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5倉儲管理制度-全文預(yù)覽

2024-11-09 12:47 上一頁面

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【正文】 理驗(yàn)收入庫后,經(jīng)辦人必須及時到倉庫換取入庫單和到企劃部抽條。有以下情況之一的,保管員有權(quán)拒絕辦理材料入庫手續(xù):(1)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購物質(zhì);(2)與生產(chǎn)需求計劃或請購單不相符及規(guī)格、型號公司生產(chǎn)不能使用的采購物資(3)規(guī)格、型號、價格、品名與合同發(fā)票不符合的及不是使用國家規(guī)定有效發(fā)票的;(4)實(shí)際庫存已超最高限額,無采購上提計劃和無領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自購進(jìn)的;(5)無領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其他單位人和外來人員向我們推銷的和有關(guān)對方出具質(zhì)檢證明或合格證而沒有出具的;(6)業(yè)務(wù)員購料后,沒經(jīng)辦理入庫手續(xù)直接交給生產(chǎn)單位使用,后來要求補(bǔ)辦入庫手續(xù)的;(7)經(jīng)設(shè)備質(zhì)檢小組驗(yàn)收存有明顯質(zhì)量問題的;(8)外出加工和維修物品未經(jīng)入庫直接從單位發(fā)出,回來后要求辦理入庫的。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。二、入庫管理物料進(jìn)倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作,并使物資儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。所有庫管人員必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)貨的數(shù)量明細(xì)表及時報送主任辦公室,統(tǒng)計材料員按時進(jìn)行登記,做到日清日結(jié),確保庫存物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。本制度自頒布之日起施行。第六章 附則第一條 公司倉庫主管部門要依據(jù)本制度制訂實(shí)施細(xì)則。第八條 未按本規(guī)定辦理物料入、出庫手續(xù)而造成物料短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的或帳實(shí)不符,倉管員要承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失,其上級負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并視情節(jié)按公司《員工獎懲制度》相應(yīng)條款進(jìn)行處罰。(九)嚴(yán)禁隨意動用倉庫的消防器材。(五)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物。第七條 嚴(yán)格遵守倉庫工作紀(jì)律:(一)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。第六條 做到四“檢查”:(一)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟夫。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單,要列出清單三份,寫明情況,雙方與上級簽字,各保留一份。對庫區(qū)的電燈、電線、電閘、消防器具、設(shè)施要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時維修排除,不得擅自挪動或挪用消防器具。第十一條按照“5S”的要求做好倉庫環(huán)境衛(wèi)生,要每日清掃并作好保持工作,每次作業(yè)完畢要及時清理現(xiàn)場,保證庫容整潔。第八條定期盤點(diǎn),做到日清月結(jié),按規(guī)定時間編制庫存月報表。第五條 建立碼放位置圖,標(biāo)記、物料卡置于明顯位置,物料卡上載明物料名稱、編號、規(guī)格、型號、產(chǎn)地或廠商、采購入庫日期和檢驗(yàn)狀態(tài)等,特別要注意掛好生產(chǎn)單號標(biāo)識。第四章 物料儲存保管規(guī)定第一條 物料或產(chǎn)品的儲存保管,原則上應(yīng)以物料或產(chǎn)品的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃分區(qū)域,合理有效使用倉庫面積。并與統(tǒng)計員進(jìn)行核對。第三條 出庫時要認(rèn)真填寫領(lǐng)料單或發(fā)貨清單,領(lǐng)、發(fā)人員應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清,并相互簽字。第三章 出庫管理規(guī)定第一條 辦理出庫時要認(rèn)真審核“領(lǐng)料單”或發(fā)貨清單,核查出庫批準(zhǔn)手續(xù)(特別是有無部門或有批準(zhǔn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))是否齊全,嚴(yán)格依據(jù)所列項(xiàng)目辦理出庫,并核簽有關(guān)單據(jù)(如指令單、領(lǐng)料單、發(fā)貨清單等)。