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正文內(nèi)容

關(guān)于市房產(chǎn)管理局上半年的工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 年鑒》的出版招商工作,并啟動(dòng)了“購(gòu)房者學(xué)院”活動(dòng),打造了恒源資訊服務(wù)平臺(tái)。1—6月份共實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入1460萬(wàn)元,上交稅金75萬(wàn)元,上繳局利潤(rùn)425萬(wàn)元,順利完成了上半年的上繳任務(wù)。三、為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)今年,市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè),列入了為民辦9件實(shí)事的重要內(nèi)容,我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門(mén),高度重視這兩項(xiàng)工作。二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放,對(duì)申請(qǐng)城市房屋拆遷的單位,要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案,提交相關(guān)證明文件,才能頒發(fā)拆遷許可證,今年1—5月審批拆遷項(xiàng)目5個(gè),房屋拆遷面積3.9萬(wàn)平米。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí),要求必須專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)補(bǔ)償安置資金,即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的60%以上,作為監(jiān)控資金,由拆遷管理部門(mén)、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控。加大查處違規(guī)拆遷行為力度,積極穩(wěn)妥推動(dòng)拆遷工作。上半年,共接待信訪上訪10余起,由于回復(fù)及時(shí),處理得當(dāng)1—5月份無(wú)一人因房屋拆遷問(wèn)題進(jìn)京到省上訪,有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。開(kāi)展了細(xì)致地調(diào)查摸底工作,為制定我市廉租住房政策提供依據(jù)。整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措,我局高度重視。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門(mén)口,設(shè)立了三個(gè)咨詢(xún)點(diǎn)向過(guò)往的群眾征求意見(jiàn),并將征求意見(jiàn)中我局存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋,要求各部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,切實(shí)做好整改。二是認(rèn)真抓好民主評(píng)議黨員工作,要求各黨支部在上半年都要召開(kāi)一次民主生活會(huì),廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),指出不足,以便廣大黨員改進(jìn)不足。四組織了廣大婦女和青年團(tuán)員開(kāi)展了有益戶(hù)外活動(dòng),使他們?cè)诰o張的工作后,得到適當(dāng)?shù)姆潘?,進(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力。四是開(kāi)展了“兩個(gè)條例”的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),局屬各單位高度重視,分別組隊(duì)參賽,在御泉大酒店舉行知識(shí)搶答賽,最后產(chǎn)權(quán)處、經(jīng)營(yíng)公司、拆遷處分獲一、二、三名。一前夕開(kāi)展了全局消防安全大排查,建立健nbsp。在財(cái)務(wù)審計(jì)方面:要認(rèn)真抓好增收節(jié)支,銀行還貸,財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以及日常財(cái)務(wù)工作。在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面:要認(rèn)真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作,房屋租賃管理工作,房屋測(cè)繪工作。在物業(yè)管理服務(wù)方面:要認(rèn)真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作,拓展新接管小區(qū)業(yè)務(wù)工作,物管費(fèi)用的收繳工作?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè),為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展,我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控,引導(dǎo)了正確的投資方向。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份,辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9.7萬(wàn)平米,成交金額1.2億元;二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓1750套,面積12.2萬(wàn)平米,成交金額0.65億元。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂(lè)仙山莊、華寧花園等知名樓盤(pán)召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì),取得了良好反響。二、加強(qiáng)內(nèi)部管理和經(jīng)營(yíng),局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各單位將任務(wù)層層分解,由于局屬各單位目標(biāo)明確,措施得力,局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81%,在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)排位第一。上半年共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入477萬(wàn)元,占任務(wù)的72%,其中行政事業(yè)性收入103萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)368萬(wàn)元,場(chǎng)地租金5萬(wàn)元,其他收費(fèi)1.9萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高。