【正文】 帳實(shí)、賬帳、帳表、表表相符。第十三條確實(shí)做好防火安全工作，庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。第二條 倉(cāng)管員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，一定要辦理交接手續(xù)，由上級(jí)監(jiān)交，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開(kāi)工作崗位。第五條 做好倉(cāng)庫(kù)所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工作。(四)檢查易燃、易爆物品或其他特殊物料是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。(四)嚴(yán)禁未經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理同意涂改賬目、抽換帳頁(yè)。(八)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)談笑、打鬧。(十二)嚴(yán)禁接受供應(yīng)商提供的禮品、錢(qián)物或好處費(fèi)。詳細(xì)解釋?zhuān)δ樝嘤?。第四條 本制度施行后，原有的類(lèi)似制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。購(gòu)置品、入庫(kù)品、合格品、退貨品、報(bào)廢品、回收品、以舊換新及外部加工、電機(jī)出入庫(kù)返修等應(yīng)分別建賬反映。每月必須根椐生產(chǎn)協(xié)調(diào)部簽字的各單位原材料上提計(jì)劃對(duì)照倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資積壓的庫(kù)存量，力爭(zhēng)做到零庫(kù)存；倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送財(cái)務(wù)部。質(zhì)檢小組人員不能按時(shí)到位驗(yàn)收的每次處罰設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)100元（如屬上下班入庫(kù)時(shí)間，應(yīng)第二天小組予以補(bǔ)驗(yàn)）。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)退貨處理。收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)填寫(xiě)全稱(chēng)并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”。領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；不是生產(chǎn)應(yīng)急和特殊情況任何單位或個(gè)人不得賒欠，倉(cāng)管員做到誰(shuí)經(jīng)手、誰(shuí)負(fù)責(zé)。各單位以舊換新物品和廢品回收物品，經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢測(cè)沒(méi)有再使用價(jià)值需要變賣(mài)處理的，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字方可出售（企劃部見(jiàn)財(cái)務(wù)收款證明方可開(kāi)據(jù)出門(mén)證放行），任何單位和個(gè)人不得私自變賣(mài)或私自銷(xiāo)售。庫(kù)存物質(zhì)必須完好，無(wú)積壓、無(wú)損壞、無(wú)灰塵、無(wú)腐爛、無(wú)銹蝕。庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。正常發(fā)貨對(duì)各工區(qū)、車(chē)間部室前來(lái)領(lǐng)取原材料的，一律不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，應(yīng)在窗外或門(mén)外等候，待倉(cāng)庫(kù)管理員按數(shù)量清點(diǎn)后發(fā)料。五、倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)制度，便于清點(diǎn)的物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)保管員每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存物質(zhì)自盤(pán)點(diǎn)一次，財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部每季度盤(pán)點(diǎn)一次，不便于清點(diǎn)的庫(kù)存物質(zhì)，保管員每季度盤(pán)點(diǎn)一次，財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部每半年盤(pán)點(diǎn)一次。如有特殊應(yīng)急設(shè)備物質(zhì)需求的，必須申請(qǐng)公司有總經(jīng)理批準(zhǔn)。必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。1做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的銜接工作,保證生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫(kù)存量,并對(duì)物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。1倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交，表上簽名，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開(kāi)工作單位。六、修舊利廢管理制度為進(jìn)一步降低成本，控制材料消耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，根據(jù)本公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。其他類(lèi)：上述沒(méi)列出的所有有修復(fù)價(jià)值的廢舊物品。維修程度、維修質(zhì)量由機(jī)電設(shè)備科監(jiān)督把關(guān)并按計(jì)劃組織實(shí)施。（四）、獎(jiǎng)罰各單位應(yīng)認(rèn)真遵守以舊換新制度，對(duì)私自存放廢舊配件的單位和個(gè)人按照配件的原價(jià)值增核材料費(fèi)。倉(cāng)庫(kù)對(duì)不以舊換新領(lǐng)取的單位人禁止發(fā)貨。凡各單位以舊換新物品經(jīng)檢驗(yàn)屬于未損壞和繼續(xù)能使用的物品，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)登記規(guī)格、型號(hào)按浪費(fèi)使用處理并對(duì)以舊換新單位人進(jìn)行每件物品罰款50 元。特殊生產(chǎn)需求和新安裝的設(shè)備物品，必須持有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字照明或生產(chǎn)協(xié)調(diào)部計(jì)劃大修照明，方可不予以舊換新。