【摘要】第一篇:頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用案例 頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用案例 隨著醫(yī)療模式的不斷轉(zhuǎn)變以及社會文化的不斷進(jìn)步,住院患者對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)模式及方法提出了越來越高的要求。但是,就目前醫(yī)療體制、醫(yī)療環(huán)境條件、醫(yī)務(wù)...
2024-11-09 17:30
【摘要】頭腦風(fēng)暴一、你是什么人要做什么人有個老木匠準(zhǔn)備退休,他告訴老板,說要離開建筑行業(yè),回家與妻子兒女享受天倫之樂。老板舍不得他的好工人走,問他是否能幫忙再建一座房子,老木匠說可以。但是大家后來都看得出來,他的心已不在工作上,他用的是軟料,出的是粗活。房子建好的時候,老板把大門的鑰匙遞給他。“這是你的房
2025-01-17 08:59
【摘要】頭腦風(fēng)暴法導(dǎo)入案例 ?有一年,美國北方格外寒冷,大雪紛飛,電線上積滿冰雪, 大跨度的電線經(jīng)常被積雪壓斷,嚴(yán)重影響通訊。過去,許 多人試圖解決這一問題,但都未能如愿。后來,電信公司 經(jīng)理應(yīng)用奧斯...
2024-10-04 00:21
【摘要】第一頁,共二十頁。 有一年,美國北方格外嚴(yán)寒,大雪紛 飛,電線上積滿冰雪,大跨度的電線常 被積雪壓斷,嚴(yán)重影響通信。 去除電線上的積雪 第二頁,共二十頁。 用掃帚掃 用鍬鏟 用...
2024-10-04 00:08
【摘要】案例背景: 蓋莫里公司是法國一家擁有300人的中小型私人企業(yè),這一企業(yè)生產(chǎn)的電器有許多廠家和它競爭市場。該企業(yè)的銷售負(fù)責(zé)人參加了一個關(guān)于發(fā)揮員工創(chuàng)造力的會議后大有啟發(fā),開始在自己公司謀劃成立了一個創(chuàng)...
2024-10-04 00:26
【摘要】第一篇:管理方法--頭腦風(fēng)暴法 管理方法--頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法 倘若你有一個蘋果,我也有一個蘋果,而我們彼此交換這些蘋果,那幺,你和我仍然都只有一個蘋果。但是,倘若你有一種思想,我也有一種思...
2024-11-09 22:39
【摘要】1.假設(shè)您是市政府信息處的工作人員。信息處的重要職責(zé)是將關(guān)于本市政治、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的重要信息每日摘要向市領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)。下面有兩條信息: 信息一:某居民小區(qū)原有一個菜市場,在前一階段的全市拆除違章...
2024-10-03 08:03
【摘要】創(chuàng)意無處不在 創(chuàng)意訓(xùn)練 第一頁,共二十頁。 你能否立刻給自己定義出 一個清晰的價值觀? 第二頁,共二十頁。 定義出一個清晰的價值觀 A:在以下的形容詞中,選出你最喜歡的、最有感覺的五個,...
2024-10-03 16:39
【摘要】BrainStorming頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法是鼓勵在小組中進(jìn)行創(chuàng)造性思維的最常用方法頭腦風(fēng)暴法的作用:?想出許許多多主意?列出一長串創(chuàng)造性解決辦法,從中選出有希望的方案?克服創(chuàng)造性思考時受到的限制6-12人小組產(chǎn)品開發(fā)與革新組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃…….頭腦
2025-02-15 12:32
【摘要】第一篇:"頭腦風(fēng)暴—降落傘設(shè)計(jì)大賽"策劃書 一、活動背景 我們本著科技創(chuàng)新和科技制作的目的,以“傳承科技精神,鼓勵科技創(chuàng)新,弘揚(yáng)科技文化”為宗旨,不斷的提高自己的科技實(shí)力,激發(fā)同學(xué)科技創(chuàng)新的熱情,...
2024-11-10 00:19
【摘要】第一頁,共二十一頁。 講解目錄 1頭腦風(fēng)暴法的簡介 3頭腦風(fēng)暴法的四大原那么 4頭腦風(fēng)暴法的八點(diǎn)要求 頭腦風(fēng)暴法的實(shí)施流程 7案例 2頭腦風(fēng)暴法的定義和根本原理 5 6頭腦風(fēng)暴法本卷...
2024-10-03 23:54
【摘要】第一篇:頭腦風(fēng)暴法觀后感 頭腦風(fēng)暴法的觀后感 頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵法、BS法、自由思考法,是由美國創(chuàng)造學(xué)家A·F·奧斯本于1939年首次提出、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)性思維的方法。此法經(jīng)各國...
【摘要】第一篇:頭腦風(fēng)暴的注意事項(xiàng) 頭腦風(fēng)暴的原則 1、禁止批評和評論,也不要自謙。對別人提出的任何想法都不能批判、不得阻攔。即使自己認(rèn)為是幼稚的、錯誤的,甚至是荒誕離奇的設(shè)想,亦不得予以駁斥;同時也不允...
【摘要】20Novembre,2024 MMWH 頭腦風(fēng)暴案例及成功要點(diǎn) BrainstormCaseKeypointsofsuccess WesleyLuo WCMHRSpecialist ...
2024-10-03 07:36
【摘要】商務(wù)談判:頭腦風(fēng)暴與通勤 Dialogue1 A:Haveyouthoughtupanygoodideasforourbusinessproposal? B:Ihavente...
2025-04-13 21:14