【正文】 地點(diǎn)：調(diào)度會議室人員：滕州市領(lǐng)導(dǎo)，指揮部全體人員情景描述：倪（孟）市長第一個走進(jìn)調(diào)度室其他領(lǐng)導(dǎo)隨后，陳局走上前來，主動介紹12502突水情況，目前救援開展情況市局領(lǐng)導(dǎo)工作指示。場景負(fù)責(zé)人：劉勇場景三十二： 時間：上午：10：00 地點(diǎn)：應(yīng)急演練主會場人員：全體演職人員，觀摩人員、市局領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo) 情景設(shè)置：由此次演練總指揮陳局向市長匯報演練情況，臺下各隊站成縱隊，由引導(dǎo)員在前。順利實現(xiàn)2012年全工作奮斗目標(biāo)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》《礦防治水規(guī)定》防治水的有關(guān)文件；特定“礦井水災(zāi)演練”活動計劃：二、演習(xí)時間與地點(diǎn)演習(xí)時間：2012年4月18日9:10時； 地點(diǎn)：2305工作面三、避災(zāi)線路2305運(yùn)輸巷—503回風(fēng)巷—501回風(fēng)巷—回風(fēng)斜巷—地面303進(jìn)風(fēng)巷—101進(jìn)風(fēng)大巷—副井—地面8301工作面—5301回風(fēng)巷—503回風(fēng)巷—501回風(fēng)大巷—回風(fēng)斜巷—地面四、組織機(jī)構(gòu)為確保圓滿完成此次演習(xí)任務(wù)，特成立新旺煤礦礦井水災(zāi)搶險演習(xí)指揮部。搶險組組長：馬世雄副組長 ：王海栓成員 ：竇福民、楊遠(yuǎn)超、高祥根據(jù)總指揮部下達(dá)的命令，搶險組第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場對現(xiàn)場人員和物資進(jìn)行搶險，根據(jù)搶險要求，同物資供應(yīng)組聯(lián)系，快速提供相關(guān)搶險材料物資。六、水災(zāi)演習(xí)計劃過程調(diào)度員9：15向礦值班總經(jīng)理匯報事故，昝新指示啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。調(diào)度員9：30通知礦救護(hù)員帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員到井口待命。調(diào)度員9:50分通知保衛(wèi)科在井口設(shè)置警戒。演習(xí)結(jié)束后，由技術(shù)科編制《演習(xí)總結(jié)報告》。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立水災(zāi)事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組（水災(zāi)事故應(yīng)急演練策劃小組），負(fù)責(zé)制定水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案，是應(yīng)急演練的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是演練準(zhǔn)備與實施的指揮部門，對演練過程實施全面控制，成員一般由專業(yè)人員和組織指揮（管理）人員組成。單位：調(diào)度室、生產(chǎn)科（地測）、動力科、通風(fēng)科、救護(hù)隊、生活公司、辦公室、工會、醫(yī)院、參演區(qū)隊等相關(guān)單位。七、演習(xí)情景設(shè)計（演習(xí)計劃）由演習(xí)總指揮向調(diào)度室值班員或——工作面跟班區(qū)長下達(dá)演習(xí)開始命令?！白冸娝袛唷ぷ髅娉靡酝獾碾娫础?；“調(diào)度室查明可能受威脅區(qū)域人員數(shù)量，做好撤離準(zhǔn)備”；“地測科安排人員下井進(jìn)行水情調(diào)查，礦兼職救護(hù)隊派一個小隊配合，并組織人員撤離”。并當(dāng)即決定：立即啟動《——礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急程序，調(diào)度室值班員按《預(yù)案》中的順序通知指揮部成員到調(diào)度室集結(jié)待命。6．總指揮——礦長命令：“礦各應(yīng)急分隊立即進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，并準(zhǔn)備好相應(yīng)應(yīng)急設(shè)備與物資”。10．——月——日——時——分，測水員匯報：“水量仍不斷增加”。（三）場景三：11．