礦井水災(zāi)應(yīng)急演練方案與礦井火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案匯編(文件)
【正文】 發(fā)現(xiàn)皮帶著火，逐步形成燃燒的勢態(tài)，如不及時控制，火勢向工作面蔓延，直接威脅工作面人員的生命，還可能引起工作面放采空區(qū)瓦斯燃燒爆炸，擴(kuò)大了事故范圍。內(nèi)容如下：井下人員報：值班室嗎？5101運輸順槽皮帶著火了。溫礦長指示：及時通知跟班礦長賀鵬飛馬上到達(dá)現(xiàn)場組織人員滅火、自救，同時命令柳俊成、劉永明、王虹、郭建強(qiáng)召集各科、隊人員準(zhǔn)備下井施救，我馬上匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。通風(fēng)部門：瓦斯員加強(qiáng)對瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等有害氣體的檢查，監(jiān)測監(jiān)控人員負(fù)責(zé)對監(jiān)控設(shè)備維護(hù)，保證監(jiān)控信息通暢準(zhǔn)確，巷道維修人員積極準(zhǔn)備材料，維護(hù)通風(fēng)設(shè)施，保證有害氣體從專用回風(fēng)巷道排出。地面：煤礦大門前各路車輛把領(lǐng)導(dǎo)送到現(xiàn)場后退出場外，按順序排好，讓出救急通道，救護(hù)車輛就地待命。1地面：所有搶險人員在院內(nèi)集合，原地待命，準(zhǔn)備施救。溫礦長主持會議，總工程師郭振榮講解滅火常識，跟班礦長賀鵬飛指出了演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，對應(yīng)急救災(zāi)過程存在的問改進(jìn)方面進(jìn)行闡述。同時向采煤隊及各作業(yè)地點發(fā)出警報，通知人員撤離；通知礦輔助救護(hù)隊、井口信息站等各部門。礦輔助救護(hù)隊接到調(diào)度室通知后立即集合，配備好救護(hù)設(shè)備、設(shè)施至井口待命。發(fā)現(xiàn)井下作業(yè)人員沒有升井要立即報告搶險指揮部。警戒保衛(wèi)組負(fù)責(zé)安排地面警戒人員，維持好地面秩序，保證遇險人員撤離、救治、轉(zhuǎn)移有序進(jìn)行。機(jī)電科、通風(fēng)科、救護(hù)隊值班人員接到礦調(diào)度通知后，分別立即安排專人做好風(fēng)機(jī)反風(fēng)的準(zhǔn)備工作、救護(hù)隊員攜帶必備的滅火器材在井口待命，具備隨時入井滅火條件。災(zāi)變時期的人員控制調(diào)度室負(fù)責(zé)災(zāi)變時期的人員控制，確保人員控制有序，數(shù)目清楚、正確。八、演練結(jié)束與效果總結(jié)以人員全部安全撤離，火災(zāi)被完全撲滅為標(biāo)志，按預(yù)定計劃完成各項演練項目或達(dá)到預(yù)定效果后，由演練總指揮宣布演練結(jié)束，參加人員撤回原單位（部門）進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)。專家組的建議及評價應(yīng)經(jīng)礦長、總工程師、安全礦長及相關(guān)部門閱審后存檔。演練結(jié)束后，各部門要對演練效果及經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行書面總結(jié)，分析演練中暴露出的礦《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中的問題，報安檢站匯總后，經(jīng)礦長、總工程師、安全礦長審閱后存檔。發(fā)現(xiàn)井下作業(yè)人員（演練人員）沒有升井要立即報告搶險指揮部。監(jiān)測組接到調(diào)度通知，組織人員時刻注意下山專用回風(fēng)巷以及進(jìn)風(fēng)流的溫度、氣體成分變化；通風(fēng)救護(hù)隊員赴井下事發(fā)地點，進(jìn)行探險，察看火情，并隨時向搶險指揮部或礦調(diào)度匯報；監(jiān)測人員必須密切注意風(fēng)向、風(fēng)速、風(fēng)量及空氣成分變化，并根據(jù)變化作相應(yīng)調(diào)風(fēng)，同時向搶險指揮部或礦調(diào)度匯報。安檢站組織人員對井下通往演練區(qū)域進(jìn)行管制，禁止演練無關(guān)人員進(jìn)入。救護(hù)隊員接到指揮部命令后立即趕到傷員受困地點，搜救受困傷員。醫(yī)療保障組接到調(diào)度通知后，立即組織醫(yī)護(hù)隊員、救護(hù)車及急救器材、藥品到井口待命，待遇險人員升井后，隨時檢查、救治、轉(zhuǎn)移。成立搶險指揮機(jī)構(gòu)礦長接到事故報警，立即成立以礦長為總指揮，總工程師、安全礦長為副總指揮的搶險救援指揮部，立即啟動礦井火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，召集有關(guān)部門人員，分析事故特性及人員可能受阻、受困的地點。七、演練流程報警與響應(yīng)總指揮宣布演練開始。礦長命令全部人員升井。并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報井下急救情況。運輸部門：將磚、砂、石粉等材料及時運到現(xiàn)場。井下：機(jī)電隊長命令采區(qū)變電所切斷5101工作面電源，消除火災(zāi)載荷。地面：調(diào)度員立即到會議室通知溫礦長：井下報告5101運輸順槽皮帶著火。班組長接到報告后，立即組織安全員、瓦檢員組成急救急小組，指揮受災(zāi)一側(cè)人員立即佩帶自救器，順風(fēng)撤退到下山軌道進(jìn)風(fēng)巷，并對火災(zāi)進(jìn)行初期控制。外景：道路清潔通暢，礦區(qū)公路旁邊的綠化草地有幾名工人在澆樹，一切都在平靜祥和的氣氛中。參演人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動。主要任務(wù)：記錄演練進(jìn)展情況，演練過程中各類計劃或意外事件發(fā)生情況，總結(jié)評價各部門演練效果。對重傷員及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療。⑵、技術(shù)保障組組長：通風(fēng)礦長涉及部門：通風(fēng)科主要任務(wù)：測定事故危害區(qū)域、范圍，監(jiān)測回風(fēng)巷變化，為指揮部提供決策依據(jù)；監(jiān)測受火災(zāi)影響區(qū)域的通風(fēng)情況，必要時進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。救治工具：兩付擔(dān)架、救護(hù)車2輛、工具車一輛。演練要求嚴(yán)密組織以假當(dāng)真確保安全達(dá)到目的三、應(yīng)急演練規(guī)模及時間演練規(guī)模為單項演練計劃演練時間：2016年6月21日6月28日，在本單位組織開展一次火災(zāi)事故模擬演練。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理為基礎(chǔ)，按照嚴(yán)格演練、加強(qiáng)戰(zhàn)備、主動預(yù)防，積極搶救的救援原則，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，能夠加強(qiáng)應(yīng)急知識宣傳、應(yīng)急技能培訓(xùn)、普及應(yīng)急知識、提高應(yīng)急意識、提升應(yīng)急救援處置能力，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理，應(yīng)急體制機(jī)制和應(yīng)急隊伍建設(shè)等工作的落實，防止災(zāi)變時能夠及時處置，有效防范。（2）423綜放工作面內(nèi)、機(jī)尾部分作業(yè)人員：423回風(fēng)巷→4煤回風(fēng)下山→4煤軌道下山聯(lián)絡(luò)巷→4煤軌道下山→4煤進(jìn)風(fēng)大巷→副井→地面。九
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