【正文】 全年完成城鎮(zhèn)土地房屋權(quán)屬登記97876件，城鎮(zhèn)地籍調(diào)查903宗；完成農(nóng)村土地房屋權(quán)屬登記1393件，地籍調(diào)查724宗。結(jié)合我市實(shí)際，提出了《商品房項(xiàng)目權(quán)屬初始登記流程優(yōu)化方案》，提高辦事效率。一是完成了《廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)土地房屋登記管理若干規(guī)定》立法和實(shí)施工作。適應(yīng)新的情況，修改完善了土地利用總體規(guī)劃，較好地解決了我市新增建設(shè)用地指標(biāo)不足問(wèn)題，為我市未來(lái)十年的發(fā)展留足了用地空間。組織開(kāi)展了礦山年檢，共有38家企業(yè)參檢。礦山管理和“青山掛白”治理順利開(kāi)展。海滄、XX區(qū)督察整改工作順利通過(guò)上海督察局預(yù)驗(yàn)收和西安督察局的交叉驗(yàn)收。經(jīng)實(shí)地圖斑核實(shí)，違法用地215宗，％；，％；，％。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審在線備案制度，共錄入518件。出臺(tái)了《廈門本島工業(yè)建筑使用功能臨時(shí)變更審批管理辦法和土地年租金征收管理暫行規(guī)定》、《XX市地下空間開(kāi)發(fā)利用管理辦法》，起草上報(bào)了《關(guān)于推進(jìn)舊城鎮(zhèn)舊廠房舊村莊改造有關(guān)土地政策的意見(jiàn)》。四是加強(qiáng)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目建設(shè)和耕地耕作層的使用管理，制定出臺(tái)了《XX市小規(guī)模土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》和《XX市耕地耕作層剝離和使用管理實(shí)施意見(jiàn)》。一是及時(shí)將省政府下達(dá)我市的土地整理和補(bǔ)充耕地任務(wù)分解到各區(qū)，明確責(zé)任和義務(wù)，并在工作中加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。通過(guò)新聞媒體開(kāi)展防災(zāi)專題宣傳，提高群眾防范意識(shí)。完成房屋安全鑒定1097件（幢）。大力推進(jìn)危舊房和預(yù)制板房改造工作，提出了《XX市危舊房和預(yù)制板房整治改造思路》。開(kāi)展利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點(diǎn)工作。提出了規(guī)范住房公積金貸款的意見(jiàn)，實(shí)施住房公積金差別化信貸政策。組織開(kāi)展住房貨幣化補(bǔ)貼政策調(diào)研，妥善解決了“512”離退休干部的住房貨幣化補(bǔ)貼遺留問(wèn)題。制定了《關(guān)于公私產(chǎn)權(quán)混合小區(qū)直管公房管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，引導(dǎo)公房與私房以平等權(quán)利主體參與小區(qū)管理，進(jìn)一步規(guī)范公私產(chǎn)權(quán)混合小區(qū)公共部位、共用設(shè)施的維修管理等工作；印發(fā)了《關(guān)于已售直管公房維修基金提取使用工作流程及有關(guān)事項(xiàng)的通知》，建立了已售直管公房專項(xiàng)維修資金提取使用制度、流程。2011年12月4日，《人民日?qǐng)?bào)》頭版以“廈門保障房分配‘零投訴’”為題給我市保障房分配管理工作予以高度評(píng)價(jià)。出臺(tái)文件，規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織居民申請(qǐng)保障性租賃房資格審核工作。三是推動(dòng)多層次住房保障體系建設(shè)。一是加快保障性住房選房配租工作。3月1日推出二手房網(wǎng)上登記備案系統(tǒng)，構(gòu)建了統(tǒng)一的網(wǎng)上簽約、交易過(guò)戶、產(chǎn)權(quán)登記信息平臺(tái)，網(wǎng)上簽約率達(dá)100％。四是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管。二、增強(qiáng)政策調(diào)控的針對(duì)性和有效性，房?jī)r(jià)過(guò)快上漲勢(shì)頭初步遏制 一是認(rèn)真貫徹“新國(guó)八條”，及時(shí)出臺(tái)了實(shí)施意見(jiàn)，并先后印發(fā)了《關(guān)于落實(shí)居民家庭限購(gòu)商品住房政策的通知》、《XX市存量房經(jīng)紀(jì)合同和交易合同網(wǎng)上備案辦法》、《關(guān)于調(diào)整XX市房地產(chǎn)三級(jí)市場(chǎng)交易基準(zhǔn)指導(dǎo)價(jià)的意見(jiàn)》、《關(guān)于妥善處理差別化住房信貸政策執(zhí)行中有關(guān)問(wèn)題的通知》等配套政策措施。局機(jī)關(guān)還派出人員到各指揮部、基層單位和征收工作第一線，開(kāi)展面對(duì)面的宣傳，幫助解疑釋惑。二是推動(dòng)構(gòu)建土地房屋征收工作新體制，經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立了市、區(qū)土地房屋征收辦公室和土地房屋征收事務(wù)中心，為《條例》的實(shí)施提供了組織保障。主動(dòng)走出去，著力解決補(bǔ)充耕地制約農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批問(wèn)題，先后與XX市、XX市、漳州XX縣達(dá)成補(bǔ)充耕地指標(biāo)交易，圓滿完成補(bǔ)充耕地任務(wù)。堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設(shè)”的方針，按照高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高效益經(jīng)營(yíng)原則，結(jié)合城市建設(shè)的需要與城市建設(shè)總體規(guī)劃，制定合理的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與住宅發(fā)展計(jì)劃和建設(shè)方案，堅(jiān)持城市擴(kuò)容與舊城改造相結(jié)合，城市建設(shè)確定重點(diǎn)發(fā)展方向，杜絕零星分散的開(kāi)發(fā)行為，堅(jiān)持房地產(chǎn)的規(guī)模開(kāi)發(fā)，要進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí)，突出體現(xiàn)城市特色，要建設(shè)一批符合小康生活要求的居住小區(qū)。