——月——日——時——分，醫(yī)療、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等應(yīng)急分隊集結(jié)到位，——時——分——救護(hù)中隊兩個小隊到礦，救護(hù)指揮員安排小隊做好下井準(zhǔn)備的同時，到調(diào)度室報告，并了解災(zāi)情，領(lǐng)取任務(wù)。后勤保障組做好應(yīng)急食品（牛奶等）和應(yīng)急設(shè)備（水泵、水管、開關(guān)）等下井準(zhǔn)備；宣傳報道組做好全程錄像、文字記錄等工作。13．——月——日——時——分，基地指揮——礦長匯報：“經(jīng)過抽排等有效措施，工作面積水已明顯下降，——涌水也明顯減少，水量已基本穩(wěn)定在正常水平10 m3h左右”。1隨后要求礦有關(guān)部門組織工人下井，恢復(fù)“事故”現(xiàn)場正常工作狀態(tài)及生產(chǎn)。第五篇：XX煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)XX煤礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)XX煤礦根據(jù)礦作業(yè)規(guī)程、永煤集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，提高全體職工防災(zāi)抗災(zāi)意識的需要，結(jié)合我礦實際情況于2011年3月20日在礦區(qū)范圍內(nèi)組織了水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練。一、演練部署安排礦各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練。二、方案的貫徹各科室、區(qū)隊能積極服從并落實救災(zāi)演練，區(qū)隊在班前會上由隊長和技術(shù)隊長詳細(xì)布置，接到通知后不要慌亂，情緒要穩(wěn)定，服從跟班隊長的安排，有序的按避災(zāi)路線進(jìn)行安全撤離，熟悉撤離線路以及周圍的救災(zāi)設(shè)施和通信、排水、供電等。9:03黨礦長與索總到達(dá)礦調(diào)度室9:04劉礦長到達(dá)礦調(diào)度室。9:06各個救援小組人員到達(dá)指揮中心，確定救援方案。9:10副總指揮長索杰下達(dá)指示，迅速找到并控制事故危害源，機(jī)電隊做好開啟所有水泵的準(zhǔn)備，泵房和變電所人員根據(jù)水情最后撤離。9:23巷修隊跟班隊長張學(xué)寶報告，巷修隊8點(diǎn)班15人全部撤到一車場。9:33開三隊跟班隊長常鳳杰報告，開三隊8點(diǎn)班12人全部撤到一車場。9:42楊礦長匯報，運(yùn)輸隊實際入井40人，撤到副井底21人，機(jī)電隊入井42人撤到副井底8人。10: 10信息站楊利芬匯報，8點(diǎn)班全礦共計入井331人，升井15人，井下還有316人。以后要在工作中積累經(jīng)驗，加強(qiáng)煤礦行業(yè)的知識技能的學(xué)習(xí)，熟悉掌握井下的供電，提升，運(yùn)輸，排水等系統(tǒng)的能力，以及分布情況，學(xué)習(xí)調(diào)度知識，遇事沉著冷靜應(yīng)對。(2)水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案編制人員應(yīng)根據(jù)實際生產(chǎn)安排，對水災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案中的避災(zāi)路線進(jìn)行補(bǔ)充修改。(一)在本次活動中各個小組能嚴(yán)格執(zhí)行指揮部命令，及時組織人員撤離，為救援工作的順利開展取得了重要保證。二O一三年十一月二十二日。(三)通過演練檢驗了井下各工作地點(diǎn)、人數(shù)掌握的較為準(zhǔn)確。(4)根據(jù)需要定期安排救援演習(xí)。為事故的救援爭取時間，減少損失。10:30劉斌礦長下達(dá)水災(zāi)事故演練結(jié)束命令。9:45賈礦長匯報，機(jī)電隊入井42人，副井底15人，一車場27人情緒穩(wěn)定。9:35探防隊隊跟班隊長石學(xué)杰報告，探防隊8點(diǎn)班19人已全部撤離到一車場。9:29通風(fēng)隊隊跟班隊長韓漢科報告，通風(fēng)隊8點(diǎn)班24人18人撤到一車場，6人撤到副井底。9:20掘二隊跟班隊長薛朝軍報告，掘二隊8點(diǎn)班11人全部撤到一車場。9:08調(diào)度室主任李建立通知開一，開二，開三，探防隊及運(yùn)輸隊運(yùn)輸大巷作業(yè)人員從310回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷，11采區(qū)回風(fēng)上山往風(fēng)井底撤離。同時指示，通知應(yīng)急救援指揮部成員到指揮中心，并確定救援方案。三、演練簡述9:00開一隊跟班隊長陳建設(shè)匯報西皮一聯(lián)巷后巷50米底板出水約500m3/h，并且有增大現(xiàn)象。