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聯(lián)合財產(chǎn)保險公司保險工作會議發(fā)言材料(文件)

2025-11-06 22:41 上一頁面

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【正文】 同事,大家上午好!首先,自我介紹一下,我叫XX,是咱們公司的一位新人,很高興能代表我們?nèi)糠N子和大家交流分享。說到感謝,今年號稱史上最難就業(yè)季,我們感謝陽光,給了我們?nèi)松谝环莨ぷ?;我們感謝陽光,在我們職業(yè)生涯的開端給了我們對于未來的希望和憧憬;我們感謝陽光,把我們這些在大學(xué)里普通的“屌絲”、“吃貨”們視為未來的“種子”細(xì)心培養(yǎng)。陽光及每一個陽光人把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn)、自我否定、自我奮進(jìn),敢于做自己沒有做過、別人做不到的事情。就是這樣,伴隨著反復(fù)的錘煉,我學(xué)會了怎樣去發(fā)現(xiàn)問題、面對問題、分析問題、解決問題。相信公司的明天會更加輝煌!最后再次感謝陽光,感謝各位領(lǐng)導(dǎo),也感謝我親愛的伙伴們!第四篇:中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司臨夏市支公司簡介中華財險股份公司臨夏市支公司2007—2011年年鑒一、機(jī)構(gòu)。2002年9月20日,經(jīng)國務(wù)院同意,國家工商局和中國保監(jiān)會批準(zhǔn),新疆兵團(tuán)財產(chǎn)保險公司更名為中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司,成為全國唯一一家以“中華”冠名的全國性保險公司。20多年來,公司積極搶抓發(fā)展機(jī)遇,堅持科學(xué)發(fā)展,成功實現(xiàn)了走向全國、冠名“中華”、體制改革三大目標(biāo)任務(wù),使公司由一個起家于農(nóng) 1險、誕生在新疆、名不見經(jīng)傳的區(qū)域性小公司,發(fā)展成為一個服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋全國的財產(chǎn)保險公司。公司始終踐行“服務(wù)至上、信守承諾、回報社會”的服務(wù)宗旨,通過誠信服務(wù)贏得市場,通過樹立品牌形象贏得客戶,得到了社會各界的廣泛認(rèn)可。2011年8月1日,2010年1月,公司增設(shè)總經(jīng)理助理2名,2010年4月,公司在中華保險甘肅分公司系統(tǒng)內(nèi)率先成立黨支部。提出“堅守信譽(yù)、用人之長、按勞取酬、差異管理”的經(jīng)營宗旨,堅持樹立中華保險品牌,適時發(fā)展團(tuán)隊、建設(shè)團(tuán)隊,努力實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的工作思路,公司的業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增加,經(jīng)營效益顯著提高。2007年至2011年上半年累計完成保費(fèi)收入3350萬元,面向社會賠付1500萬元,公司連續(xù)3年被甘肅省分公司評為先進(jìn)支公司。三、公司業(yè)務(wù)介紹中華財險臨夏支公司主要險種有:機(jī)動車輛保險及道路交通事故強(qiáng)制保險。道路承運(yùn)人責(zé)任保險。第五篇:聯(lián)合財產(chǎn)保險公司客服中心經(jīng)理述職報告在過去的一年及將結(jié)束的時候,根據(jù)總經(jīng)理室的要求,本人對過去的一年的工作如下:本人于2005年5月份加盟***,從公司成立到現(xiàn)在,一直擔(dān)任客服中心的經(jīng)理工作,在2006年一個完整的里,主要做了如下幾個方面的工作。招兵買馬,強(qiáng)化培訓(xùn)。協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)溝通。賠付率:%。拒賠案件:件,拒賠金額:萬元??头墓芾砉ぷ?,是非常重要的工作,它包括人的管理、業(yè)務(wù)的管理、和服務(wù)的管理。在為員工的服務(wù)上,為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們力爭做到方便、快捷和周到;在對客戶服務(wù)上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶滿意,通過我們的思想工作和處事藝術(shù),使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,使員工滿意、公司滿意,客戶也滿意。培訓(xùn)的方式是:集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合,理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合,外請培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。一年來,據(jù)上述統(tǒng)計,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,實際為公司創(chuàng)造利潤萬元。服務(wù)意識不強(qiáng)、措施不利,全省的服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全,服務(wù)的辦法不多,也沒什么特色。改變以往傳統(tǒng)的服務(wù)觀念,大膽創(chuàng)新,強(qiáng)化服務(wù)的角色定位,采取全方位的服務(wù)措施,如:一次性定損、簡易賠付、通保通賠、vip通道、附加值服務(wù)、網(wǎng)上定損、GpS定位等,形成一個具有***品牌的特色服務(wù)??傊?,過去一年將過去,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),還有很多工作要做,面臨的困難業(yè)很多,工作壓力將更大,要求會更高,因此,我們必須堅持在總經(jīng)理室的下,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力,勤奮工作,把各方面的工作做的更好,讓總經(jīng)理室放心。加強(qiáng)內(nèi)部管理與考核。加強(qiáng)管理工作,一是加強(qiáng)對人的管理,制度管理和思想工作,提高部門員工的思想覺悟、工作責(zé)任心和責(zé)任感;二是業(yè)務(wù)的管理,管好業(yè)務(wù)流程,管好理賠質(zhì)量,使整個業(yè)務(wù)在規(guī)范有序中進(jìn)行??头幕A(chǔ)工作有一定的差距,如:制度建設(shè)、人員配備、工作流程、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息支持等都不夠。抓理賠質(zhì)量。為了提高理賠人員的服務(wù)水平,必須強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。抓服務(wù)。上述合計為公司減少賠付:萬元。人傷調(diào)查率:(5000元以上的98%)。二、各項指標(biāo)情況共立案:件已決案件:件,已決進(jìn)額:萬元。一年來,參加公開招聘3次,組織達(dá)的培訓(xùn)2次,小的培訓(xùn)5次。規(guī)范流程。住房按揭和短期借款人人身意外傷害保險。家庭財產(chǎn)保險。展望未來,中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司將乘保險業(yè)大發(fā)展的東風(fēng),切實推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”,加快改革轉(zhuǎn)型,完善治理結(jié)構(gòu),積極創(chuàng)造條件加快發(fā)展,力爭把公司建成一個治理結(jié)構(gòu)完善、管理機(jī)制科學(xué)、償付能力充足、經(jīng)營效益良好、綜合競爭力較強(qiáng),充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代金融保險集團(tuán)。2011年16月份,臨夏市支公司實現(xiàn)保費(fèi)收入719萬元,非車險98萬元,%。二、經(jīng)營概況。2007年3月,中華保險臨夏市支司開始籌建,2007年8月1日,經(jīng)甘肅保監(jiān)局核準(zhǔn),中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司臨夏市支公司開業(yè)。保費(fèi)收入193億元。2006年5月30日,中華聯(lián)合保險控股股份有限公司掛牌成立; 2006年12月6日,中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司在新疆維吾爾自治區(qū)工商局注冊,并獲得《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》,中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司正式成立。公司自1996年以來,連續(xù)多年位居國內(nèi)財產(chǎn)保險業(yè)第五位,自2002年以來位居國內(nèi)財產(chǎn)保險業(yè)第四位至今。我深知,沒有完美的個人只有完美的團(tuán)隊,我深知,一滴水只有
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