【正文】 本持平。黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長足的發(fā)展。掘進(jìn)隊的主要任務(wù) 是掘進(jìn)開拓巷道，準(zhǔn)備巷道和回采巷道，并承擔(dān)部分變形巷道的維修和返修工作。成功的安裝了05413風(fēng) 巷和機(jī)巷兩部綜掘機(jī)及兩部膠帶輸送機(jī)。掘進(jìn)隊按照煤業(yè)公司黨總支的安排，緊密結(jié)合實際，積極開展了創(chuàng)建“六型班組”活動，掘進(jìn)隊成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，給全隊職工進(jìn)行分工種分崗位培訓(xùn)，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技能，明確職責(zé)，制定措施狠抓落實。在四月份，除了對全員培訓(xùn)外，對新工人進(jìn)行了上崗前安全培訓(xùn)，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作?；顒有问皆谧裱V上安排的前提下，不拘一格，采取多種形式，利用班前、班后會，安全活動，政治學(xué)習(xí)等多種場合，見縫插針，結(jié)合當(dāng)時或當(dāng)班現(xiàn)場具體情況，有針對性的進(jìn)行安全教育和貫徹特殊的安全技術(shù)措施。在05143機(jī)、風(fēng)巷都不同 程度的出現(xiàn)了頂板淋水。并加強(qiáng)前探梁支護(hù)管理，確保施工安全。積極開展各項創(chuàng)建活動，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階。（三）存在的問題和不足盡管我們做了大量的工作，取得了顯著成績，但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問題。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊安全工作有了較大的改觀。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項規(guī)章制度，并認(rèn)真落實，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。危害識別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會運(yùn)用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范。(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點，提出相應(yīng)的注意事項。三、完善制度，加強(qiáng)管理，向管理要效益建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案。從而規(guī)避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認(rèn)識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。一、工作完成情況（一）、強(qiáng)化責(zé)任保證安全我單位在2011年全隊圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴(yán)重非傷亡事故的目標(biāo)。在每個月的班組長例會上，根據(jù)工作面的具體情況，都要對工序管理做出補(bǔ)充、調(diào)整，進(jìn)一步對它進(jìn)行完善，使工序管理真正的滲入到每位職工的生產(chǎn)工作中。（四）、落實“五想五不干”“每日五關(guān)注”工作機(jī)制，加強(qiáng)班組文化建設(shè) 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于落實“五想五不干，每日五關(guān)注”的要求，我隊班前會上，通過值班干部將工作面防突預(yù)測、瓦斯抽采、水害預(yù)測預(yù)報、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、非常規(guī)作業(yè)狀態(tài)安全可控等指標(biāo)和情況作了詳細(xì)通報，讓職工充分了解到工作面目前的狀況和存在的安全隱患，做到對井下情況的全面掌控，提高安全意識。我隊全體黨員、干部大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的精神和作風(fēng)，把黨的十七大精神轉(zhuǎn)化為抓落實、干事業(yè)的無限激情，把說實話、辦實事、用實招、求實效作為工作的指導(dǎo)思想，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型隊組。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)和工作績效考核機(jī)制，設(shè)立了較為完善的日?？荚u臺賬，所有黨員、干部認(rèn)真填寫了廉政讀書筆記和學(xué)習(xí)心得?？傊瑏?，前進(jìn)的路上留下了全隊每一名干部和職工負(fù)重前行的清晰腳印，同時也留下了 這支老隊伍一次次創(chuàng)造歷史、創(chuàng)造輝煌的發(fā)展史。鞏固自主管理基礎(chǔ)，圍繞隊組建設(shè)、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)三個重點，深化自主管理。