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正文內(nèi)容

員工非工作時(shí)間打架能否解雇-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 纏領(lǐng)導(dǎo),影響公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正常工作秩序的,公司有權(quán)命令負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)的工作人員將其帶離公司以外,造成嚴(yán)重影響或后果的,公司將申請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理以及保留申訴賠償損失的權(quán)利; 員工因違反公司規(guī)定,直接造成重大損失,無(wú)需提前告知本人,并按照損失的嚴(yán)重性,要求其予以賠償并追究其法律責(zé)任; 行政辦人事部門在辭退或開(kāi)除后,應(yīng)及時(shí)登記《人員登記一覽表》; 公司所屬各部門無(wú)權(quán)直接辭退或開(kāi)除員工,必須經(jīng)行政辦人事部門匯同公司主管領(lǐng)導(dǎo)查核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可執(zhí)行。,避免工作出現(xiàn)被動(dòng); 離職事項(xiàng)未盡事宜按照國(guó)家《勞動(dòng)法》執(zhí)行,若與國(guó)家法律或所屬地方法規(guī)有抵觸的地方,按國(guó)家法律或所屬地方法規(guī)執(zhí)行。,經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴,判刑但未確定者。程序:解除勞動(dòng)合同的幾種方式: 員工提出辭職, 需解除勞動(dòng)合同: 直屬主管于正式收到『?jiǎn)T工辭職通知書』后,注明對(duì)該員工辭職的批復(fù)(包括同意離職的日期等)。 公司提出辭退員工, 需解除勞動(dòng)合同: 辭退員工與其解除勞動(dòng)合同是解除勞資關(guān)系之最終及迫不得已之措施, 若員工的違規(guī)行為經(jīng)兩次警告, 或其工作能力及表現(xiàn)未能達(dá)到公司要求者, 公司變更其工作崗位及職級(jí)而該員工不同意接受時(shí), 公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同或辭退。 離職面談報(bào)告存放在離職員工之個(gè)人檔案文件內(nèi), 每月離職人數(shù)、原因等有關(guān)資料將摘錄于每月人事工作報(bào)告內(nèi)。 被開(kāi)除的職工只獲發(fā)開(kāi)除證明書而不可獲發(fā)離職證明書。 離職員工在當(dāng)月連續(xù)出勤15天以上者(不包括15天), 方可享受當(dāng)月獎(jiǎng)金。 勞動(dòng)合同期滿解約: 工作一年按一個(gè)月計(jì)算, 不足一年按一年計(jì), 以此類推, 基數(shù)為一個(gè)月基本工資。解除勞動(dòng)合同通知書載明:由于你不服公司的調(diào)崗安排,公司已無(wú)法給你安排其他管理崗位,雙方勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行,故公司現(xiàn)決定,自即日起解除與你之間的勞動(dòng)合同,請(qǐng)你在收到本通知后按照公司要求做好離職交接工作?!緺?zhēng)議焦點(diǎn)】公司解散部門導(dǎo)致員工崗位消失,員工不同意公司另行安排其它崗位,公司能否解除勞動(dòng)合同?【一審判決】一審法院認(rèn)為,2015年6月23日,由于營(yíng)運(yùn)模式改革,貝耐盛公司決定解散測(cè)試發(fā)展部,導(dǎo)致測(cè)試發(fā)展經(jīng)理崗位消失,在解散測(cè)試發(fā)展部時(shí),貝耐盛公司書面征求了工會(huì)意見(jiàn),并于6月29日將解散決定通過(guò)郵件和口頭形式向馮清進(jìn)行了告知。故貝耐盛公司于2015年6月30日解除與馮清之間的勞動(dòng)合同符合法律規(guī)定和雙方約定;且貝耐盛公司已通過(guò)當(dāng)面、雙方勞動(dòng)合同中約定的送達(dá)地址、登報(bào)等多種途徑向馮清送達(dá)了解除通知,該解除決定應(yīng)為合法有效,馮清要求予以撤銷并繼續(xù)履行雙方勞動(dòng)合同和人才留用協(xié)議無(wú)事實(shí)和法律依據(jù)。貝耐盛公司認(rèn)為無(wú)法再為馮清提供其他管理崗位,遂解除與馮清的勞動(dòng)合同。本案中,貝耐盛公司認(rèn)為馮清2014工作表現(xiàn)不佳,將其從測(cè)試開(kāi)發(fā)經(jīng)理崗位調(diào)整到其他部門管理崗位,馮清為此提起另案訴訟。故裁定駁回再審申請(qǐng)。面對(duì)這樣的問(wèn)題,我們也嘗試著解決,與他們耐心的溝通,希望他們從方法上、態(tài)度上進(jìn)行改進(jìn),我們幻想著通過(guò)我們的幫助,他們可以有所改變,可是到最后的結(jié)果卻讓我們極度的失望,他們的表現(xiàn)依舊。暫時(shí)也沒(méi)有合適的人選來(lái)接替他的工作。這個(gè)念頭在那些日子經(jīng)常冒出來(lái),但心理總感覺(jué)如果解雇了她,又有點(diǎn)難做,感覺(jué)她的某些方面還是不錯(cuò)的。如果真的解雇了她,她一個(gè)女孩子又要重新開(kāi)始找工作了。不要嘲笑我的仁慈,我相信很多管理者都面臨這樣的問(wèn)題,經(jīng)常會(huì)遇到不稱職的下屬,也經(jīng)常會(huì)為不能解雇他們而找各種理由。我認(rèn)為你可能真的不適合做這份工作。每次見(jiàn)面他說(shuō)的最多是“如果沒(méi)有你的那次談話,我或許一直會(huì)認(rèn)為我在文秘工作上有天賦,或許這一輩子就這樣平凡的過(guò)去了,那我市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面的潛能永遠(yuǎn)都發(fā)揮不出來(lái)。在我解雇那些不合格員工的時(shí)候,其實(shí)是在幫助他們,幫助他們重新的認(rèn)識(shí)自己,給他們自己一個(gè)重新選擇的機(jī)會(huì)??
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