(七)傳媒廣告萬(wàn)面 市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動(dòng)為載體,精心打造恒源品牌,承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽,組織實(shí)施了二十集電視連續(xù)劇《藍(lán)色之夢(mèng)》演員招聘和招商工作,承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作,并啟動(dòng)了“購(gòu)房者學(xué)院”活動(dòng),打造了恒源資訊服務(wù)平臺(tái)。1—6月份共實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入1460萬(wàn)元,上交稅金75萬(wàn)元,上繳局利潤(rùn)425萬(wàn)元,順利完成了上半年的上繳任務(wù)。三、為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn)今年,市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè),列入了為民辦9件實(shí)事的重要內(nèi)容,我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門(mén),高度重視這兩項(xiàng)工作。二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放,對(duì)申請(qǐng)城市房屋拆遷的單位,要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案,提交相關(guān)證明文件,才能頒發(fā)拆遷許可證,今年1—5月審批拆遷項(xiàng)目5個(gè),房屋拆遷面積3.9萬(wàn)平米。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí),要求必須專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)補(bǔ)償安置資金,即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的60%以上,作為監(jiān)控資金,由拆遷管理部門(mén)、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控。加大查處違規(guī)拆遷行為力度,積極穩(wěn)妥推動(dòng)拆遷工作。上半年,共接待信訪上訪10余起,由于回復(fù)及時(shí),處理得當(dāng)1—5月份無(wú)一人因房屋拆遷問(wèn)題進(jìn)京到省上訪,有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。一是要催促市政府出臺(tái)《郴州市廉租住房管理辦法》,為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù)。下半年我局要重點(diǎn)查處以下違法違規(guī)行為:一是無(wú)證開(kāi)發(fā)、違規(guī)開(kāi)發(fā)的行為;二是違規(guī)拆遷、野蠻拆遷的行為;三是無(wú)預(yù)售許可證違規(guī)銷(xiāo)售的行為;四是房地產(chǎn)虛假?gòu)V告、合同欺詐的行為;五是未經(jīng)綜合驗(yàn)收,擅自交付使用的行為。要盡快制訂實(shí)施方案,明確牽頭單位,抓好展區(qū)招商工作,確保此屆房交會(huì)較上屆規(guī)模更大,規(guī)格更高,效果更明顯,影響更深遠(yuǎn)。二是要堅(jiān)決在規(guī)定的期限內(nèi)完成拆遷任務(wù),為局在市委、市政府心目中贏得地位。因此,必須認(rèn)真經(jīng)營(yíng)好、管理好。六、認(rèn)真抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作我局成立8年來(lái),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了二番,但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇,尤其是住房條件一直沒(méi)有得到有效改善。三是要高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),做好建房的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。二是要樹(shù)立正反面典型,對(duì)造成我局重大不良影響的人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,絕不姑息;對(duì)集體榮譽(yù)感強(qiáng),以局為家的正面典型要大力推介,進(jìn)行表?yè)P(yáng)。 在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理方面:要認(rèn)真抓好房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投訴處理,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收。在政工人事方面:要認(rèn)真抓好全局理論學(xué)習(xí),黨務(wù)工作,人事工作,紀(jì)檢監(jiān)察工作,老齡及群團(tuán)工作。 在房屋拆遷方面:要認(rèn)真抓好危房鑒定工作,裝飾裝修管理工作,拆遷信訪工作。第四篇:**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)2005年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局職工的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以房地產(chǎn)行業(yè)管理為重點(diǎn),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹市委九屆六次會(huì)議精神,切實(shí)履行房地產(chǎn)行政管理職能,依法行政,規(guī)范管理,圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),全面促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為全面了解我市城鎮(zhèn)最低收入家庭住房基本情況,切實(shí)解決城鎮(zhèn)最低收入家庭住房實(shí)際困難,為市委、市政府制定相關(guān)政策,建立健全我市住房保障體系提供決策依據(jù),自11月始,在全市開(kāi)展了由我局牽頭,民政局、各街道辦事處及部分重點(diǎn)企業(yè)參與的城鎮(zhèn)最低收入家庭住房情況調(diào)查。今年以來(lái),我局把盤(pán)活房地產(chǎn)資產(chǎn),加快房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工作的重點(diǎn),并以此推動(dòng)房地產(chǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家計(jì)委等六部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的通知》,新發(fā)生的商品房購(gòu)銷(xiāo)全部實(shí)行套內(nèi)面積計(jì)價(jià),二手房交易實(shí)行總價(jià)交易,推廣使用新版合同示范文本,規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的正常秩序,促進(jìn)了住房消費(fèi)。