二、建立聯(lián)席工作制度，完善調(diào)控機(jī)制，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)與城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。由于歷史原因，再加上自92年國(guó)家房改政策以來(lái)，比較完整成套的直管公房95％以上已經(jīng)出售給個(gè)人，城市中最破舊的房屋幾乎都是房產(chǎn)部門管理的直管公房（主要是集中在姜灣、南門、陽(yáng)三石和東正街），國(guó)有直管公房中的破舊房屋率占80％以上，其中還有相當(dāng)一部分屬于危險(xiǎn)房屋。要完善房地產(chǎn)市場(chǎng)服務(wù)體系，樹立管理就是服務(wù)的思想，破除服務(wù)有償?shù)挠^念，圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)建廉潔高效政府，提供一流公共服務(wù)的要求，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，切實(shí)為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要樹立全局一盤棋的思想，破除片面的部門利益、小團(tuán)體利益觀念，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府的工作部署，保證政令暢通，全力以赴做好房地產(chǎn)管理工作。三是解決城鎮(zhèn)中低收入家庭住房工作要有新突破。要進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理，加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，打造12家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，加大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度，新建房地產(chǎn)項(xiàng)目要符合總體規(guī)劃，布局合理，功能齊全，環(huán)保節(jié)能，2006年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)固定資產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)面積、竣工面積要在2005年的基礎(chǔ)上同比增長(zhǎng)10。二是搞活直管公房經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。就是要把樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力發(fā)展培育房地產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位，使房地產(chǎn)業(yè)成為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)作為我局2006年工作的中心點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。2005年，我局在保持大局穩(wěn)定的前提下，對(duì)用人機(jī)制進(jìn)行了有益的探索和創(chuàng)新。我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以完善細(xì)化，明確了行政效能監(jiān)察“七項(xiàng)制度”，加大了責(zé)任追究力度。對(duì)這些困難和問(wèn)題，要在今后的工作中認(rèn)真研究，采取切實(shí)可行的措施，逐步加以解決和克服。（四）其他各項(xiàng)工作有新成績(jī)。今年以來(lái)，針對(duì)房屋拆遷補(bǔ)償及歷史遺留問(wèn)題等突出矛盾，全局上下更是予以了高度重視。圍繞市政府提出的轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)建廉潔高效政府，提供一流公共服務(wù)的要求，我局加大了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和行風(fēng)評(píng)議工作力度。認(rèn)真推行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任到人，制定了《責(zé)任分解》，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，依法行政，依法辦事。今年我局以開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，加強(qiáng)了對(duì)黨員的思想改造，通過(guò)抓好“一個(gè)黨員一面旗”和“群眾利益無(wú)小事”等活動(dòng)，使黨組織和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了明顯好轉(zhuǎn)，營(yíng)造了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，先進(jìn)性教育活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。（八）行政執(zhí)法措施到位。針對(duì)我局直管公房危舊房屋普遍、安全隱患嚴(yán)重的特點(diǎn)，今年以來(lái)，我們加大了公房維修力度，全面推行了公房維修回訪制，加強(qiáng)了全市房屋安全管理，制定了《**市房產(chǎn)管理局房屋安全應(yīng)急預(yù)案》，到目前止，共投入房屋維修專項(xiàng)資金近70萬(wàn)元，維修房屋8萬(wàn)多平方米，妥善處理房屋突發(fā)安全情況20余起，確保了公房住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全；同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)公房承租人的跟蹤管理，制止隨意轉(zhuǎn)租和改變房屋使用性質(zhì)的行為。針對(duì)我市物業(yè)管理在發(fā)展過(guò)程中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題，2005年，我們加強(qiáng)了對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的矛盾；加大了維修基金的收繳力度，全年共收繳維修資金110多萬(wàn)元，從源頭上杜絕因房屋公用部位維修資金不到位而造成的物業(yè)管理糾紛。