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在優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生表彰大會(huì)上的講話-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 規(guī)范了教師的教學(xué)行為。七點(diǎn)教師簽到,簽到后是半個(gè)小時(shí)的早讀,我們要求教師要在教室跟班,早讀后是早操,早自習(xí)。像中午,下午留學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)已經(jīng)成為習(xí)慣。經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力,這兩年我校教育已經(jīng)初見(jiàn)成效,同學(xué)們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣大為改善,每位同學(xué)的學(xué)習(xí)成績(jī)都有了較大的進(jìn)步。我校在搞好教學(xué)的同時(shí),我們還組織全體師生學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》,增強(qiáng)了大家的法律意識(shí);成功地舉辦普通話比賽、體操比賽歌詠比賽等,豐富了校園文化生活。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也看到了發(fā)生在學(xué)生自身的一些問(wèn)題,上課不專心聽(tīng)講,不能按時(shí)完成作業(yè),愛(ài)惹事、成績(jī)差的一些同學(xué),比如:楊斌、馬宏斌、郭小亮、張麗榮、王文娟、郭曉斌、武海斌、邱銳、王悅、馬偉、揚(yáng)帆、談俊強(qiáng)、崔紅芳、安雪萍、馬斌、田凱、楊斌、頓春麗等。如:有的孩子離家近,但從學(xué)習(xí)方面他不是很好,相反離家遠(yuǎn)的學(xué)生成績(jī)優(yōu)秀。給孩子給一個(gè)好心事,不要給孩子給一個(gè)好臉色。充分體現(xiàn)家長(zhǎng)對(duì)孩子學(xué)習(xí)的重視。要客觀地認(rèn)識(shí)學(xué)生的成績(jī),要幫助學(xué)生及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要多方面綜合評(píng)價(jià)我們的孩子,關(guān)注我們的孩子,做到不急不燥,有方法,有耐心。引導(dǎo)孩子善于與人相處,學(xué)會(huì)對(duì)待困難和挫折。第七、注重習(xí)慣養(yǎng)成。第八、注意培養(yǎng)孩子的自立意識(shí)。交通安全,傳染病的預(yù)防等。2011年,我們克服市場(chǎng)疲軟和競(jìng)爭(zhēng)激烈的不利因素,經(jīng)過(guò)調(diào)整與修復(fù),取得了滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢(shì)③指導(dǎo)思想、五項(xiàng)基本原則和七大發(fā)展目標(biāo)④“十二五”十大主要任務(wù)一、“十一五”發(fā)展成就:規(guī)模效益快速增長(zhǎng)。企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)。存在的問(wèn)題。國(guó)際方面:①全球醫(yī)藥市場(chǎng)繼續(xù)保持增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅(qū)動(dòng),成為拉動(dòng)全球藥品消費(fèi)增長(zhǎng)的重要力量。這些利好的因素,為我國(guó)醫(yī)藥縮小與世界先進(jìn)水平差距提供了機(jī)遇,但同時(shí)跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。④資本市場(chǎng)快速發(fā)展,創(chuàng)業(yè)板股票市場(chǎng)開(kāi)設(shè),風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)規(guī)模不斷擴(kuò)大,醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想及發(fā)展目標(biāo)“十二五”時(shí)期,我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)為主攻方向,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,大力發(fā)展生物醫(yī)藥,改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加快建立以國(guó)家基本藥物制度為基礎(chǔ)的藥品供應(yīng)保障體系,促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。(四)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。(八)推進(jìn)醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。(十)加強(qiáng)醫(yī)藥儲(chǔ)備和應(yīng)急體系建設(shè)。營(yíng)銷工作:(1)強(qiáng)化臨床、代理隊(duì)伍建設(shè)。保證今年回款達(dá)到1億元。(5)OTC隊(duì)伍要抓連鎖藥店,服務(wù)終端。(8)基藥配送要求完成6000萬(wàn)元指標(biāo),力爭(zhēng)1億元。(11)成立“亞寶健康品有限公司”,主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品,探索保健食品的市場(chǎng)。研發(fā)工作:(1)抓重點(diǎn)項(xiàng)目:研究院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行A、B、C分類管理;著重抓一、二、三類新藥;重點(diǎn)拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項(xiàng)目。(5)抓立項(xiàng):今年要立20個(gè)以上的新項(xiàng)目,按劑型歸類有緩控釋制劑、長(zhǎng)效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等;治療領(lǐng)域:抗腫瘤藥,心腦血管、糖尿病、罕見(jiàn)病等領(lǐng)域;治療對(duì)象領(lǐng)域要著重兒科、婦科、老年慢性病領(lǐng)域。(9)及時(shí)配合解決現(xiàn)有品種的技術(shù)攻關(guān),保證質(zhì)量穩(wěn)定。(3)降成本,主要在物耗、動(dòng)力消耗方面降低成本,提高收率,嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。(7)認(rèn)真執(zhí)行新版GMP,在軟件落實(shí)上下功夫,必須貫徹執(zhí)行到實(shí)際生產(chǎn)中,這是本質(zhì)量管理的核心工作。要求8月底土建主體完成,12月底安裝完成,2013年一季度試產(chǎn),二季度通過(guò)認(rèn)證。(4)太原制藥倉(cāng)庫(kù):三季度完工。(2)三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國(guó)FDA認(rèn)證資料。(6)北京亞寶生物6月底要通過(guò)美國(guó)cGMP認(rèn)證。(2)購(gòu)買35個(gè)生產(chǎn)文號(hào),選取獨(dú)家、特色、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文號(hào)進(jìn)行。(2)加強(qiáng)預(yù)算管理,完善審批流程,確保資金安全。