【正文】 制在給定的范圍之內(nèi)；費用控制在給定范圍之內(nèi)。部門工作的主動性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標也是不可能的。各部門針對本部門的工作職責，擬定2010年的細節(jié)改進的具體要求，并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算：本年度一定要將成本管理細化，全面控制的時機及效果已經(jīng)完成，單品單系列考核要形成工作目標，對車間的考核獎按單品的成本來核算。并預祝頒獎典禮成功！謝謝大家！[優(yōu)秀員工表彰大會上的講話(共2篇)]篇一：公司領(lǐng)導在優(yōu)秀員工表彰大會上的講話公司領(lǐng)導在優(yōu)秀員工表彰大會上的講話員工朋友們：大家好！今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)拼搏的熱情。12月29日，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標50萬噸任務。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。績效考核的導向作用體現(xiàn)在兩個方面。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。今天獲獎的16名杰出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優(yōu)秀的員工，許多優(yōu)秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻，只是因為他們的工作性質(zhì)使得他們只能成為幕后英雄。親愛的員工朋友們，作為鑫達利的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造鑫達利美好的明天。今天獲獎的16名杰出員工，代表的不僅僅是你們自己，還代表著公司許許多多和你們一樣優(yōu)秀的員工，許多優(yōu)秀的員工也默默無聞地在平凡的崗位做出了自己并不平凡的貢獻，只是因為他們的工作性質(zhì)使得他們只能成為幕后英雄。親愛的員工朋友們，作為鑫達利的一員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造鑫達利美好的明天。回顧XX年的工作成果，我做如下幾點總結(jié)：基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務。費用控制在給定范圍之內(nèi)。部門工作的主動性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標也是不可能的。強化細節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細節(jié)管理上存在疏漏，這是本最核心的日常工作。減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費。提高指標不明顯的部門工作效率。強化企業(yè)文化建設(shè)與后勤保障能力的提升：基地這兩方面的工作存在弱點，必須引起充分重視，本應該特別強化這兩方面工作，希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維，又節(jié)約又有效地開展這些活動。值此，我代表礦黨委、行政向受表彰的10名勞動模范、6個先進集體、6名優(yōu)秀科區(qū)長、10名優(yōu)秀班組長、26個模范班組和60名優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！向一年來辛勤奮戰(zhàn)在全礦各個崗位上默默奉獻的廣大員工致以崇高的敬意！剛剛過去的一年，是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)造輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。這些成績的取得，飽含著全體員工的辛勤汗水，凝聚著廣大干部員工的集體智慧。要在全礦學習、宣傳和推廣先進典型，號召廣大干部員工從現(xiàn)在做起，從崗位做起，從點滴做起，認真向先進典型學習，對照先進找差距、查不足，教育自己，鞭策自己，真正使先進典型的事跡家喻戶曉，使先進典型的精神變成廣大干部員工自覺的價值追求和實際行動，在全礦上下營造學先進、趕先進、爭當先進的良好氛圍。雖然我們已經(jīng)創(chuàng)造了昨日的輝煌，但在新一輪發(fā)展大潮的助推下，更需要我們時刻保持清醒的頭腦，看到不足，承認差距，樹起新的發(fā)展標桿，抓住機遇、乘勢而上。各級管理者要大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)、善謀實干的務實精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來?！騽趧幽７丁⑾冗M集體、優(yōu)秀員工學習，就是要學習他們不怕困難、堅忍不拔的頑強毅力，牢固樹立淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神。成功的企業(yè)首先是所學校，優(yōu)秀的員工永遠都是學生。保持積極向上、精干勤快的工作作風，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，堅決消除“三慣”行為。團結(jié)就是力量，這是永恒不變的真理。要從親情、物資、生活上主動關(guān)心員工，維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好他們的合法權(quán)益，提高員工的幸福指數(shù)，把他們的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、保護好、發(fā)揮好，充分發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。按照“行為軍事化、工作標準化、管理精細化”的工作主題，嚴抓各項工作，做到紀律嚴明，要繼續(xù)堅持“在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題、在一線體現(xiàn)人生價值”的理念，無論在任何時候、任何情況下，都要有一種咬住目標不放松，不達目標不罷休的拼搏意識，確立更高的目標定位、更高的發(fā)展水準、更高的工作要求，百尺竿頭，更進一步，努力開創(chuàng)我礦各項工作的新 5 局面。希望今天受到表彰的勞動模范、先進集體、先進個人，倍加珍惜榮譽、戒驕戒躁，發(fā)揚成績、再接再厲，爭取做到評一次勞模、當一輩子先進，真正成為本部門、本專業(yè)的一面旗幟。過去的一年是鑫達利正式投產(chǎn)以來形勢最為復雜與困難的一年，面對國家政策的調(diào)整和公司種種不利的經(jīng)營形勢，面對多種重大風險和挑戰(zhàn)，我們欣喜地看到鑫達利的全體員工是一支堅不可摧、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團隊。希望你們今后在各自的工作崗位上繼續(xù)努力鉆研業(yè)務，繼續(xù)提高工作水平，繼續(xù)做好帶頭表率作用，成為家人的楷模，員工的