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、礦安全一號文件精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司、礦安全工作指導(dǎo)思想；全面啟動“隱患排查治理”方案；認(rèn)真落實“安康寺河a級達(dá)標(biāo)工程考評激勵機(jī)制”；深入開展“百日督察專項行動”、“安全生產(chǎn)月”等活動；大力推行“手指口述”安全確認(rèn)法；突出“瓦斯治理、頂板管理和輔助運(yùn)輸管理”，加強(qiáng)零星工程、重點工程等薄弱環(huán)節(jié)管理；不斷加大現(xiàn)場安全管理力度，充分發(fā)揮跟班干部、班長現(xiàn)場把關(guān)和驗收員異體監(jiān)督檢查的作業(yè)；堅持以“管理為重點、以現(xiàn)場為陣地、以培訓(xùn)為手段、以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則，扎實搞好安全工作。要從工序管理 的制定抓起，工序管理要和工作面現(xiàn)場情況符合，當(dāng)現(xiàn)場情況發(fā)生變化時，要及時對工序管理進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，并以通知的方式全隊公開，使工序管理能指導(dǎo)現(xiàn)場實際；工序管理重點在落實，要監(jiān)督隊干部、驗收員在生產(chǎn)過程中工序管理的落實程度，嚴(yán)格考核。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。爭樹增提方面今年，集團(tuán)公司開展了“爭樹增提”競賽活動。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性。總的來說，本月我隊無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。6月份主要的工作有：職工思想教育方面利用周一、周三學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實加強(qiáng)了全隊干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。經(jīng)過這段時間來的努力，現(xiàn)在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。我隊嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。隨安全周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。抓好“爭樹增提”競賽活動的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實，加大宣傳力度，務(wù)求每個職工都能時刻接受該活動的信息，并參與到該活動中來。六月份工作總結(jié)暨七月份工作安排運(yùn)輸隊201*年6月21日2014年工作思路我作為北翼井運(yùn)輸隊隊長，通過參加集團(tuán)公司機(jī)電處組織的檢查團(tuán)，對六對礦井的參觀檢查感觸頗深，參觀回來后，我經(jīng)過認(rèn)真思考認(rèn)為隊2014年的工作應(yīng)按以下思路進(jìn)行：一、安全方面：制定信號工、把鉤工、皮帶司機(jī)、推車工、班組長、皮帶維護(hù)工、人車跟車工、軌道維修工等各工種的崗位責(zé)任制、交接班制度、操作規(guī)程。堅持“三九”會議制度，會議內(nèi)容主要是：1）總結(jié)十天來安全工作中存在的漏洞和不足，安排部署下十天的安全工作。4）由隊制定一份違章和違紀(jì)的處罰標(biāo)準(zhǔn)和遵章守紀(jì)、工作成績突出的獎勵辦法。各地區(qū)的衛(wèi)生始終要求保持在天天都是檢查日、班班都有檢查團(tuán)的良好狀況，各工作地區(qū)不能有任何灰塵、浮煤、雜物的現(xiàn)象存在，始終保持地面的光、平、凈。對主、副井一坡三擋進(jìn)行更換，保險梯應(yīng)與絞車閉鎖，阻車器更換成風(fēng)動與絞車閉鎖。主、副下山平臺和提升巷，也按主、副井的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整修。4）加強(qiáng)井口職工責(zé)任意識的教育，使井口職工充分認(rèn)識到平地的安全保衛(wèi)也是我運(yùn)輸隊工作的重中之重，是每位井口職工的責(zé)任。我還將要求我隊的管理人員嚴(yán)格執(zhí)行隊制定的違紀(jì)處罰規(guī)定，平時要對職工在操作中都認(rèn)為無事環(huán)節(jié)當(dāng)做有事來抓，把職工認(rèn)為是小事情、沒什么、小問題的當(dāng)做大事情、有什么、大問題來防，徹底把小的違章行為消滅在萌芽狀態(tài)，使我隊能夠做到“三違”可免、隱患可除、事故可防。嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度，實行井下交接班和交接班現(xiàn)場扣分、加分制度，確保遺留問題及時處理；班組長做到班中各崗巡回檢查，小問題及早處理，執(zhí)行按章操作，班班匯報。因此，認(rèn)真安排每一個環(huán)節(jié)、班班強(qiáng)調(diào)安全，針對運(yùn)輸線路軌道經(jīng)常出現(xiàn)的問題及早預(yù)防、處理，為采區(qū)、掘進(jìn)搬家創(chuàng)造良好條件。