我局堅(jiān)持強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)房屋拆遷,確保城市建設(shè)順利進(jìn)行的方針,一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格拆遷審批程序,加強(qiáng)對(duì)安置資金跟蹤監(jiān)管,確保安置資金及時(shí)到位;二是根據(jù)各項(xiàng)重點(diǎn)工程的進(jìn)度安排,我局全力以赴,建立了班子成員聯(lián)系重點(diǎn)工程制度,將工作責(zé)任落實(shí)到人到崗;三是組織重新修訂了我市房屋拆遷安置補(bǔ)償?shù)恼咝晕募?,同時(shí)加強(qiáng)了拆遷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在****建設(shè)過(guò)程中,我們發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神,犧牲“五一”長(zhǎng)假休息,和****街道辦事處的同志一道,反復(fù)上門(mén)做拆遷戶(hù)的工作,****拆遷最終取得突破性進(jìn)展。全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證5份,辦理商品房預(yù)售合同備案78份。我們組織了全市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行座談,了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難,收集企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的合理化建議,同時(shí),開(kāi)展了一次對(duì)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查研究,摸清了我市房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,并及時(shí)向市人民政府匯報(bào),在企業(yè)和政府之間搭建了一座溝通的橋梁。(六)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行有序。(七)白蟻防治成績(jī)突出。一是利用板報(bào)、電視、街頭咨詢(xún)等多種形式,全方位宣傳房產(chǎn)政策法規(guī);二是堅(jiān)持亮證執(zhí)法,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序,使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法規(guī)范性文書(shū);三是加強(qiáng)了部門(mén)協(xié)調(diào)和工作的主動(dòng)性,加大了執(zhí)法查處力度,全年共查處非法房屋租賃行為18起,地下交易7起,違規(guī)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)2起,調(diào)處住宅裝飾裝修糾紛5處,調(diào)處物業(yè)管理糾紛6起。年初結(jié)合我局實(shí)際,制定了局總支《2005黨務(wù)工作要點(diǎn)》,及時(shí)調(diào)整了各支部支委班子;注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)了對(duì)黨員的學(xué)習(xí)教育;按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則,把發(fā)展黨員工作作為長(zhǎng)期任務(wù)長(zhǎng)抓不懈,全年共發(fā)展黨員4名、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名,推薦了10名優(yōu)秀分子參加在市委黨校舉辦的建黨對(duì)象培訓(xùn)班,進(jìn)一步充實(shí)、壯大了黨組織隊(duì)伍;二是切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)民主。從源頭上不斷夯實(shí)了反腐倡廉、拒腐防變的防線。(三)來(lái)信來(lái)訪工作有新突破。全年共接待來(lái)信來(lái)訪50余人次,其中,局長(zhǎng)***同志親自接待的就達(dá)11批23人次。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也看到了在發(fā)展過(guò)程中還存在一些突出問(wèn)題,面臨著不少困難。工作作風(fēng)的好壞是群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意的決定因素,我局雙管齊下,一方面強(qiáng)化內(nèi)部激勵(lì),通過(guò)組織職工體檢、開(kāi)展“愛(ài)我房產(chǎn)”演講、中層干部述職、老黨員紅色之旅、表彰先進(jìn)樹(shù)立典型等活動(dòng)凝聚人心,極大地激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情;另一方面健全社會(huì)監(jiān)督,通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議及保先教育活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)了與社會(huì)各界的溝通,聽(tīng)取了群眾的聲音,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題并加以解決,從而樹(shù)立了房產(chǎn)人的良好形象。三、堅(jiān)持“以人為本”的原則,不斷創(chuàng)新用人機(jī)制。二OO六年工作設(shè)想根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)和要求,2006年我市房地產(chǎn)管理工作的基本思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委“加快城市發(fā)展”、“奮斗四年,躋身全省三強(qiáng)”的戰(zhàn)略舉措,圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、全面建設(shè)和諧小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力發(fā)展培育房地產(chǎn)業(yè),完善房地產(chǎn)市場(chǎng)服務(wù)體系,規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,搞活住房二級(jí)市場(chǎng),推進(jìn)住房貨幣分配,改進(jìn)物業(yè)管理,發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房,健全廉租住房制度,加快舊城改造步伐,切實(shí)把改善人民群眾的居住條件作為工作出發(fā)點(diǎn),發(fā)揮住宅與房地產(chǎn)業(yè)在建設(shè)和諧小康社會(huì)中的作用,努力實(shí)現(xiàn)住宅與房地產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展的新突破,為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。