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市政項目建設施工管理制度(更新版)

2025-11-13 18:09上一頁面

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【正文】 。五、竣工決算必須執(zhí)行工程決算審計制度。邀請招投標項目由基層醫(yī)療衛(wèi)生單位向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位指管委會舉辦的獨立核算的社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)中心(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、獨立核算的分院、衛(wèi)職校等。,施工單位應立即將竣工報告呈送工程部,并做好工程待驗準備,竣工時間以工程部收到竣工文件為準。,都必須提前一年提供初步設計文件,方案設計納入建設計劃,報有關部門審批。禁止出租檢測不合格的機械設備和施工機具及配件。第十四條工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。(四)堆放、清除廢棄物的措施。第八條建設單位在編制工程概算時,應當確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,必須遵守本條例。人、機混合作業(yè)時,司機應注意瞭望,作業(yè)人員應注意避讓車輛,確保施工安全。對山坡上的浮石等危險物應及時清除,防止掉下傷人。不能實施封閉作業(yè)的施工現(xiàn)場:、入口應設置醒目的施工安全警示標志。實行安全文明施工科學化、標準化管理。停工3個月以上的工程項目,開工前應做分部工程階段性動態(tài)評定。并對處于非受檢狀態(tài)的重大危險源進行跟蹤督辦直至消號。根據(jù)項目施工進度,分階段對施工現(xiàn)場安全質量標準化進行評價。對混凝土企業(yè)資質進行核查,對商品混凝土進場驗收及現(xiàn)場塌落度檢測記錄進行抽查,加大對原材料的抽檢力度和加強對專項實驗室的延伸監(jiān)督,對現(xiàn)場混凝土試塊留置和標養(yǎng)、同條件養(yǎng)護情況進行重點檢查,并形成督查記錄。本條九牌二圖是:①工程項目概況牌;②責任主體單位關鍵崗位人員名單及電話牌;③安全生產(chǎn)制度牌;④消防保衛(wèi)制度牌;⑤文明施工牌;⑥建筑節(jié)能公示牌;⑦重大危險源識別牌;⑧規(guī)劃審批牌;⑨五方責任主體牌;⑩質量常見問題治理和安全達標圖;○11施工平面布置圖。本條款中重大問題是指以下情形之一:①對責任單位記不良行為記錄或嚴重不良行為記錄的;②對中心城市重點項目下達停工整改監(jiān)督文書的;③對工業(yè)園區(qū)項目下達停工整改監(jiān)督文書的。b、需要臨時借閱文件的人員應填寫《文件和資料借閱申請單》,經(jīng)文件管理部門負責人批準后方可借閱,借閱后必須及時歸還,文件一般情況下不外借,如確需外借,需經(jīng)主管領導批準。d、文件持有人根據(jù)《文件和資料更改通知單》的指令,直接在文件的相應處進行更改,但應確保內(nèi)容的正確、清晰,并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件,并做好發(fā)放登記。文件領用人在收到文件和資料時,應在文件發(fā)放的表格上登記簽字。未處理的泥漿水,嚴禁直接排入城市排水設施和河流。三、制定相應環(huán)保措施:(一)防止施工現(xiàn)場噪聲污染的措施:施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民和自覺意識。、及時動態(tài)的搜集、做好、保存好施工日志、安全日志、隱蔽工程簽證、零星工程現(xiàn)場簽證、現(xiàn)場施工影像資料動態(tài)可以反應現(xiàn)場施工的所有資料,以備竣工驗收時使用。、控制主要材料的使用量,反復正確計算,限量領料,避免浪費,發(fā)現(xiàn)問題及時查找出原因進行改進。技術措施主要是采取加快施工進度的技術方法。