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市政項(xiàng)目建設(shè)施工管理制度-預(yù)覽頁

2025-11-08 18:09 上一頁面

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【正文】 電,必須符合電氣安全技術(shù)要求。應(yīng)及時(shí)設(shè)置安全防護(hù),待危險(xiǎn)消除后,方可拆除。防止溝槽等被水泡造成坍塌。施工現(xiàn)場(chǎng)在居民區(qū)域或交通要道時(shí),應(yīng)制定相應(yīng)的防擾民和保證交通措施。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,按照“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,各施工隊(duì)伍要切實(shí)管理好本施工區(qū)域的安全工作。施工項(xiàng)目建設(shè)管理制度4第一章總則第一條為了加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,制定本條例。第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,保證建設(shè)工程安全生產(chǎn),依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。第七條建設(shè)單位不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。(三)拆除施工組織方案??辈靻挝辉诳辈熳鳂I(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。設(shè)計(jì)單位和注冊(cè)建筑師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。出租單位應(yīng)當(dāng)對(duì)出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測(cè),在簽訂租賃協(xié)議時(shí),應(yīng)當(dāng)出具檢測(cè)合格證明。施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進(jìn)行安全使用說明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字。施工項(xiàng)目建設(shè)管理制度5為搞好公司內(nèi)部管理,提高投資效益,確保公司工程建設(shè)順利進(jìn)行,結(jié)合公司目前狀況、將工程建設(shè)的有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下:,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下行使管理職能。,檢查施工的前期準(zhǔn)備工作,提前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù),起草工程任務(wù)書。,應(yīng)及時(shí)呈報(bào)《停工報(bào)告》給工程部,并主動(dòng)地配合解決停工問題。,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批閱后報(bào)審計(jì)部審定。施工項(xiàng)目建設(shè)管理制度6為加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,完善建設(shè)程序,規(guī)范建設(shè)行為,確保工程質(zhì)量,強(qiáng)化支出管理,增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力,依據(jù)《政府采購法》《招投標(biāo)辦法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)辦法,特制定高新區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基建項(xiàng)目管理制度。凡需要新建、改建、擴(kuò)建的房屋都必須符合高新區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展長(zhǎng)期規(guī)劃,并作為立項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目定點(diǎn)的依據(jù),經(jīng)充分論證分析,報(bào)相關(guān)部門并嚴(yán)格審批后方可施工。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的各個(gè)重大事件,如立項(xiàng)計(jì)劃、政府招標(biāo)采購計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更、資金撥付、合同的簽訂、工程結(jié)算審批等必須經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,由單位負(fù)責(zé)人報(bào)衛(wèi)生計(jì)生局審批,獲得同意后,方可啟動(dòng)實(shí)施。三、項(xiàng)目申報(bào)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位向衛(wèi)生局申報(bào)基建項(xiàng)目時(shí),必須提交項(xiàng)目可行性報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)書和工程預(yù)算書,項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和工程預(yù)算書必須把項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性和資金來源及投資效益進(jìn)行分析、闡述,并附相關(guān)的圖紙、圖表。公開招投標(biāo)項(xiàng)目由衛(wèi)生計(jì)生局和基層醫(yī)療衛(wèi)生單位共同確定施工招標(biāo)小組成員,然后委托具有政府采購基建招標(biāo)資格的中介機(jī)構(gòu)實(shí)施招投標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施原則嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事。必須嚴(yán)格執(zhí)行施工許可制度、工程質(zhì)量監(jiān)督制度、工程監(jiān)理制度、竣工驗(yàn)收制度,工程中的重要工序和環(huán)節(jié)不可隨意更改。施工項(xiàng)目建設(shè)管理制度7,規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》和國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合水利系統(tǒng)工程建設(shè)的特點(diǎn),特制定本制度。重要設(shè)備、材料等貨物的39。,由局一名主管領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的違法違規(guī)行為,立即責(zé)令改正,必要時(shí)可做出包括暫停開標(biāo)或評(píng)標(biāo)以及宣布開標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果無效的決定,對(duì)違法的中標(biāo)結(jié)果予以否決。制度規(guī)定了外包工程安全管理職責(zé)、承包方資質(zhì)審查、外包合同安全附件的簽訂、入廠安全教育及外包工程工作票辦理等內(nèi)容和要求。:是指與外包工程合同具有同等效力的書面安全協(xié)議,是外包工程合同的重要組成部分。