一是搞活房地產(chǎn)管理市場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”。2005年,我市物業(yè)管理出現(xiàn)了一系列問(wèn)題,最關(guān)鍵的原因在于物業(yè)管理法規(guī)和相關(guān)行業(yè)法規(guī)沒(méi)有很好地銜接。增強(qiáng)“四種觀念”。要樹(shù)立向管理要效益,求發(fā)展的思想,破除不求效益,安于現(xiàn)狀的觀念,不斷規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,務(wù)求取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。要樹(shù)立百舸爭(zhēng)流不進(jìn)則退的思想,破除自我感覺(jué)良好,不思進(jìn)取的思想,努力把房地產(chǎn)管理工作推上新臺(tái)階。建議市委、市政府調(diào)整對(duì)直管公房的用地政策,由我局有計(jì)劃、有步驟地改造直管公房中的危舊房屋,加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房步伐。一是在綜合分析的基礎(chǔ)上,對(duì)我市房地產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模、土地供應(yīng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向以及房地產(chǎn)價(jià)格等提出指導(dǎo)性意見(jiàn),并以此制定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。一、積極服務(wù)島內(nèi)外“一體化”建設(shè)和“五大戰(zhàn)役”,重大片區(qū)、重點(diǎn)工程和民生項(xiàng)目用地保障持續(xù)有力積極組織農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批。狠抓土地房屋征收工作。四是轉(zhuǎn)變職能,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目土地房屋征收工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和方案審核工作,促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目有效推進(jìn)。六是積極推進(jìn)依法裁決調(diào)解工作,切實(shí)搞好新舊強(qiáng)拆模式的銜接。經(jīng)過(guò)全年的努力,新建住房?jī)r(jià)格指數(shù)漲幅為6%,實(shí)現(xiàn)預(yù)期調(diào)控目標(biāo)。約談了3家違規(guī)違章開(kāi)發(fā)企業(yè)的法人代表,并通過(guò)媒體公開(kāi)曝光部分企業(yè)的違規(guī)行為。在各項(xiàng)調(diào)控措施的綜合作用下,市場(chǎng)供給充足,商品住房開(kāi)工面積顯著增加,可上市的住房供應(yīng)量大幅上升,投機(jī)投資行為得到有力遏制,房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生較大的改變,供給大于需求的市場(chǎng)格局形成。二是嚴(yán)格保障性住房退出管理,對(duì)76戶(hù)入住后因收入等發(fā)生變化、77戶(hù)選房后未按時(shí)辦理入住手續(xù)或未如實(shí)申報(bào)家庭收入和房產(chǎn)變化情況、以及3戶(hù)不如實(shí)申報(bào)家庭收入的申請(qǐng)戶(hù),分別予以清退、取消承租資格和行政處罰。首宗限價(jià)商品住房用地于5月13日成功出讓?zhuān)恋孛娣e78599平方米,建筑面積168600平方米。組織開(kāi)展了住戶(hù)違規(guī)使用專(zhuān)項(xiàng)整治工作,整改376戶(hù),承諾整改的526戶(hù)。組織開(kāi)展了全市直管非住宅用房使用和安全情況調(diào)查,擬定了《XX市直管公有非住宅用房轉(zhuǎn)租管理辦法》。住房制度改革工作有序開(kāi)展。利用住房信息系統(tǒng),核查職工住房情況約8000人次。組織實(shí)施了XX區(qū)非公有制企業(yè)住房公積金擴(kuò)面試點(diǎn),工作成果受到省住建廳表?yè)P(yáng)。住房公積金管理中心以良好的業(yè)績(jī)和規(guī)范的管理在全省住房公積金業(yè)務(wù)與管理工作考核中榮獲總分第一名。開(kāi)發(fā)了全市危房信息管理系統(tǒng),及時(shí)掌握危房動(dòng)態(tài)。編制實(shí)施了《XX市2011年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》。全市投入998萬(wàn)元對(duì)37處地災(zāi)隱患點(diǎn)進(jìn)行排險(xiǎn)、治理,提高了防災(zāi)減災(zāi)水平。隆重舉行了市、區(qū)兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)簽訂2011年耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)暨發(fā)放2011基本農(nóng)田管護(hù)費(fèi)、頒發(fā)2010土地開(kāi)發(fā)整理工作獎(jiǎng)勵(lì)金儀式,營(yíng)造了耕地保護(hù)氛圍。土地利用管理更加精細(xì)。建立了農(nóng)用地批次用地供地率月報(bào)、通報(bào)制度,促進(jìn)供地率提升;建立了土地供后常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)土地供后項(xiàng)目動(dòng)工。土地執(zhí)法監(jiān)察更加有力。分門(mén)別類(lèi)采取拆除或沒(méi)收違法建筑物、罰款、復(fù)耕以及追究刑事責(zé)任等措施。四是嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。XX區(qū)將關(guān)閉礦山所繳存的保證金作為生態(tài)環(huán)境治理專(zhuān)項(xiàng)資金,大力推動(dòng)治理工作。五、堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)與滿(mǎn)足當(dāng)前需要相結(jié)合,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作扎實(shí)推進(jìn) 土地管理制度綜合改革示范區(qū)建設(shè)積極推進(jìn)。同安和翔安兩個(gè)區(qū)級(jí)規(guī)劃已報(bào)送省國(guó)土資源廳復(fù)審,8個(gè)鎮(zhèn)級(jí)規(guī)劃稿也已編制完成。二是著力解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。四是妥善解決了軍用土地確權(quán)登記發(fā)證問(wèn)題。一是加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施,《XX市測(cè)
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