【正文】 1生產(chǎn)指揮中心、礦燈房做好人員統(tǒng)計工作，根據(jù)人員定位系統(tǒng)初步確定井下實際被困人數(shù)，可能被困地點(diǎn)，及被困人員基本情況?？偣こ處熤笓]救援技術(shù)工作組，生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室、地測站、通風(fēng)隊、設(shè)備管理辦公室根據(jù)要求提供礦井避災(zāi)路線圖、水文地質(zhì)資料（礦井充水性圖、采掘工程平面圖、井上下對照圖）、通風(fēng)系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、運(yùn)輸系統(tǒng)圖等技術(shù)資料，共同研究制定救災(zāi)方案。1現(xiàn)場搶險結(jié)束后礦長組織事故調(diào)查工作組對事故進(jìn)行調(diào)查由礦本安辦、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備管理辦公室、地測站等單位部門組成。應(yīng)急救援各小組根據(jù)職責(zé)進(jìn)行基本操作演練后整個救災(zāi)演練結(jié)束。附：水災(zāi)事故演練記錄表七、應(yīng)急演練終止條件：礦井發(fā)生實際災(zāi)害；演練過程中有人員受到傷害需要救治；演練結(jié)束當(dāng)發(fā)生第3事件時終止全部演練，當(dāng)發(fā)生2事件時該小組退出演練并采取實際救援措施。當(dāng)班參與演練的所有作業(yè)人員必須學(xué)習(xí)演練方案，熟悉演練內(nèi)容，參與演練前必須事先熟悉所走避災(zāi)路線，在演練當(dāng)日早班進(jìn)行培訓(xùn)，本安辦、生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室、經(jīng)營管理辦公室抽查、監(jiān)督培訓(xùn)過程。開展救災(zāi)演練前日夜班由本安辦負(fù)責(zé)組織對所有避災(zāi)路線進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，確保各條避災(zāi)路線適宜進(jìn)行避災(zāi)演練后方可允許開展救災(zāi)演練活動。東三+518石門避難硐室水災(zāi)事故避災(zāi)路線:東三+518臨時避難硐室→東三+518石門→東三+518+556軌道上山→東三+556車場繞道→東三+556B8運(yùn)輸大巷→+556井底車場→副斜井→地面。神新公司堿溝煤礦 2012528第二篇：煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練場景模擬煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練場景模擬清單（33場）場景一時間：上午：8：50 地點(diǎn)：應(yīng)急演練主會場（調(diào)度臺、面向顯示器）人員：全體演職人員臺詞：由此次演練總指揮宣布《2010年滕州市煤炭局辰龍集團(tuán)金達(dá)煤礦救災(zāi)演練》現(xiàn)在開始。設(shè)備：12502材料道內(nèi)設(shè)備場景四（12501材皮帶機(jī)頭）時間：9：00 地點(diǎn)：12501材料道皮機(jī)頭 人員：掘一工區(qū)早班跟班人員：*** 臺詞：接調(diào)度通知，12502材料道出現(xiàn)透水，立即停止工作，按照避水線路撤人 設(shè)備：12501皮帶機(jī)頭段 場景負(fù)責(zé)人：陳振一 組織協(xié)調(diào)：場景五（五采區(qū)皮帶機(jī)頭）時間：9：01 地點(diǎn)：12501皮帶機(jī)頭人員：運(yùn)輸工區(qū)早班跟班人員：*** 臺詞：五采區(qū)帶巷各崗位工，檢修人員接調(diào)度通知，12502材出現(xiàn)涌水立即停止工作，關(guān)閉皮帶輸送機(jī)，按避水路線升井。拿著電話樣子說：明白。（四）各單位給語音“明白” 場景負(fù)責(zé)人： 協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：3場景九 時間：9：04 地點(diǎn)：12502材料道突水處人員：綜采工作面人員（仇金閣帶10人）；12501材料道（陳振一帶12人）；五采區(qū)皮帶巷（張子民帶4人）；五采區(qū)軌道巷（鞏運(yùn)明帶6人）；五采變（趙玉峰、孔沖），中央泵（孫廣利、李濤）場景描素拍射順序：五采變――出水點(diǎn)――12502工作面――12501材――五采區(qū)第二部皮帶――五采區(qū)軌道下山絞車房――副井下井口――副井上井口突水點(diǎn)：無人、制造水氣，能看到冒水的形式各地點(diǎn)有條不紊的往回走，在避水路線圖板附近拍射 道具：制作水蒸氣裝置 