第四篇：倉(cāng)儲(chǔ)管理制度倉(cāng)儲(chǔ)管理制度1, 目的:為了使倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化,提高倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量,根據(jù)公司管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本部門(mén)的具體情況, 適用范圍:, 倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù): 做好物料零件的出庫(kù)/入庫(kù)工作, 做好物料零件的保管工作,如實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬,每月協(xié)同財(cái)務(wù)清查/盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資,做到賬/卡/ 積極開(kāi)展呆滯庫(kù)存,廢料整理和利用工作, 做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生/安保工作, 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)實(shí)際情況劃分為合格品存放區(qū),待檢品存放區(qū),不合格品存放區(qū)以及搬運(yùn)工具存放區(qū),并制定明顯標(biāo)識(shí), 經(jīng)核點(diǎn)后的貨物,倉(cāng)管員應(yīng)視貨物的情況存放, 對(duì)于檢驗(yàn)合格的, 對(duì)于檢驗(yàn)不合格的,應(yīng)存放于不合格品存放區(qū)內(nèi),并進(jìn)行隔離分開(kāi)和做好明顯標(biāo)識(shí),防止不合格品誤發(fā),并及時(shí)與品管, 對(duì)于未檢驗(yàn)的物料零件, 為確保倉(cāng)庫(kù)的安全,應(yīng)做好各項(xiàng)防火/防盜/防塵/防爆/, 倉(cāng)管員應(yīng)做好: 上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常, 下班檢查是否鎖門(mén),拉閘, 必須經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)溫度,濕度, 檢查易燃,易爆品是否安全單獨(dú)存儲(chǔ), 合理有效的使用倉(cāng)庫(kù)面積,物料碼放要整齊有序,建立物料標(biāo)示卡, 物料標(biāo)示卡上應(yīng)載明零件的名稱(chēng),編號(hào),規(guī)格,到貨日期, 物料應(yīng)保證合理的堆放,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)出道要暢通,經(jīng)常按5S(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng))的標(biāo)準(zhǔn)整理庫(kù)容,保證倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生.第五篇：倉(cāng)儲(chǔ)管理制度倉(cāng)儲(chǔ)部管理制度目 錄第一章 倉(cāng)儲(chǔ)部物料管理制度一、目的二、范圍三、職責(zé)四、倉(cāng)儲(chǔ)的分類(lèi)五、倉(cāng)儲(chǔ)管理流程來(lái)料管理驗(yàn)收管理入庫(kù)管理儲(chǔ)存管理盤(pán)點(diǎn)管理 領(lǐng)料管理成品管理不合格品管理六、倉(cāng)儲(chǔ)6S管理七、倉(cāng)儲(chǔ)安全管理八、叉車(chē)安全管理九、防蟲(chóng)防鼠管理十、考核辦法十一、相關(guān)表單一、目的為加強(qiáng)企業(yè)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作的水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通，保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度。采購(gòu)部：負(fù)責(zé)物料的采購(gòu)以及協(xié)調(diào)不合格物料的退廠工作。，外地供應(yīng)商由倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)聯(lián)系裝卸工進(jìn)行裝卸?！对牧腺|(zhì)檢申請(qǐng)單》內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)。，擺放時(shí)按不同批次分開(kāi)碼放，物料標(biāo)識(shí)卡也分開(kāi)標(biāo)識(shí)，不得混放。庫(kù)內(nèi)物料區(qū)域分為合格品區(qū)、待檢區(qū)、不合格品區(qū)，將物料按區(qū)域分類(lèi)碼放。、貨架區(qū)的標(biāo)識(shí)、保證清晰和及時(shí)更新，物料標(biāo)識(shí)、外箱標(biāo)識(shí)朝外。根據(jù)物料外包裝的尺寸，保證堆碼的穩(wěn)定性。 冷庫(kù)：溫度控制在5——20℃以?xún)?nèi)，相對(duì)濕度控制在75%以?xún)?nèi)。盤(pán)點(diǎn)管理 、準(zhǔn)確、完整、清楚不得涂改的原則。，盤(pán)點(diǎn)期間暫停收發(fā)物料。．盤(pán)點(diǎn)應(yīng)按順序進(jìn)行，采取科學(xué)的計(jì)量方法，每項(xiàng)物料數(shù)量應(yīng)于確認(rèn)后再進(jìn)行下一項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)后不得更改。．盤(pán)點(diǎn)結(jié)果必須經(jīng)相關(guān)盤(pán)點(diǎn)人員簽名確認(rèn)，一經(jīng)確認(rèn)不得更改。批復(fù)后按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。領(lǐng)料人必須同倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)料人員辦理交接手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，并在領(lǐng)料申請(qǐng)單上簽字。，避免丟失。，經(jīng)質(zhì)檢部檢驗(yàn)不合格的，將黃色待檢卡揭下，掛上紅色“不合格品”標(biāo)識(shí)卡，放置于不良品區(qū)；，單據(jù)上必須有檢驗(yàn)員簽字并注明不良原因。，采購(gòu)部辦理退庫(kù)單，聯(lián)系廠家退貨。、有序。倉(cāng)庫(kù)管理人員在下班前須確認(rèn)門(mén)窗、電源是否關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施損壞時(shí)要立即上報(bào)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)除指定叉車(chē)外其它車(chē)輛不得進(jìn)入。行駛時(shí)叉車(chē)貨叉應(yīng)距地面200—300毫米，在行駛中不允許升高或降低貨物，更不允許急剎車(chē)和急轉(zhuǎn)彎。，掛空擋拉緊手剎方可離開(kāi)。貨物或叉車(chē)不得停放在通道口。九、防蟲(chóng)防鼠管理，以免老鼠進(jìn)入。，如發(fā)現(xiàn)鼠跡及時(shí)跟蹤，消滅鼠害。，盤(pán)虧產(chǎn)品如追溯不出所差貨物，由倉(cāng)管員自