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施工組織設計和施工方案審查工作細則-預覽頁

2025-08-31 14:57 上一頁面

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【正文】 證統(tǒng)一關系,努力促使人力、設備、材料、技術等 生產要素的優(yōu)化組合,提高綜合經濟效益。審核施工組織設計應在全面掌握主、客觀情況的條件下,動用系統(tǒng)工程的觀點,進行科學分析,應體現以下原則: ①建設進度安排上的均衡原則。同時可保證工作面不空閑,工序作業(yè)不間斷,實現均衡連續(xù)作業(yè),有利于縮短工期,降低工程成本。只有配套建設,才能充分發(fā)揮經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。 2)施工組織設計的內容及審查 施工組織設計的深度是與工程設計協(xié)調一致的,工程設計的階段劃分,決定了施工組織設計的深度及內容。要求承包企業(yè)編制的施工組織總設計,其內容 271 及深度,視工程的性質、規(guī)模、建筑結構和施工復雜程度、工期要求和建設地區(qū)的自然經濟條件不同而有所不同,其主要內容應包括: ①施工布署和施工方案。 ③施工總進度,用以控制工期及各單位工程的搭接關系和延續(xù)時間。為實現配套投產的要求,在工業(yè)建設中,要處理好生產車間與輔助車間之間,原料與成品之間,動力設施與生產主體之間,生產系統(tǒng)與外部水源、電源、交通運輸、市政、三廢處理之間的相互關系和先后順序。它是以單位工程為 對象編制的。 ② 施工進度計劃。 ④各項需用量計劃。 單位工程規(guī)模有大小,技術有繁簡,監(jiān)理工程師可以根據具體情況,審核施工組織設計。 單位工程范圍內的現場平面布置圖,必須服從施工總平面圖的規(guī)劃和部署。工程進度計劃安排是否合理,對工程成本有密切關系,監(jiān)理工程師應加強審核。 ④有利于充分有效的利用機械設備,減少機械設備占用周期。對施工方案審核包括以下幾個方面: A.施工程序安排的審查 施工程序體現了施工步驟上客觀規(guī)律性。所謂“先地下,后地上”是指地上工程開工之前,盡量把管道、線路等地下設施和土方工程予以完成,以免對地上部分施工有干擾,帶來不便,造成浪費,影響質量。技術條件是指技術性能、工作效率、工作質量、能源耗費、勞動力的節(jié)約、使用安全性和靈活性,通用性和專用性,維修的難易程度,耐用程度等。 ②符合國家頒布的施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準有關規(guī)定。具體內容如下圖 1 所示。定性分析比較方便,但不夠精確,要求監(jiān)理工程師必須具有豐富的施工經驗和管理經驗。 ②價值工程分析法:利用價值工程的基本原理來分析選擇施工方案,下 面的實例說明其在選擇施工方案時運用。安全、迅速、高質量挖基槽 4376m3。原施工方案準備用挖土機挖土,裝汽車運輸,推土機配合卸土,工期 10 天,工程成本需 6351 元。對提出的五個方案進行分析比較,考慮到施工現場狹窄,為了既經濟又確保工地安全,建議采用第四種代替方案。常 規(guī)管理比較省事 3.土方外運增加造價,回填時運距遠、費用大 代替方案 1 甩土 挖土機 1臺 4376 挖土機挖甩。 項 目 電渣壓力焊 幫 條 焊 綁 扎 用量 金額(元) 用量 金額(元) 用量 金額(元) 鋼材 材料(焊藥 、焊條、鉛絲) 人工 電量消耗 合計 工日 - 工日 - 工日 - - 3. 55 -
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