冒水裝置 避水線路牌板 場景負(fù)責(zé)人：劉勇 協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：唐金亭場景十 時間：9：05分人員：礦級班子成員及部分中層干部情景描述：徐礦第一個走進(jìn)調(diào)度室林總隨后，周書記、潘礦順序出場值班礦長走上前來，主動介紹12502突水情況，目前救援開展情況徐礦長：宣布成立應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部，由我擔(dān)任總指揮，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮并成立現(xiàn)場救災(zāi)指揮部。值班局長向調(diào)度員了解情況，作出指示，立即啟動Ⅵ級響應(yīng)，通知局長、總工、副局長、安全生產(chǎn)部門立即趕赴現(xiàn)場，參加救援工作。場景負(fù)責(zé)人： 趙玉峰 協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人：場景十六 時間：9：07 地點(diǎn)：礦衛(wèi)生室人員：醫(yī)務(wù)人員全體整裝出發(fā) 場景負(fù)責(zé)人：粱西超場景十七 時間：9：10分人員及情景描述：棗礦救護(hù)對在途中換衣服場景十八 時間：9：10 地點(diǎn)：副井上井口人員及情景設(shè)定：受災(zāi)人員順利升井場景十九 時間：9：10 地點(diǎn)：西翼上車場（井下救災(zāi)臨時基地）人員：救護(hù)隊長，搶險救護(hù)隊員 情景設(shè)立：清點(diǎn)人員、分組行動。場景三十 時間：9：40分 地點(diǎn)：調(diào)度會議室人員：劉勇，指揮部全體人員情景設(shè)定：劉勇匯報井下水清已經(jīng)得到控制，人員全部升井，隱患排查正在經(jīng)行。領(lǐng)導(dǎo)作工作指示?？?指 揮：昝新副總指揮：馬世雄、高飛斌、宋 瑞、劉占國、馬春喜成員：王海栓、黃立平、崔平、王迎春、李永勝、李文才指揮部設(shè)在調(diào)度室，礦長昝新在指揮部負(fù)責(zé)全面指揮、指揮部其他成員協(xié)助總指揮做好協(xié)調(diào)工作。機(jī)電保障組組長：劉占國副組長：黃立平成員：馮月恒、尉文利、宋智文機(jī)電保障組根據(jù)災(zāi)情及其變化情況和總指揮部下達(dá)的命令，編制井下機(jī)電停、送電程序，確保井下機(jī)電設(shè)備安全，必須保障設(shè)備，如中央變電所、中央泵房、局部通風(fēng)設(shè)施、井筒運(yùn)輸系統(tǒng)等，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時通知采掘工作面所有人員按照水災(zāi)避災(zāi)路線撤離，撤離前斷電。調(diào)度員9：35通知公司調(diào)度中心，說明事故情況。七、演習(xí)的目的及要求所有參加演習(xí)的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《演習(xí)計劃》掌握避災(zāi)路線，和自己的工作職責(zé)。新旺煤業(yè)有限公司水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練計劃二〇一二年第四篇：水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案——年——礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案一、演練的目的為進(jìn)一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及公司發(fā)2010（56）號文件精神，規(guī)范煤礦應(yīng)急管理工作，提高礦井各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)重大災(zāi)害事故的信心和應(yīng)急意識，提高應(yīng)急人員對應(yīng)急救援的熟悉程度和應(yīng)急水平，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)與崗位，提高礦井整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。組長：礦長副組長：總工成員：部分專業(yè)技術(shù)人員及管理人員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急演練指揮中心，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，是水災(zāi)事故應(yīng)急演練指揮中心，二、演習(xí)時間——年——月——日——時——分。