人力資源工作(1)保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員及時(shí)到位。(5)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),建立員工晉升通道,完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。(3)加強(qiáng)戰(zhàn)略績(jī)效的制定與考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾偏,注重過(guò)程控制糾偏,確保目標(biāo)達(dá)成。(3)加強(qiáng)有效的各種風(fēng)險(xiǎn)管控能力。(7)加強(qiáng)過(guò)程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。(2)太原制藥專家公寓:上半年動(dòng)工,2013年上半年交工。第一部分:2011年取得的主要成績(jī)回顧2011年,有兩項(xiàng)核心工作,即上半年的環(huán)保整治和下半年的拉足產(chǎn)能。在環(huán)保整治期間,公司上下團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、共渡難關(guān),繼承并發(fā)揚(yáng)了**人不怕苦、不怕難、勇于承擔(dān)的光榮傳統(tǒng),展示了**人的戰(zhàn)斗力,體現(xiàn)了**人高度的責(zé)任感,涌現(xiàn)出了一大批與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),舍小家為大家的優(yōu)秀**人,可以說(shuō),沒(méi)有他們的付出就沒(méi)有**今天的發(fā)展,他們是**的脊梁,讓我們向優(yōu)秀的**人致敬!二、排除萬(wàn)難、緊咬目標(biāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能上的突破。三、講求責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng),建設(shè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化。四、強(qiáng)力推動(dòng)、開(kāi)足馬力,加快項(xiàng)目建設(shè)。歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn):質(zhì)量意識(shí)有待于進(jìn)一步提升。要通過(guò)建立“問(wèn)責(zé)制度”,實(shí)施目標(biāo)考核,切實(shí)有效的降低鉛超標(biāo)水平。企業(yè)的快速發(fā)展,要求各位管理人員也要與時(shí)俱進(jìn),不斷充實(shí)自己,不斷提升自己,因循守舊、不思進(jìn)取是阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石,管理人員要時(shí)刻保持對(duì)自身的高要求。作為行業(yè)老大,不僅要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更要在這個(gè)時(shí)期擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),從品牌、市場(chǎng)、產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、管理等方面全面拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離。生產(chǎn)部門是主體部門,既要一如既往地發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,不折不扣的執(zhí)行計(jì)劃,也要進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的控制,提升產(chǎn)品質(zhì)量,又好又快地完成任務(wù)。人力資源部要做好員工的招收工作,滿足生產(chǎn)的需要。大家都可以為控制成本盡一份力,如隨手關(guān)上長(zhǎng)明燈、水龍頭、節(jié)約紙張等等。工程設(shè)備部門務(wù)必利用節(jié)假時(shí)間進(jìn)行環(huán)保設(shè)備的整改,實(shí)施方案要具體化、有效化。五、加強(qiáng)管控、狠抓落實(shí),打造平安和諧企業(yè)一方面要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保生產(chǎn)安全。要提高兩種意識(shí)。今天,我們?cè)谶@里為2011年的成績(jī)進(jìn)行嘉獎(jiǎng),明年的這個(gè)時(shí)候,我們將對(duì)2012年更優(yōu)秀的成績(jī)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。希望你們珍惜榮譽(yù),戒驕戒躁,并以此為動(dòng)力,在各自的崗位上開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新實(shí)踐,不斷做出新的貢獻(xiàn)!這對(duì)于動(dòng)員和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,進(jìn)一步弘揚(yáng)五四精神,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,為建設(shè)小康遼中做貢獻(xiàn),具有十分重要的意義。90年來(lái),五四精神影響和教育了一代又一代青年,引導(dǎo)他們走在革命、建設(shè)、改革的前列,為了祖國(guó)富強(qiáng)、人民幸福奮斗不已。廣大青年面臨難得的機(jī)遇,肩負(fù)歷史的重任。首先,希望全縣廣大青年要爭(zhēng)做新思想、新觀念的倡導(dǎo)者青年作為改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍和突擊隊(duì),要進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”運(yùn)動(dòng)的愛(ài)國(guó)主義精神,將社會(huì)主義現(xiàn)代化的偉大事業(yè)不斷推向前進(jìn)。面對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,面對(duì)我縣在城鎮(zhèn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難,廣大青年要牢牢把握鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),學(xué)會(huì)運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全新觀念,大膽借鑒一切有利于促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的新觀點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)、新方法,大膽在改革和發(fā)展的實(shí)踐中勇于探索,敢闖敢干,不斷實(shí)現(xiàn)自我超越,使思想和行為不斷適應(yīng)改革開(kāi)放的新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。要想在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,發(fā)展自己,就必須提高科技創(chuàng)新能力,發(fā)展高新技術(shù)。青年要牢固樹(shù)立科技是第一生產(chǎn)力的觀念12全文查看
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