【摘要】黑龍江省物業(yè)管理項目招投標管理辦法第一章總則第一條目的與依據(jù)。建立物業(yè)管理市場競爭機制,保障物業(yè)管理企業(yè)公平競爭,維護招投標雙方合法權(quán)益,結(jié)合我省實際情況制定本辦法。第二條適用范圍。凡在全省城市行政區(qū)域內(nèi)進行物業(yè)管理項目招標投標活動,均應(yīng)遵守本辦法。第三條基本原則。物業(yè)招投標,應(yīng)堅持公開、公正、公平和誠實信用的原則。第四條管理部門。省建設(shè)行政主管部門主
2025-04-12 13:53
【摘要】建筑工程勞務(wù)招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條各項目所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本
2025-04-13 01:09
【摘要】.....電子招標投標辦法(試行(2010年3月修改稿目錄第一章總則第二章電子招標投標系統(tǒng)第三章電子招標第四章電子投標第五章電子開標、評標和中標第六章信息安全第七章監(jiān)督管理第八章
2025-04-17 23:49
【摘要】某集團招投標管理辦法:規(guī)范各單位項目的招投標,真正使招投標工作作到公開、公平、公正,為公司創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,維護海爾的美譽度。:海爾集團所有單位,各單位所有對外付款項目。:。。。、公平、公正。。,有資格。:。。:、生產(chǎn)線采購等加工承攬項目、裝修、修建等項目施工、倉儲保管、貨物運輸、禮品印刷品訂制、另
2025-04-12 22:18
【摘要】 市政工程項目招投標管理意義 在我國社會不斷發(fā)展和進步的當(dāng)下,我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入量也不斷增加。市政工程項目直接決定著城市的發(fā)展水平,在市政建設(shè)逐漸發(fā)展的當(dāng)下,市政工程項目管理模式也得到了前所未...
2024-11-18 22:59
【摘要】工程項目招投標與合同管理?清標?陪標?串標?圍標清標?在評標委員會評標之前審查投標文件是否完整、總體編排是否有序、文件簽署是否合格、投標人是否提交了投標保證金、有無計算上的錯誤等。清標工作主要內(nèi)容:?(一)按照投標總價的高低或者招標文件規(guī)定的其他方法,對投標文件進行排序;?
2025-08-24 11:39
【摘要】1XXX學(xué)校招投標管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范我校招投標活動,維護學(xué)校合法權(quán)益,提高資金使用效益,保證我校招投標工作規(guī)范、廉潔、高效運作,依據(jù)《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《中華人民共和國政府采購法》、《XX省高等院?;üこ陶型稑斯芾磙k法(試行)》等有關(guān)法律、法
2024-12-16 13:14
【摘要】某公司招投標管理辦法為推進公司發(fā)展,提高項目招投標工作效率,參照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和建安集團、建投地產(chǎn)有關(guān)管理辦法,結(jié)合銳藝傳媒實際情況,制定本辦法。第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司項目招投標工作流程,確保公司項目招標合法、有序、高效進行。第二條適用范圍本辦法適用于所有公司項目包括各類設(shè)計
2025-08-05 08:51
【摘要】關(guān)于加強建設(shè)工程項目施工招標投標管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:關(guān)于進一步加強建設(shè)工程項目施工招標投標管理規(guī)定(征求意見稿)第一條為了進一步加強建設(shè)工程項目施工招標投標管理,維護招標投標活動當(dāng)事人的合法權(quán)益和公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)原則,
2025-04-12 01:43
【摘要】工程項目管理辦法第一章?總?則1.1為了進一步規(guī)范項目管理行為,全方位加強項目管理,推行精細化管理,使工程項目真正成為企業(yè)經(jīng)濟效益的源頭,弘揚企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,提高工程項目管理水平,特制定本管理辦法。1.2本辦法所稱工程項目管理是指簽訂《建設(shè)工程施工合同》(以下簡稱施工合同)后,從項目經(jīng)理聘任、項目部組建、施工準備、施工、竣工驗收、結(jié)算、回款到保修期
2025-08-05 06:17
【摘要】工程項目管理辦法第一章總則為進一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展,調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性,實施精細化管理,提高項目管理水平,提高公司經(jīng)濟效益和社會信譽,結(jié)合公司實際情況,明確公司與項目部雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系,特制訂本辦法。工程項目管理是指以工程項目為對象,以項目經(jīng)理責(zé)任制、成本核算制為基礎(chǔ),以實現(xiàn)工程項目合同內(nèi)容為目標,以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度作
2025-04-17 04:24
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 物業(yè)公司招投標管理辦法 投標管理辦法 一、目的 為進一步規(guī)范和完善公司物業(yè)服務(wù)投標運作,提高投標工作效率,維護公司利益,結(jié)合本公司實際,制訂本辦法。 二...
2025-04-15 03:19
【摘要】1、單選、多選1、建設(shè)項目的特征:具有明確的建設(shè)目標、具有一定的條件限制、具有一次性和不可逆性、具有長期性、投資的風(fēng)險性、管理的復(fù)雜性。2、中國建筑招投標法于2021年1月1日起實施。3、我國建設(shè)法規(guī)體系,是以建設(shè)法律為龍頭,建設(shè)行政法規(guī)主干,建設(shè)部門規(guī)章和地方法規(guī)為枝干而構(gòu)成。4、招標代理資質(zhì)條件:1)、機構(gòu)營業(yè)場所和資金情況2)
2024-12-07 01:00
【摘要】2024年10月20日星期日,第八章建設(shè)工程項目招投標與合同管理,主要內(nèi)容,8.1建設(shè)工程項目招投標,8.1.1建設(shè)工程項目招標,1)建設(shè)工程招標的范圍必須采用招標方式選擇承包單位:(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施...
2025-10-15 19:52
【摘要】第四章工程項目招投標與合同管理學(xué)習(xí)目標:1.了解招標投標的定義及特征,熟悉招標投標活動的一般程序。2.掌握工程項目招標的概念、分類和方式,了解工程項目招標文件的內(nèi)容、格式、審查和發(fā)布。3.了解工程項目投標的概念,掌握工程項目投標決策與技巧。學(xué)習(xí)重點:工程項目招標投標的基本程序,工程項目招標文件的內(nèi)容
2025-01-26 23:49