如安全意識淡?。皇芘u、處罰或感情上遇到挫折的人員；新上崗的人員等，對癥‘下藥’，使大家增強(qiáng)預(yù)見性，懂得應(yīng)該怎么做，不因該怎么做，從源頭上消除人的不安全行為，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。三、提升員工素質(zhì)根據(jù)新工人多，人員素質(zhì)上不去，隊內(nèi)特制定了一些措施提高員工素質(zhì)，錘煉隊伍；積極培養(yǎng)和啟用年輕人走向管理崗位，為今后全隊建設(shè)奠定基礎(chǔ)，措施如下：全隊制定安全培訓(xùn)計劃，堅持每月一考、每周一例、每日一題，讓工人在學(xué)習(xí)中，提升素質(zhì)，遠(yuǎn)離三違，通過身邊的事、身邊的案例，克服陋習(xí)；每月考試及格率百分之99以上；三違比去年同期大大減少。為此我們把干標(biāo)準(zhǔn)活融入全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中，取得了較好的成效，全年月終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收得分平均值 ；以下是今年完成的重點工作：為完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，部分礦車進(jìn)行更換，在機(jī)修隊的幫助下礦車全部進(jìn)行整修、編號，使用率達(dá)到100﹪。修補(bǔ)皮帶10余處，更換主皮帶改向滾筒2次、支撐滾筒3次；鋪設(shè)軌道300米 ；南斜巷運(yùn)、安30型煤溜1部；8；無極車安裝1部；安裝主皮帶抓捕器32 組； 1400集中巷100行人巷及運(yùn)輸大巷壓風(fēng)管整理共計1000余米；1更換標(biāo)準(zhǔn)道岔 8 副；1更換主絞車鋼絲繩1000米 ；1自動灑水裝置5套。二、生產(chǎn)工作今年16月份，副井提飽車64431車，下空車56680車，下料車6045車，下件車3538車，下軌道800余根及其它各類管材。3月份由于矸石山絞車故障以及矸石山自然條件導(dǎo)致翻矸困難，全隊干部員工群策群力、團(tuán)結(jié)一致攻堅克難打了一場翻矸硬仗。6月份，運(yùn)輸隊組織小班、維修段員工30多人對副斜井磨損超限大繩進(jìn)行了及時的更換，保證了副斜井的安全穩(wěn)定拉運(yùn)。三、為確保完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，全隊采取了以下多項措施：注重加強(qiáng)員工的安全思想教育。針對在節(jié)假日期間，員工存在安全生產(chǎn)意識下降，思想不專注，產(chǎn)生麻痹大意，極易造成事故等不利因素影響，運(yùn)輸隊干部充分利用班前一刻鐘時間，教育職工牢固樹立“安全第一”的思想，及時做好“收心”工作，督促員工時刻繃緊安全弦，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的任務(wù)目標(biāo)。一季度，運(yùn)輸隊接受了局培訓(xùn)處領(lǐng)導(dǎo)的季度培訓(xùn)檢查，檢查了員工的筆記、教案、三公開以及培訓(xùn)檔案等，均已達(dá)到規(guī)范要求。全隊制定了安全培訓(xùn)計劃，堅持班前、班后學(xué)規(guī)程、講規(guī)程，開展有針對性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現(xiàn)身說法，用這些看得見、摸得著的實例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習(xí)慣性違章行為，克服了陋習(xí)，工作中兌規(guī)作業(yè)。副斜井各片盤安裝語音行車燈報警系統(tǒng)。副井下信號室達(dá)標(biāo)，井上下罐口安全門達(dá)標(biāo)，罐上安設(shè)護(hù)欄。每月組織兩次黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)，每月開展一次廉政教育，努力提高黨員干部的思想覺悟、政治素質(zhì)和理論水平。個別員工出勤不好，隊領(lǐng)導(dǎo)組織三個段的段長對職工進(jìn)行了電話詢問、家訪等形式，對職工進(jìn)行摸底，及時掌握員工的心理動態(tài)，保勤工作得到~ 26 ~了很好的保障。在上半年里，我們雖然完成了礦里交給的各項任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有許多缺點和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進(jìn)和完善，為一礦早日投產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。主持每周一的安全活動，傳達(dá)貫徹礦各種安全會議文件精神，總結(jié)上周全工區(qū)安全生產(chǎn)情況，布置安全工作，對存在的問題落實整改，保證安全生產(chǎn)。建立健全各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查制度的落實情況。1認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。準(zhǔn)時參加機(jī)電、提升運(yùn)輸安全檢查，定期組織自查、驗收，認(rèn)真排查隱患，及時整改。