、施工現(xiàn)場相關管理制度 * 工序交驗制度(三級驗收)* 原材料進場前的審批與原材料進場后的檢驗制度 * 質量檢查制度(內(nèi)業(yè)與外業(yè))* 質量獎懲制度 * 技術交底制度 * 測量放線制度 * 變更管理制度* 質量事故報告和處理制度 * 技術資料管理制度 * 實驗資料管理制度* 現(xiàn)場作業(yè)的影像資料的搜集制度 *進度管理進度管理的目標按合同要求工期提前或準時完成工期進度控制的方法施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施安全管理應建立安全管理組織機構,對組織機構的每個成員職責權限應明確,并建立相應的安全管理制度與檢查制度、獎懲制度以及應急預案。外業(yè)布置控制點、測量、放線,復核原地貌、管線和道路相接高程,檢查其是否和設計圖紙有出入。三、市政工程包括哪些內(nèi)容?市政工程主要包括城市道路、橋梁、排水、污水處理、城市防洪、園林、道路綠化、路燈、環(huán)境衛(wèi)生等城市公用事業(yè)工程等 *道路交通工程 *河、湖水系工程 *地下管線工程 *架空桿線工程 *街道綠化工程四、市政工程的特點有哪些?復雜程度高,參與方多,管理和技術要求高;項目目標高,要求嚴,政治性強;受拆遷或政治影響,準備工期短,開工急;項目進行過程中不確定因素影響多;地下管線復雜;施工一般處于鬧市區(qū),對環(huán)境要求高;交通流及人流量大,施工管理難度大;市政工程項目管理還處于粗放型管理向現(xiàn)代項目管理轉變時期。第一篇:市政項目建設施工管理制度市政工程項目施工管理工程有限責任公司市政工程項目部年月日一、什么是管理?管理是社會組織中,為實現(xiàn)預期的目標,以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。是提高人民生活水平和對外開放的基本條件。對測量、實驗儀器等進行復核,工程中可能用到的原材料送實驗室進行實驗數(shù)據(jù)的確定。六、市政工程施工管理主要包括以下幾方面的內(nèi)容*安全管理 *質量管理 *進度管理 *成本管理 *文明施工管理*安全管理安全管理方針 安全第一、預防為主、防治結合安全管理實行安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理為第一責任人,項目負責人、安全員為安全管理直接人。*質量管理質量管理方針 科學管理創(chuàng)精品,持續(xù)改進增效益質量控制方法、建立質量管理組織機構,明確組織內(nèi)每個人的質量責任。l 對影響進度的因素分析和預測。、落實技術組織措施,以技術優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益、多方詢價的方式確定材料廠家及單價,按照計劃成本目標值來控制主要材料的采購價。、定期每周或每旬召開一次經(jīng)濟活動分析會,檢查成本控制效果,做到對成本的動態(tài)控制。大小臨時設施和各種材料、構件、半成品按平面布置堆放整齊,施工場地平整,道路暢通,排水設施得當,水電線路整齊,機具設備狀況良好,使用合理,施工作業(yè)符合消防和安全要求。(三)、防止水污染、清除蟲草措施:在運輸車清洗槽處設置沉淀池,排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。所有文件資料由文件批準人決定發(fā)放范圍和份數(shù),文件發(fā)放人應填寫《文件和資料發(fā)放登記表》,按發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放文件,并做好編號及登記。c、經(jīng)更改審批的文件,由審批人填寫《文件和資料更改通知單》,并發(fā)至有關部門。1文件和資料的使用控制a、文件和資料需要時,由需要人填寫《文件和資料復印審批表》,應經(jīng)主管部門或部門負責人批準,規(guī)定復印的份數(shù)、編號,發(fā)放應做好記錄和登記。第四條工程質量監(jiān)督工作中重大問題的處理,應由監(jiān)督小組成員集體討論、做出初步?jīng)Q定意見,由站分管領導審批后才能下達處理決定書,站分管領導認為需提交站務會研究的,由站務會議研究后再下達處理決定書。圍擋和車輛沖洗平臺,具體施工標準按照《xx市房屋建設工程和閑置土地創(chuàng)衛(wèi)標準》實施。