五、應(yīng)急演練規(guī)則及安全技術(shù)措施按各專業(yè)應(yīng)急響應(yīng)及救援需要制定。（一）場景一：1．——年——月——日——時——分，調(diào)度值班員——接到——工作面跟班區(qū)隊長——電話匯報：“——工作面涌水量突然增加，并有繼續(xù)增大的趨勢”，調(diào)度員——問“當(dāng)班出勤多少人，涌水量大約多少？，跟班區(qū)長——匯報：當(dāng)班出勤——人，據(jù)目測涌水量大約——m3h，調(diào)度員——做好記錄，要求跟班區(qū)長視情況做好人員撤離準(zhǔn)備或撤離，并立即匯報值班礦領(lǐng)導(dǎo)——。調(diào)度值班員回答“是”后，并依次下達(dá)了上述命令。4．根據(jù)《預(yù)案》要求，成立了水災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部及相應(yīng)的專業(yè)指揮小組。7．——時——分各應(yīng)急小組及應(yīng)急分隊匯報人員及設(shè)備、物資準(zhǔn)備到位。救援指揮部研究后，礦長做出《礦井綜合應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，立即啟動《水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中的救援程序，按《礦井水災(zāi)預(yù)防處理計劃》組織救災(zāi)。指揮部研究后決定，組織三個搶險救援隊伍，立即下井救援，其中：——中隊兩個小隊分為兩路，一路由礦兼職救護(hù)隊配合，救援被困人員；另一路由機(jī)電礦長帶隊，機(jī)電、地測等應(yīng)急分隊配合，采取疏、排、堵的方法，盡量控制水災(zāi)的危害，安排大功率水泵抽排——工作面積水，根據(jù)需要調(diào)整井下排水系統(tǒng)，所有水泵滿載抽排；第三路由礦醫(yī)院和運(yùn)輸區(qū)組成，在井底車場或靠近——工作面附近安全地點(diǎn)，接應(yīng)救出的“被困”人員，簡單處置后迅速用人車運(yùn)出地面。12．——時——分，基地指揮——礦長匯報：井下“被困”人員已成功救至井下基地，醫(yī)護(hù)人員正在檢查，隨后將盡快護(hù)送升井，其它區(qū)域搜尋已無滯留人員?？傊笓]命令：“礦兼職救護(hù)隊、地測科留人觀察水情變化，其它人員撤離現(xiàn)場”。本次演習(xí)歷時是——時——分，于——時——分結(jié)束。針對這次演練，有關(guān)部門和各區(qū)隊干部職工能高度重視，根據(jù)礦上指示精神，認(rèn)真落實演練方案，周密安排精心布置。礦級領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)技術(shù)人員于2011年3月2日編制了《2011XX煤礦水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練計劃》，方案根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和應(yīng)急救援預(yù)案的需要詳細(xì)制定出時間、地點(diǎn)，設(shè)定災(zāi)情、演習(xí)目的、信息報告程序和響應(yīng)程序，成立應(yīng)急救援指揮部，井下撤退方案等要求。根據(jù)撤離情況及時與指揮部保持聯(lián)系等措施的安排。9:05劉斌礦長了解現(xiàn)場情況后，下達(dá)啟動水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案命令，成立應(yīng)急救援指揮部。9:08總指揮長劉斌下達(dá)指示，通知所有受水害威脅地點(diǎn)的區(qū)隊由區(qū)隊長組織人員開始從施工地點(diǎn)按避災(zāi)路線撤離。9:18采煤隊跟班隊長劉軍報告，采煤隊8點(diǎn)班39人全部撤到一車場。9:28掘一隊隊跟班隊長常宗超報告，掘一隊8點(diǎn)班15人全部撤到一車場。9:33機(jī)電隊跟班隊長魏書慶報告，機(jī)電隊8點(diǎn)班入井42人，15人撤到副井底，27人撤到一車場9:34開一隊跟班隊長陳建設(shè)報告，開一隊8點(diǎn)班24人已全部撤離到一車場。9:43中央泵房楊留生匯報，泵房已開啟5臺大泵，水位已控制住，不再上漲。10: 25調(diào)度室主任李建立向總指揮長劉斌匯報，井下三個指揮部上報人數(shù)共316人與信息站上報的316人相符，中央泵房已開啟5臺大泵，水位已控制住，不再上漲。按事故匯報程序匯報，按應(yīng)急需要指揮，嚴(yán)格做到靈活，準(zhǔn)確避免失誤。(3)建議調(diào)度室增加電話臺數(shù)，達(dá)到滿足要求。(二)本次活動，各個區(qū)隊均能按照避水災(zāi)路線撤離，說明井下工作人員對于避災(zāi)路線較為熟悉，撤離較為迅