對(duì)全市15家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的開(kāi)發(fā)資質(zhì)、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一排查，全面整頓了房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)秩序。2005年，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理職能劃轉(zhuǎn)到我局，我們認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動(dòng)開(kāi)展工作。全年圍繞****、****、......等重點(diǎn)工程，我局共依法依規(guī)依程序拆遷房屋259棟，面積42497平方米。（三）拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。2005年，共核發(fā)房屋所有權(quán)證2928本，；辦理他項(xiàng)權(quán)證998本，；測(cè)繪房屋680棟，面積23萬(wàn)平方米。目前，各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)正在收集整理中。我局認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的“愛(ài)民、親民、護(hù)民、為民”的工作思路，將辦好這一“民心工程”納入局重要議事日程，多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，從人力、物力、財(cái)力上保證該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。 在傳媒廣告方面：要認(rèn)真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作，網(wǎng)站的維護(hù)工作，廣告業(yè)務(wù)的拓展工作。 在白蟻防治方面：要認(rèn)真抓好白蟻預(yù)防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。 在工程技術(shù)方面：要認(rèn)真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)，內(nèi)部工程審計(jì)，施工管理人員的培訓(xùn)。八、認(rèn)真抓好局其他各項(xiàng)工作在政務(wù)事務(wù)方面：要認(rèn)真抓好建章立制，車輛管理，綜治、愛(ài)衛(wèi)、消防、計(jì)生等專項(xiàng)工作。因此，下半年要花大力氣繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)工作。一是要認(rèn)真征求規(guī)劃、國(guó)土部門意見(jiàn)，成立由局領(lǐng)導(dǎo)和職工代表及專家組成征地選址小組，開(kāi)展用地的選址工作。二是要認(rèn)真做好酒店的is09003質(zhì)量認(rèn)證體證，確保酒店管理規(guī)范化、制度化。四是要盡量避免行政強(qiáng)制拆遷、暴力拆遷，防止“嘉禾事件”重演。因此，我局下半年要下大力氣，認(rèn)真抓好這項(xiàng)拆遷工作。下半年，我局要著重從三個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作。三是要指導(dǎo)督促各(縣)市盡快實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作，確保我局完成省市下達(dá)的廉租住房建設(shè)任務(wù)。一、認(rèn)真抓好廉租住房建設(shè)工作做好廉租住房建設(shè)工作是貫徹黨中央愛(ài)民、親民政策的重要舉措，也是貫徹省、市為民辦實(shí)事工程的重要體現(xiàn)。二是在全市開(kāi)展了拆遷執(zhí)法大檢查，通過(guò)對(duì)全市143個(gè)項(xiàng)目的檢查，查處違規(guī)拆遷行為4起，視情節(jié)輕重，按《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。二是在補(bǔ)償安置資金存儲(chǔ)和使用上不流于形式。為防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補(bǔ)償安置資金不落實(shí)、不到位，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。(一)城市房屋拆遷工作方面深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。(九)物業(yè)管理服務(wù)方面 市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚，缺少啟動(dòng)資金的情況下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動(dòng)小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。(八)酒店管理方面 市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶對(duì)酒店的認(rèn)同，先后做好市人大二屆五次會(huì)議和“五(六)置業(yè)擔(dān)保方面市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)腦筋，想辦法為公司謀發(fā)展，克服種種阻力，積極開(kāi)展了非住宅承租權(quán)競(jìng)租活動(dòng)，大力拓展了與市住房公積金中心和中國(guó)銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面 市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)管理為核心，以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn)，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡(jiǎn)化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。(二)白蟻防治方面 市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34．39萬(wàn)平米，抵押價(jià)值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬(wàn)平米，抵押價(jià)值1．3億元，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。