第九條 對于生產(chǎn)/使用單位退庫的物料,倉管員要依據(jù)退庫部門領(lǐng)導(dǎo)簽署的退料原因,分別對物料進(jìn)行處理,如確系供應(yīng)商材質(zhì)有問題的,倉管員要立即通知采購部門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商,辦理退、換料手續(xù)。沒有落實(shí)的倉管員不能發(fā)料。退貨物料未出庫前,倉管員應(yīng)將其按區(qū)域單獨(dú)標(biāo)識存放。填制檢驗(yàn)報告。但必須得到有權(quán)放行的主管人員的批準(zhǔn)。第二章 入庫管理規(guī)定第一條采購物料抵庫入倉前,倉管員要及時通知品管課品檢員根據(jù)已核準(zhǔn)的 “指令單”或“采購申請單”和“送貨單”,依據(jù)指令單號和采購物料的性質(zhì)對物料的品名、規(guī)格、型號(色別)、數(shù)量、質(zhì)量及外包裝要求等進(jìn)行檢驗(yàn)(測試)。、材料以及各部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品,應(yīng)嚴(yán)格履行先檢驗(yàn)后入庫、再出庫的規(guī)定,并做好料卡和樣品卡。一、倉庫管理工作的任務(wù):,并使物料及產(chǎn)品的儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。,并發(fā)送當(dāng)月物品庫存情況給相關(guān)部門。龐大、笨重物品放下方;輕便、小件物品放上方。,不可超高、壓線、倒置、重壓。(整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)。:1)所有已辦理報廢手續(xù)的物品歸倉庫保管;2)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將報廢半成品、成品上仍可用的元器件拆除(如單板上的IC、電阻、電容等),送質(zhì)量部IQC檢驗(yàn),合格品辦理退倉手續(xù)。物品報廢:: ①倉庫1)變質(zhì)的(生銹、霉變、蟲啃、鼠咬等); 2)超過使用壽命的; 3)已不再使用的;4)在承擔(dān)運(yùn)輸中損壞的。、維修、開發(fā)及相關(guān)人員:領(lǐng)用物品應(yīng)辦理《物料申領(lǐng)單》;合同出貨應(yīng)辦理《成品出庫單》;上述均為一式三聯(lián),理退庫手續(xù)、并銷賬。:1)倉庫人員統(tǒng)計庫存所需報廢的物品,由相關(guān)責(zé)任部門出具《報廢申請單》,由質(zhì)量部和相關(guān)部門出具檢測結(jié)果、財務(wù)管理部出具報廢物品的價值、相關(guān)責(zé)任部門和綜合部核準(zhǔn)后,予以報廢,價值在一萬元以上的呈報公司領(lǐng)導(dǎo)審批;2)相關(guān)責(zé)任部門人員憑具審批后的《報廢申請單》和《物料申領(lǐng)單》到倉庫辦理報廢手續(xù)。、報損的物品,區(qū)分存放,并單獨(dú)記賬。不得使用過分發(fā)熱而可能造成火災(zāi)、危險的電器。,以防混亂。四、附表:《外購入庫單》《物料申領(lǐng)單》《物品內(nèi)部借用單》《成品入庫單》《成品出庫單》《物料退倉申請單》《發(fā)貨通知單》《借用設(shè)備(委托)申請表》《報廢申請單》第二篇:倉儲管理制度卡丹仕服飾鞋業(yè)公司財務(wù)部文件卡服鞋財字(2008)第001號倉儲管理制度第一章 總則為使倉庫管理工作規(guī)范化,保證倉庫和庫存物料的安全完整,降低消耗,減少制造成本;更好地為公司生產(chǎn)管理服務(wù),結(jié)合本公司的具體情況,特制訂本制度。,確保倉庫物料及產(chǎn)成品的安全與完整,保持庫容整潔。二、運(yùn)用范圍:本規(guī)定適用于公司所有倉儲部門及倉儲部門工作人員。第二條生產(chǎn)急需的物料,在來不及檢驗(yàn)情況下,可以采取緊急放行措施。但事后應(yīng)對該批物料重新檢驗(yàn)。第四條經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物料,品管課應(yīng)及時將檢驗(yàn)報告單傳真給供應(yīng)商和上報財務(wù)部及采購部,采購部應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)同倉庫辦理退貨、打折和索賠手續(xù)。如查出有超出指令數(shù)無補(bǔ)料單的,倉管員應(yīng)對超出額承擔(dān)全部責(zé)任; 第七條控制車間亂領(lǐng)料現(xiàn)象,只有車間的領(lǐng)料員才能領(lǐng)料,領(lǐng)料前應(yīng)按指領(lǐng)單的內(nèi)容填寫“領(lǐng)料單”,“指令單”內(nèi)的由車間主管批準(zhǔn)領(lǐng)料、超消耗的,須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批,在領(lǐng)料前必須把前單剩余材料退回,方可發(fā)下個單的物料;凡是補(bǔ)料領(lǐng)料都必須落實(shí)到責(zé)任人,并明確責(zé)任原因。領(lǐng)用人必須登記簽名。不得遺漏。對貪圖方 便,違反發(fā)貨原則造成物料變質(zhì)、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯損失,倉管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。集中精力整理當(dāng)天的庫容和進(jìn)出帳務(wù)。不準(zhǔn)錯發(fā)。(二)按物料品種、規(guī)格、型號等結(jié)合倉庫條件分門別類進(jìn)行堆放(在可能的情況下推行五五堆放),要做到過目見數(shù),作業(yè) 和盤點(diǎn)方便、貨號明顯、成行成列。結(jié)出盈虧。第九條物資報廢處理的控制程序:(一)物資報廢的控制第十條 積極配合財務(wù)部門做好全面盤點(diǎn)和抽檢工作,定期與財務(wù)部門對帳,保證
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