肼氁恢芗o念日也是我們這個團隊正式和大家第一次見面，我的內(nèi)心感慨萬千，我想用8個字總結(jié)我的體會：感慨、感謝、感動，感恩。感謝領(lǐng)導對我們的重視，對我們無微不至的人文關(guān)懷以及對于我們這15顆種子的信任。這就如同，對于有演講恐懼的我，今天站在這里，就是我在陽光戰(zhàn)勝自我的第一步。因此，我說這個集體不斷的供給我成長的動力，給我一種家的溫暖，也讓遠在他鄉(xiāng)的我一次次的感動著。中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司始創(chuàng)于1986年7月15日，是我國成立的第二家國有保險公司，也是全國唯一一家以中華冠名的保險公司，公司原總部在新疆烏魯木齊，現(xiàn)總部設(shè)在北京。2004年9月，經(jīng)中國保監(jiān)會批準，公司實行“一改三”的整體改制方案，成立“中華聯(lián)合保險控股股份有限公司”，控股下設(shè)“中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司”和“中華聯(lián)合人壽保險股份有限公司”兩家獨立法人子公司。截至2010年年底，公司在全國23個省、市（含計劃單列市）設(shè)有各級經(jīng)營機構(gòu)2063家，員工26000余人。中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司先后被中國企業(yè)信用評價管理中心和中國市場監(jiān)測中心授予“國家A級守信企業(yè)”稱號；連續(xù)多年被世界金融實驗室和世界品牌實驗室評為“最受信賴的財險公司”和“中國500最具價值品牌”；連續(xù)四年入選中國企業(yè)聯(lián)合會“中國企業(yè)500強”和“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強”。2011年1月，甘肅分公司調(diào)整臨夏公司原有班子，增設(shè)副總經(jīng)理2名，總經(jīng)理助理1名，現(xiàn)有合同員工15名，另有業(yè)務(wù)人員30人，共有職工45名。公司2007年實現(xiàn)保費收入270萬元，2008年實現(xiàn)保費收入570萬元，2009年實現(xiàn)保費收入780萬元，2010年實現(xiàn)保費收入990萬元，公司在承保、財務(wù)、理賠隊伍建建設(shè)上取得了良好的發(fā)展成效，公司樹立全員展業(yè)思路，人人有崗位，個個有保費，人員穩(wěn)定，公司的服務(wù)走上了規(guī)范良好發(fā)展時期。公司在實現(xiàn)自我發(fā)展的同時，確立了全體員工分享公司發(fā)展成果的具體辦法，一是為全體簽約和非簽約人員增加了比例為40%的工資；二是按季度發(fā)放公司勞保福利用品；三是按照公司獎金發(fā)放辦法按期發(fā)放員工獎金；四是適時制定勞動競賽，給員工創(chuàng)造外出旅游見世面的機會，營造了溫馨的企業(yè)氛圍；五是加強了公司班子建設(shè)，公司班子健全，黨組織隊伍獨樹一幟；六是公司不斷培育新的業(yè)務(wù)增長點，成效逐年顯現(xiàn)。非車險保險。學生平安人身意外傷害保險。一、基礎(chǔ)性的工作由于***公司成立較晚，加之人力、物力等方面的局限，使整個基礎(chǔ)工作很薄弱，因此，首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。我們通過各種渠道，廣泛招聘和吸納理賠人才，從保險同業(yè)和應(yīng)屆大學畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu)，采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓提高、和人才儲備，保證短期和中長期的人力資源。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門，為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。結(jié)案率：％。核價剔除金額：萬元。在對人的管理上，一是抓制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，做到有章可循、有法可依；二是做好人的思想工作，提高理賠人員的積極性、責任心和責任感；在業(yè)務(wù)管理上，主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查，使理賠流程科學、合理和實用，同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從而提高整個理賠水平。抓培訓。每次培訓都有測試，每次測試都和業(yè)績掛鉤，年終將進行綜合評價。四、存在的問題和不足思想意識保守，工作不夠大膽和創(chuàng)新，工作雖然到職，但沒到位，工作力度不大，工作不夠細，思想工作也不到位，組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠。五、今后的打算加強思想政治工作，加強學習，認真貫徹執(zhí)行總公司的各項方針政策，樹立服務(wù)的觀念、管理的觀念。加強培訓，提高理賠人員的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì)，培訓采取近期與長期相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合、內(nèi)部與外部相結(jié)合，力爭在短期內(nèi)大大提高員工的素質(zhì)，從而提高服務(wù)水平。上一篇文章：縣社會保險局集體述職報告下一篇文章：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一把手信訪述職報告