經(jīng)有資質的檢測單位檢測結果不符合規(guī)范標準和設計要求的工程,應提出經(jīng)設計單位同意的處理方案,經(jīng)監(jiān)督小組會同意后進行處理,處理后由質量監(jiān)督員對有關資料復查、備案并錄入建筑信息平臺;工程質量監(jiān)督抽測的主要項目:①現(xiàn)場使用商品混凝土情況。按照創(chuàng)國衛(wèi)、創(chuàng)交模、創(chuàng)文明城市要求核查現(xiàn)場圍擋、沖洗平臺、揚塵控制、道路硬化、衛(wèi)生管理、材料堆放等核查,安全防護文明施工措施落實到位情況。對施工項目部制定的重大危險源專項施工方案、措施不能滿足項目實際防控要求或施工項目部、現(xiàn)場監(jiān)理部日常監(jiān)控不到位以及施工企業(yè)安全責任不落實,造成項目重大危險源處于非受控狀態(tài)的,及時責令整改;情節(jié)嚴重的應立即責令停工整改,并按規(guī)定上報相關企業(yè)和人員不良行為記錄。第十三條建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標驗收要求依據(jù)x建建〔20xx〕x號《xx省建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標驗收辦法》和湘建建[xx]44號《xx省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評實施細則》的規(guī)定,要求在建工程分別在基礎、主體、裝修等分部工程施工階段的動態(tài)評定工作不得少于1次,市政道路、橋梁按完成各階段工程進度量,其施工進度應完成不少于該分部工程工程量的30%至80%。施工項目建設管理制度3為了認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策,提高施工現(xiàn)場的整體安全管理水平和加強文明施工管理。施工現(xiàn)場臨時用電,必須符合電氣安全技術要求。應及時設置安全防護,待危險消除后,方可拆除。施工現(xiàn)場在居民區(qū)域或交通要道時,應制定相應的防擾民和保證交通措施。施工項目建設管理制度4第一章總則第一條為了加強建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,制定本條例。第七條建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。(三)拆除施工組織方案。設計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應當對其設計負責。出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測,在簽訂租賃協(xié)議時,應當出具檢測合格證明。施工項目建設管理制度5為搞好公司內(nèi)部管理,提高投資效益,確保公司工程建設順利進行,結合公司目前狀況、將工程建設的有關事項規(guī)定如下:,在工程部領導下行使管理職能。,應及時呈報《停工報告》給工程部,并主動地配合解決停工問題。施工項目建設管理制度6為加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設項目資金的監(jiān)管力度,完善建設程序,規(guī)范建設行為,確保工程質量,強化支出管理,增強政府宏觀調(diào)控能力,依據(jù)《政府采購法》《招投標辦法》、《建設工程質量管理條例》等有關辦法,特制定高新區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基建項目管理制度。建設項目實施過程中的各個重大事件,如立項計劃、政府招標采購計劃、設計變更、資金撥付、合同的簽訂、工程結算審批等必須經(jīng)基建領導小組同意后,由單位負責人報衛(wèi)生計生局審批,獲得同意后,方可啟動實施。公開招投標項目由衛(wèi)生計生局和基層醫(yī)療衛(wèi)生單位共同確定施工招標小組成員,然后委托具有政府采購基建招標資格的中介機構實施招投標。必須嚴格執(zhí)行施工許可制度、工程質量監(jiān)督制度、工程監(jiān)理制度、竣工驗收制度,工程中的重要工序和環(huán)節(jié)不可隨意更改。