白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊認(rèn)真抓好運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)“95%”以上，電氣設(shè)備杜絕失爆，軌道質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化的要求。加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，使職工達(dá)到本工種應(yīng)有的技術(shù)水平，努力提高全隊職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)禁違章指揮、制止違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律。認(rèn)真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全指示、指令、嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。帶領(lǐng)班組職工搞好各類安全活動，班前會必須講安全，堅持先安全后生產(chǎn)，不斷提高職工的安全意識和自保、互保、聯(lián)保的能力。機(jī)械維修工崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全指示、指令，嚴(yán)白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報。按規(guī)定填鱈各種紀(jì)錄，禁止使用非法定計量單位，做到字跡工整。認(rèn)真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。對行車兼作行人的巷道，必須堅持行車不行人制度。當(dāng)發(fā)生跑車或錯道撞車事故時，上把鉤工立即發(fā)出緊急信號，及時向上級回報。遵章作業(yè)，無“三違”行為。搬運(yùn)體積比較大和比較笨重的物料，一定要集中精力，認(rèn)真作業(yè)，以免發(fā)生損壞和人身事故。如因生產(chǎn)急需，在電機(jī)車運(yùn)輸大巷用人力推車時，必須先與井下調(diào)度站聯(lián)系好，經(jīng)同意后方可搬運(yùn)，推車時必須遵守人力推車的規(guī)定。遵章守紀(jì)，無“三違”行為。對電器設(shè)備的操作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程，有人監(jiān)護(hù)崗位，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)作用。皮帶巡道工安全責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和機(jī)電隊的各種規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，隨時對跑偏皮帶進(jìn)行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，立即發(fā)出停車信號，并積極協(xié)助維修人員及時處理。嚴(yán)格按《皮帶運(yùn)輸機(jī)操作規(guī)程》操作，接班后要認(rèn)真檢查皮帶，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、調(diào)試，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在與他人共同作業(yè)時，要對自己和他人的安全負(fù)責(zé)。礦車修理工崗位責(zé)任制按煤礦“三大規(guī)程”相關(guān)規(guī)定作業(yè)。定期對礦車輪對油包注油，每天對礦車鏈環(huán)轉(zhuǎn)動部分加潤滑油。信號工崗位責(zé)任制牢固樹立“安全第一”的思想，必須做到持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行交接班制度，按操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行工作，確保安全生產(chǎn)，對當(dāng)班本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。工作中必須和把鉤工密切配合，聽從把鉤工的指揮。積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)安全知識和專業(yè)技術(shù)，不斷提高自身保安能力。３、積極參加各項安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想。白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊６、在運(yùn)料過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行平巷、斜坡運(yùn)輸管理制度及規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)、并嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，達(dá)到本工種應(yīng)知應(yīng)會要求。負(fù)責(zé)本崗位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，停電作業(yè)必須與有關(guān)單位聯(lián)系。按時參加