2011年3月15日礦屬各科室、區(qū)隊開始貫徹學(xué)習(xí)《2011XX煤礦水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案》。各隊跟班隊長，班組長，井下安監(jiān)員能夠承擔(dān)起責(zé)任，按計劃組織撤離。八、由應(yīng)急演練策劃小組對演練效果做出評價，并提出演練總結(jié)報告，在報告里應(yīng)詳細(xì)說明在應(yīng)急演練過種中存在的問題，按對應(yīng)急工作及時性，有效性的影響程度，把演練過程中存在的問題按不足項、整改項和改進(jìn)項進(jìn)行歸類整理。（四）場景四：14．——月——日——時——分，地測科測水員匯報“涌水量穩(wěn)定在10 m3h以下，已接近正常涌水量，出水點(diǎn)流水已無壓力”。另一路人員正在組織力量抽排積水，出水點(diǎn)流水壓力已明顯降低。井下整個救援行動由井下基地總指揮協(xié)調(diào)指揮?？傊笓]命令調(diào)度室值班人員，立即通知——工作面及可能受威脅區(qū)域所有工作人員，按水災(zāi)避災(zāi)路線立即撤出；兼職救護(hù)隊隨時觀察水情變化，并檢查各種氣體變化情況，協(xié)助人員撤離，若來不及撤離，可先在高處躲避，等待救援。8．——月——日——時——分，地測科測水人員到達(dá)——工作面調(diào)查后，測水人員立即向調(diào)度室匯報：據(jù)目測水量已達(dá)到——m3h左右，并有增加趨勢，初步判斷為斷層導(dǎo)通——承壓水，極有可能造成水災(zāi)事故，礦長下令：“繼續(xù)觀察，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報”。采掘組、機(jī)電運(yùn)輸組、一通三防組、搶險救災(zāi)組、后勤保障組，各組分別履行《預(yù)案》中規(guī)定的職責(zé)。接受命令的人員分別是：——跟班區(qū)長——、變電所值班員——、地測科人員——、兼職救護(hù)隊長——。值班領(lǐng)導(dǎo)于——時——分趕到調(diào)度室，并匯報礦長——。六、演習(xí)情景（假想事故）——年——月——日——班——礦——工作面在正常生產(chǎn)時，于——時——分——工作面涌水量突然增加，當(dāng)班跟班區(qū)隊長仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn),出水點(diǎn)涌水量有繼續(xù)增加的趨勢,致使工作面無法正常生產(chǎn),并可能危及人員安全,于——時——分立即匯報礦調(diào)度室,除留少數(shù)人觀察涌水變化情況外, 其它人員撤到安全地點(diǎn)。三、演習(xí)地點(diǎn)——礦——工作面。同時通過演練，評估礦井應(yīng)急預(yù)案的各部分或整體是否能有效地付緒實施，驗證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性，找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中需要改進(jìn)和完善的地方，從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對性和可操作性。演習(xí)時，按演習(xí)計劃的時間和實際有什么區(qū)別，如人員升井時間和計劃是否吻合，各組人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)關(guān)系等。調(diào)度員9：40通知變電所、水泵房開始進(jìn)行抽水。調(diào)度員9：20開始通知應(yīng)急預(yù)案小組成員到調(diào)度會議室集合，9時30分通知完畢。滿足局部搶險施工地點(diǎn)的供電要求，并根據(jù)上述要求組織、調(diào)配人員。技術(shù)組組長：崔平副組長：李永勝、李文才、李江、馬子金技術(shù)組負(fù)責(zé)根據(jù)災(zāi)情及其變化情況分析研究水災(zāi)發(fā)生原因、預(yù)測災(zāi)情發(fā)展態(tài)勢、論證并制定災(zāi)害治理方案，上報總指揮部。設(shè)備：主席臺，演職人員設(shè)備裝備場場景三十三 時間：11：00分 地點(diǎn)：六樓會議室人員：市局領(lǐng)導(dǎo)，各礦領(lǐng)導(dǎo)、公司干部情景設(shè)定：徐礦總結(jié)演練情況?？傊笓]部安排技術(shù)專家開始下井勘察，機(jī)動組陪同，搶險救災(zāi)隊上井，救護(hù)大隊原地待命觀察。場景負(fù)責(zé)人：趙玉峰場景二十 時間：9：10 地點(diǎn)：調(diào)度會議室人員：劉勇，指揮部全體人員情景設(shè)定：劉勇匯報人員升井及井下救援情況總指揮部安排繼續(xù)關(guān)注 場景負(fù)責(zé)人：劉勇場景二十一： 時間：9