重要設備、材料等貨物的39。,由局一名主管領導任領導小組組長負責招標事宜。制度規(guī)定了外包工程安全管理職責、承包方資質審查、外包合同安全附件的簽訂、入廠安全教育及外包工程工作票辦理等內(nèi)容和要求。、技術交底工作進行監(jiān)督。管理內(nèi)容與要求,安委會和維修部共同參與對工程承包方的安全資質進行嚴格審查,并填寫《外包單位安全資質審查表》。,包括安全帽、合格的工作服等。、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害或設備事故的場所作業(yè),要求承包方制訂專門的安全措施。,但維修部應將安全技術交底和安全措施作好書面記錄,必要時復印發(fā)至安委會存檔。“外包工程施工管理規(guī)定”等制度,以此來規(guī)范施工管理工作。會議內(nèi)容主要是總結本周的工程進展情況、解決施工中存在的問題,安排下周施工計劃。施工項目建設管理制度10一、總則1質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環(huán)節(jié)。如因工作確需調(diào)動,需經(jīng)公司主管部門同意。8)質量檢驗人員應定期參加公司的質量活動。各項目經(jīng)理應尊重技術經(jīng)理在質量問題上的處理意見。經(jīng)常深入現(xiàn)場,積極宣傳,貫徹質量操作規(guī)程,對施工現(xiàn)場進行檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并立即報告總工程師。四、質量檢查和評定質量檢查工作,應以自檢為主,自檢、互檢與專職檢查相結合的原則,按照現(xiàn)行的施工質量驗收規(guī)范執(zhí)行。(1)項目經(jīng)理每月對分項工程進行復查,對于檢查不合格的應及時處理,表揚優(yōu)良,批評差劣,進行獎懲。到廠內(nèi)提貨的,應在廠內(nèi)進行驗收,發(fā)現(xiàn)質量存在問題,可拒絕接收。作業(yè)班組在當月末,下月2日前上報各項目部、項目部組織復查,于月后7日內(nèi)上報質量管理部(一式三份)。一般事故發(fā)生后,應立即與公司取得連系。進行主體工程驗收簽證或提出整改意見寫成會議記錄及驗收報告。B、工程施工實況:施工過程、設計變更、隱蔽工程。整體驗收必須具備下列條件:1完成了合同規(guī)定的各項工程的內(nèi)容。介紹施工實況匯報工程質量情況。屏蔽室質量的保證和售后服務措施嚴格按照標準,保證施工質量。十、顧客滿意度測量,認真實施在施工過程中、施工驗收時和驗收后的顧客滿意度測量,是企業(yè)為滿意度提供服務的規(guī)定。對質量管理和工程質量名列前茅的。,項目部駐地設置靠近施工現(xiàn)場,方便管理。復線主要施工內(nèi)容:路基、路面、橋梁涵洞、交叉、交通工程、管線、綜合管廊、景觀、綠化。長樂各地的年降水量大致在12001700mm之間,具有季節(jié)性分布特點。根據(jù)賦存條件及水理性質,區(qū)內(nèi)發(fā)育地下水類型主要為上層滯水、第四系孔隙承壓水、風化帶孔隙裂隙水、基巖裂隙水及構造裂隙水。整體布局:項目經(jīng)理部整體分為項目部辦公區(qū)、職工宿舍、食堂、運動場、健身房、活動室、黨建辦公室、會議室、停車場、花壇、衛(wèi)生間、浴室及相關配套設施等。根據(jù)以往項目經(jīng)驗,為保證職工家屬等人員臨時住宿需要配標間招待所2間。⑤吊頂:采用PVC扣板吊頂,淋浴間采用防水鋁扣板吊頂。洗車臺排水溝尺寸為300mm*300mmm,蓋板為鋼筋篦子,用Φ32鋼筋焊接而成。擬建項目部會議室示意圖 中交x公局x公司福州XX快速通道(長樂營前至濱海新城復線段)工程 項目經(jīng)理部臨建方案擬建項目部辦公室項目施工整條線路,在XX鎮(zhèn)與古槐鎮(zhèn)交匯處鎮(zhèn)境內(nèi),電信、聯(lián)通、移動信號均有覆蓋,不存在覆蓋盲區(qū),初步與電信、聯(lián)通、移動公司接觸,對方均表示可以接入寬帶網(wǎng)絡保證正常辦公。銅芯電線,空調(diào)支線路采用4 mm2銅芯電線;所有主線線纜均采用塑料套管封套,支線電線均采用PPR塑料管封套;食堂采用2
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