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大理營業(yè)部門店經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請-預(yù)覽頁

2025-11-08 17:29 上一頁面

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【正文】 自己的團(tuán)隊(duì)?我認(rèn)為要做到如下幾點(diǎn):團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成高于一切團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)、技能、心態(tài)將直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體水平及工作效率的發(fā)揮。(2)問題解決能力是最重要因素二部的業(yè)務(wù)員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在選擇時都會有嚴(yán)格的規(guī)定,但最能體現(xiàn)一個二部業(yè)務(wù)員是否合格的最重要的一條標(biāo)準(zhǔn),就是主動解決問題的能力。實(shí)際上,一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領(lǐng)導(dǎo),不一定比那些每天大部分時間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導(dǎo)管理效率更高。把總目標(biāo)分解成每個人可達(dá)成的小目標(biāo)企業(yè)的業(yè)績絕大程度上依賴于運(yùn)營團(tuán)隊(duì),于是在年初制定計(jì)劃時,企業(yè)往往就會給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個高于去年的目標(biāo)。所以,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該為你的團(tuán)隊(duì)設(shè)立可行的、明確的、可衡量的、達(dá)成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo),才會讓你的團(tuán)隊(duì)凝聚成一股繩,共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。同時,希望人事部在招聘問題能給予我們最大的幫助。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。我是2014年3月10日進(jìn)入哈你大家庭的。在此非常誠懇地向公司提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。三個多月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:作為區(qū)域銷售管理者,銷售策略方面明顯存在不足與缺陷;有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;銷售業(yè)績差強(qiáng)人意等等。二、近期的工作計(jì)劃和執(zhí)行重點(diǎn)如今的企業(yè)界,一直在討論著如何管理好團(tuán)隊(duì),特別是如何管理好銷售團(tuán)隊(duì)。因?yàn)樗麄兯鶑氖碌氖且豁?xiàng)與家長與小朋友溝通的工作,每天要遇到不同類型的客戶,不同的客戶就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用不同的方式。(3)問題解決能力是最重要因素哈你店員需具備的基本要求,如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善于溝通等在招聘選擇時都會有嚴(yán)格的規(guī)定,但最能體現(xiàn)一個哈你店員是否合格的最重要的一條標(biāo)準(zhǔn),就是主動解決問題 的能力。實(shí)際上,一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領(lǐng)導(dǎo),不一定比那些每天大部分時間用在打高爾夫、泡功夫茶的領(lǐng)導(dǎo)管理效率更高。把總目標(biāo)分解成每個人可達(dá)成的小目標(biāo)企業(yè)的業(yè)績絕大程度上依賴于運(yùn)營團(tuán)隊(duì),于是在年初制定計(jì)劃時,企業(yè)往往就會給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)設(shè)定一個高于去年的目標(biāo)。所以,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該為你的團(tuán)隊(duì)設(shè)立可行的、明確的、可衡量的、達(dá)成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo),才會讓你的團(tuán)隊(duì)凝聚成一股繩,共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。所以近期我的另一個工作重點(diǎn)在于加強(qiáng)古墩印象城團(tuán)隊(duì)的建設(shè),規(guī)范工作流程,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。但是針對浙江這么一個龐大的市場來看,我們哈你開店的數(shù)量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。同時,有與浙江區(qū)域近期開店比較密集,我們自己招聘有些緊張,希望公司總部幫助協(xié)調(diào)浙江區(qū)域的招聘問題。這些都激勵著我在工作中不斷前進(jìn)與完善。此致敬禮!申請人:2014年9月8日第五篇:客服部經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請電銷部副經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請尊敬的領(lǐng)導(dǎo):自2015年X月X日參加面試以來,一直承蒙領(lǐng)導(dǎo)們厚愛,我接任電銷部副經(jīng)理一職,至今已有X個月。因此,我積極主動的學(xué)習(xí)新知識,進(jìn)一步豐富管理工作的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)能力,爭取早日轉(zhuǎn)正。認(rèn)真做到抓好本部門的各項(xiàng)工作,提高客服部整體服務(wù)意識,對各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排、管理,提高了工作的實(shí)效性,具體包括:(1)示范及引導(dǎo)部門員工做好客服日常接待工作,為客戶提供有時效、規(guī)范化的服務(wù)。(5)建立、完善健全的客戶信息資料庫,尤其是客戶檔案及投訴處理匯總??蛻籼岢龅挠唵螁栴}和良性建議,也做到了快速處理解決,及時匯總上報(bào),對公司客戶管理及需求調(diào)研起到了至關(guān)重要的作用。(2)、起草部門計(jì)劃、總結(jié)等行政公文,組織部門工作例會。(5)、做好辦公用品管理及部門內(nèi)行政管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。自來公司至今,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,更多時候,當(dāng)我得到了大多數(shù)客戶的諒解與支持,也帶給我強(qiáng)大的前進(jìn)動力,我相信,這些都將成為我成長過程中極為寶貴的財(cái)富。我也在自己履行職責(zé)中發(fā)現(xiàn)的一些急需改進(jìn)的問題。申 請 人:曹 琴2015年5月18日
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