、技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督。,并落實(shí)或確認(rèn)。管理內(nèi)容與要求,安委會(huì)和維修部共同參與對(duì)工程承包方的安全資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,并填寫《外包單位安全資質(zhì)審查表》。、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求。,包括安全帽、合格的工作服等。,在安全附件中要寫明發(fā)、承包雙方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。,同時(shí)對(duì)承包方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底。、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害或設(shè)備事故的場(chǎng)所作業(yè),要求承包方制訂專門的安全措施。,由行政部負(fù)責(zé)其出入廠管理。,確定是否需要辦理工作票。,但維修部應(yīng)將安全技術(shù)交底和安全措施作好書面記錄,必要時(shí)復(fù)印發(fā)至安委會(huì)存檔。,并指定外包項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專人負(fù)責(zé)?!巴獍こ淌┕す芾硪?guī)定”等制度,以此來規(guī)范施工管理工作。提出下一階段工程中有關(guān)的安全要求和任務(wù)。會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)本周的工程進(jìn)展情況、解決施工中存在的問題,安排下周施工計(jì)劃。研究制定切實(shí)可行的辦法,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。施工項(xiàng)目建設(shè)管理制度10一、總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。2)生產(chǎn)計(jì)劃部門要堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量的要求,在落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)要明確工程質(zhì)量要求,在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進(jìn)度計(jì)劃,要堅(jiān)持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工,要始終以嚴(yán)格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境,提供使顧客滿意的精品。如因工作確需調(diào)動(dòng),需經(jīng)公司主管部門同意。專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)有兼職質(zhì)量員,以便進(jìn)行自檢工作。8)質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)定期參加公司的質(zhì)量活動(dòng)。總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)公司質(zhì)量工作規(guī)劃,指定質(zhì)量管理目標(biāo),負(fù)責(zé)確定重點(diǎn)、重大工程的質(zhì)量保證措施,總工程師或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部和工程技術(shù)部,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行具體工作。各項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)尊重技術(shù)經(jīng)理在質(zhì)量問題上的處理意見。作業(yè)班組長(zhǎng)主要抓好隊(duì)組操作質(zhì)量,提高工人技術(shù)素質(zhì)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),積極宣傳,貫徹質(zhì)量操作規(guī)程,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并立即報(bào)告總工程師。做好工程質(zhì)量報(bào)表,做好分項(xiàng)工程質(zhì)量月檢查評(píng)定工作,并將分項(xiàng)工程月檢查評(píng)定情況匯集上報(bào)下發(fā)。四、質(zhì)量檢查和評(píng)定質(zhì)量檢查工作,應(yīng)以自檢為主,自檢、互檢與專職檢查相結(jié)合的原則,按照現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。4分項(xiàng)工程的檢查:應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)量員進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。(1)項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)查,對(duì)于檢查不合格的應(yīng)及時(shí)處理,表揚(yáng)優(yōu)良,批評(píng)差劣,進(jìn)行獎(jiǎng)懲。五、材料、構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收1所有進(jìn)場(chǎng)的原材料及工具,供應(yīng)部門應(yīng)及時(shí)提供出廠證明或質(zhì)量保證書。到廠內(nèi)提貨的,應(yīng)在廠內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題,可拒絕接收。(3)優(yōu)質(zhì)工程驗(yàn)收評(píng)定。作業(yè)班組在當(dāng)月末,下月2日前上報(bào)各項(xiàng)目部、項(xiàng)目部組織復(fù)查,于月后7日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量管理部(一式三份)。實(shí)施回訪工作。一般事故發(fā)生后,應(yīng)立即與公司取得連系。階段驗(yàn)收由各項(xiàng)目部協(xié)助建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)邀請(qǐng)?jiān)摴こ痰脑O(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及公司的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。進(jìn)行主體工程驗(yàn)收簽證或提出整改意見寫成會(huì)議記錄及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。(2)階段工程通過驗(yàn)收,性能良好。B、工程施工實(shí)況:施工過程、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程。D、工程中尚未得到解決的問題及建議。整體驗(yàn)收必須具備下列條件:1完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)工程的內(nèi)容。5書面的施工情況匯報(bào)已完成。介紹施工實(shí)況匯報(bào)工程質(zhì)量情況。簽字辦好驗(yàn)收手續(xù)確定竣工資料、竣工決算,完成未了事項(xiàng)及工程結(jié)帳的制約日期。