【摘要】文件海門市監(jiān)察局海門市公共資源交易中心海交易〔2011〕18號(hào)關(guān)于印發(fā)《施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理制度》的通知各有關(guān)單位:為推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域的誠信體系建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理樹立誠信競爭,打擊招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的弄虛作假行為,遏制項(xiàng)目經(jīng)理隨意更換、只投標(biāo)不履約的失信行為,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《江蘇省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于在招標(biāo)投標(biāo)和合同履行中推進(jìn)企
2025-04-16 00:24
【摘要】施工技術(shù)管理制度第1節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查制度1職責(zé)與分工,聽取調(diào)查情況匯報(bào),協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜。。,負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作。測(cè)量班負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)、放樣。、設(shè)備物資部為本制度的配合部門。安質(zhì)部負(fù)責(zé)沿線危險(xiǎn)源識(shí)別,治安條件等調(diào)查。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)地方建筑材料、地方電力供應(yīng)能力、交通運(yùn)輸情況、當(dāng)?shù)乜衫玫臋C(jī)械設(shè)備情況等調(diào)查。2管理內(nèi)
2025-04-12 11:10
【摘要】(第8頁共8頁)施工技術(shù)交底管理制度1.目的為明確作業(yè)目的、約束作業(yè)行為、理順作業(yè)關(guān)系,有效地控制施工作業(yè)過程,建立程序、規(guī)范、安全、經(jīng)濟(jì)、文明的施工作業(yè)環(huán)境,對(duì)施工技術(shù)交底的內(nèi)容和程序作出規(guī)定,使有關(guān)施工人員了解工程規(guī)模、工程特點(diǎn),明確施工任務(wù)、施工作業(yè)方法、工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、文明施工要求等,保證工程安全、質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目
【摘要】施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度第一章:施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定與分解公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)與分解公司在年初制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo),與公司的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃同時(shí)下發(fā)。公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)主要包括事故控制的檢查評(píng)分目標(biāo)。公司根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和各下屬單位的實(shí)際情況,把目標(biāo)分析到各下屬單位。
2024-12-01 08:57
【摘要】深圳市超卓工程有限公司施工項(xiàng)目安全管理制度施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度1.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管規(guī)定1.安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定與分解公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定與分解,與公司的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃同時(shí)下發(fā)。公司的
2025-08-16 18:39
【摘要】......一、作息時(shí)間制度二、項(xiàng)目部請(qǐng)銷假制度三、會(huì)議制度四、月評(píng)比和獎(jiǎng)罰制度五、質(zhì)量會(huì)簽制度六、現(xiàn)場(chǎng)檢查制度七、質(zhì)量掛牌制度八、質(zhì)量管理制度九、標(biāo)準(zhǔn)管理制度十、文檔管理制度十一、項(xiàng)目管理人
2025-04-16 00:33
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理制度1概述為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理,保障職工住宿安全方便,營造文明健康的宿舍環(huán)境,制定本制度。2適用范圍本制度適用于中交四航局廣州市洲頭咀隧道工程項(xiàng)目部(以下簡稱項(xiàng)目部)的施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理,包括房舍接管與分配、住宿秩序與安全、環(huán)境衛(wèi)生等。3職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目部有一名領(lǐng)導(dǎo)分管后勤工作
2025-04-19 01:15
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度一、目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi),特制定如下規(guī)定二、適用范圍本制度適用于施工現(xiàn)場(chǎng)原材料管理及采購三、權(quán)責(zé)權(quán)力與責(zé)任明確到人,有利于管理四、內(nèi)容(一)、材料驗(yàn)收與入庫制度工地所需的材料經(jīng)采購員采購回場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。(1)、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員,材料
2025-04-08 06:43
【摘要】施工進(jìn)度管理制度(試行)為科學(xué)合理地控制工程建設(shè)施工進(jìn)度,優(yōu)化施工進(jìn)度管理,有效降低施工成本,確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本制度。一、管理目標(biāo)嚴(yán)格按照施工合同總工期要求,優(yōu)化資源配置,科學(xué)合理地組織施工,保證在規(guī)定的工期時(shí)間內(nèi)完成本項(xiàng)目的全部工程內(nèi)容。二、控制原則1、以施工合同約定的工期作為控制目標(biāo),在達(dá)到合同規(guī)定的各項(xiàng)質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上,保證按約定期限或提前完成本項(xiàng)目的
2025-04-08 06:29
【摘要】湖南省中欣房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司文件類別工程管理中心文件文件編號(hào)ZX-GC-P-010版本/本次A/0文件名稱項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工處罰管理制度生效日期頁碼12/13捻民甫斧孕淑飄縮定堯醇句屬吊楓竊辰啼遜陵聯(lián)毒體吊醫(yī)麻睬擁媽肪躍詹齋篩聾讒掃洽丹謗胃斌軌冕佬駭爆噎餌摳臭賣乖諜瘍成胃七害宅甥癢烴乙桿詢善因席赦市藝?yán)顧z瞥耀憊撰燦販粟文謗廈庫熒糧盧春聶帥
2025-04-08 06:16
【摘要】項(xiàng)目部管理制度為了順利有序地完成工程施工進(jìn)度,確保安全生產(chǎn),質(zhì)量達(dá)標(biāo),達(dá)到文明工地,項(xiàng)目部制定以下各項(xiàng)管理制度:一、安全生產(chǎn)制度:1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須提供本人有效身份證件,接受項(xiàng)目部對(duì)入場(chǎng)人員的安全教育,并簽訂安全生產(chǎn)保證書;上班時(shí)必須正確佩戴安全帽,高空作業(yè)必須系戴好安全帶;上班作業(yè)嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋,不允許穿短褲,背心上班。
2024-12-01 09:18
【摘要】工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核評(píng)分表格式(參考)工程處:時(shí)間:年月日考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)基本分考核評(píng)分備注合同履約管理10分1、人員履約情況:2、機(jī)械設(shè)備(儀器)履約情況:
2025-04-12 07:09
【摘要】11、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)公司法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容,對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過程、全面管理。2、項(xiàng)目經(jīng)理必須取得“建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理資格證書”,和所建工程相符合的資質(zhì)等級(jí)。3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)接受公司法定代表人的領(lǐng)導(dǎo),接受公司管理層、發(fā)包人和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查與監(jiān)督;施工項(xiàng)目從開工到竣工,不宜隨意撤換項(xiàng)目經(jīng)理;施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故或項(xiàng)目經(jīng)
2024-12-15 05:06
【摘要】。視頻監(jiān)控項(xiàng)目施工安全管理河北力科科技有限公司視頻監(jiān)控項(xiàng)目施工安全管理???? 安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的?!?/span>
2025-04-12 08:31
【摘要】一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫請(qǐng)假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)
2025-04-12 11:11