(二)加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍上半年，我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，在開(kāi)放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫。一是初步建立了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對(duì)各開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。1—，%，獨(dú)立核算單位完成645．5萬(wàn)元，%。在置業(yè)擔(dān)保方面：要認(rèn)真抓好拍租、競(jìng)租工作，擔(dān)保銀企合作工作，租金收繳工作。在房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：要認(rèn)真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規(guī)宣傳工作，直管公房提租工作。在物業(yè)管理方面：要認(rèn)真抓好物業(yè)協(xié)會(huì)的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評(píng)比，物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和小區(qū)的驗(yàn)收。在愛(ài)衛(wèi)方面，大力開(kāi)展了群眾性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育宣傳，配合市有關(guān)部門做好了禽流感的預(yù)防，加強(qiáng)了對(duì)全局各單位的衛(wèi)生督查，完成了市愛(ài)衛(wèi)辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是組織了無(wú)償獻(xiàn)血和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，與中心血站聯(lián)系，在我局進(jìn)行了一次全局職工參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，全局廣大干部職工積極參與，踴躍獻(xiàn)血收到很好的社會(huì)效益。(三)開(kāi)展了豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了廣大干部職工業(yè)余生活一是三通過(guò)上述三點(diǎn)措施，上班遲到、早退的少了，成群結(jié)隊(duì)吃早餐的少了，上班心不在焉，門難進(jìn)、臉難看、事難辦的投訴少了，我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。按照市委的要求對(duì)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動(dòng)員。召開(kāi)了政府專題會(huì)議，解決了廉租住房建設(shè)中存在的困難。一是我局會(huì)同市財(cái)政局、法制辦等有關(guān)單位對(duì)上海、廈門、長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)、常德等地進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，并參照各地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，及時(shí)向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見(jiàn)》，為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障爭(zhēng)取政策、資金支持。二是在全市開(kāi)展了拆遷執(zhí)法大檢查，通過(guò)對(duì)全市143個(gè)項(xiàng)目的檢查，查處違規(guī)拆遷行為4起，視情節(jié)輕重，按《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。二是在補(bǔ)償安置資金存儲(chǔ)和使用上不流于形式。為防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補(bǔ)償安置資金不落實(shí)、不到位，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。(一)城市房屋拆遷工作方面深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。(九)物業(yè)管理服務(wù)方面市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚，缺少啟動(dòng)資金的情況下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動(dòng)小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。(八)酒店管理方面市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶對(duì)酒店的認(rèn)同，先后做好市人大二屆五次會(huì)議和“五(六)置業(yè)擔(dān)保方面市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)腦筋，想辦法為公司謀發(fā)展，克服種種阻力，積極開(kāi)展了非住宅承租權(quán)競(jìng)租活動(dòng)，大力拓展了與市住房公積金中心和中國(guó)銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。(三)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作，加大處理公司遺留問(wèn)題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬(wàn)元，大大減少了公司的負(fù)債壓力，為下半年重啟新開(kāi)工項(xiàng)目奠定了基矗(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)管理為核心，以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn)，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡(jiǎn)化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。(一)直管公房經(jīng)租方面市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場(chǎng)運(yùn)作的方式積極開(kāi)展拍