屏蔽室質(zhì)量的保證和售后服務(wù)措施嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),保證施工質(zhì)量。工程質(zhì)量保修書應(yīng)在竣工驗(yàn)收同時(shí)交給甲方。十、顧客滿意度測(cè)量,認(rèn)真實(shí)施在施工過程中、施工驗(yàn)收時(shí)和驗(yàn)收后的顧客滿意度測(cè)量,是企業(yè)為滿意度提供服務(wù)的規(guī)定。對(duì)違反規(guī)定的,造成安全問題的。對(duì)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量名列前茅的。第三篇:市政項(xiàng)目駐地建設(shè)施工方案福州XX快速通道(長(zhǎng)樂營(yíng)前至濱海新城XX復(fù)線段)工程A1合同段項(xiàng)目部駐地建設(shè)施工方案編制:審核:審批:中交X公局第X工程有限公司福州XX快速通道(長(zhǎng)樂營(yíng)前至濱海新城復(fù)線段)A1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2018年03月目錄........................................................1 ........................................................1 ........................................................1 ......................................................1 ......................................................2 ......................................................3 、地貌....................................................3 ..................................................3 項(xiàng)目經(jīng)理部....................................................3 ....................................................7 ....................................................8 ......................................................9 ....................................................9 辦公區(qū)........................................................9 生活區(qū).......................................................10 ...................................................10 ..................................................11 ..................................................12 ..................................................12 ....................................................13中交x公局x公司福州XX快速通道(長(zhǎng)樂營(yíng)前至濱海新城復(fù)線段)工程 項(xiàng)目經(jīng)理部臨建方案《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462015)《福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》《中交第二公路工程局有限公司項(xiàng)目策劃管理辦法(修訂)》; 《中交第二公路工程局有限公司項(xiàng)目策劃實(shí)施大綱》;《福州XX快速通道(長(zhǎng)樂營(yíng)前至濱海新城XX復(fù)線段)工程A1合同段施工設(shè)計(jì)圖》;;、施工條件等原始資料; 、集約化、專業(yè)化及標(biāo)準(zhǔn)化原則;。,項(xiàng)目部駐地設(shè)置靠近施工現(xiàn)場(chǎng),方便管理。復(fù)線段澤竹快速路起點(diǎn)與洋布互通匝道橋銜接,路線繼續(xù)向北前進(jìn) ,終點(diǎn)與XX平交(遠(yuǎn)期下穿XX),。復(fù)線主要施工內(nèi)容:路基、路面、橋梁涵洞、交叉、交通工程、管線、綜合管廊、景觀、綠化?!?℃(1967年7月16日),℃(1963年1月27日)。長(zhǎng)樂各地的年降水量大致在12001700mm之間,具有季節(jié)性分布特點(diǎn)。月平均降水強(qiáng)度6月最大,1月最小,。根據(jù)賦存條件及水理性質(zhì),區(qū)內(nèi)發(fā)育地下水類型主要為上層滯水、第四系孔隙承壓水、風(fēng)化帶孔隙裂隙水、基巖裂隙水及構(gòu)造裂隙水。 項(xiàng)目經(jīng)理部位置:擬新建項(xiàng)目經(jīng)理部包括管理人員辦公區(qū)、生活區(qū)位于福建省長(zhǎng)樂市XX鎮(zhèn),主線K1+600右側(cè)60m處,總占地面積6000平方米。整體布局:項(xiàng)目經(jīng)理部整體分為項(xiàng)目部辦公區(qū)、職工宿舍、食堂、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、健身房、活動(dòng)室、黨建辦公室、會(huì)議室、停車場(chǎng)、花壇、衛(wèi)生間、浴室及相關(guān)配套設(shè)施等。房屋類型:辦公樓為新建兩層磚混結(jié)構(gòu),共設(shè)房間20間。根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),為保證職工家屬等人員臨時(shí)住宿需要配標(biāo)間招待所2間。②室內(nèi)外地面:原狀土整平壓實(shí),壓實(shí)后完成面高程高于當(dāng)?shù)亟邓绊懢€,保證不受雨水倒灌影響,;室外地坪為100mm C20素混凝土面層,室內(nèi)地面面層為50mm C20素混凝土,振搗密實(shí);停車區(qū)地面采用100mmC20混泥土。⑤吊頂:采用PVC扣板吊頂,淋浴間采用防水鋁扣板吊頂。⑩籃球場(chǎng):15m*28m,按照標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)建設(shè)。洗車臺(tái)排水溝尺寸為300mm*300mmm,蓋板為鋼筋篦子,用Φ32鋼筋焊接而成。圍墻下設(shè)置C20素混凝土基礎(chǔ),尺寸寬*高=450*500,埋深300mm。擬建項(xiàng)目部會(huì)議室示意圖 中交x公局x公司福州XX快速通道(長(zhǎng)樂營(yíng)前至濱海新城復(fù)線段)工程 項(xiàng)目經(jīng)理部臨建方案擬建項(xiàng)目部辦公室項(xiàng)目施工整條線路,在XX鎮(zhèn)與古槐鎮(zhèn)交匯處鎮(zhèn)境內(nèi),電信、聯(lián)通、移動(dòng)信號(hào)均有覆蓋,不存在覆蓋盲區(qū),初步與電信、聯(lián)通、移動(dòng)公司接觸,對(duì)方均表示可以接入寬帶網(wǎng)絡(luò)保證正常辦公。電纜;食堂配電線路主線路采用阻燃型ZRYJV銅芯4*35+1*16 mm178。銅芯電線,空調(diào)支線路采用4 mm2銅芯電線;所有主線線纜均采用塑料套管封套,支線電線均采用PPR塑料管封套;食堂采用2
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