施工組織設(shè)計和施工方案審查工作細(xì)則(文件)
【正文】 在建設(shè)總進度規(guī)定起訖日期之內(nèi)，當(dāng)某一個單位工程的預(yù)估工期偏短，不能按期完成，影響建設(shè)總進度時，或由于客觀原因，這個單位工程的開工日期不得不推遲時，為了保證建設(shè)總進度，必須在這個單位工程上采取增加作業(yè)班次，重新劃分流水段，或加大資源供應(yīng)強度 等措施，以便有效地壓縮這個單位工程占用的工期。 （ 2）進度計劃與施工方案的審查 1）對工程進度計劃的審查 工程進度計劃是承包企業(yè)根據(jù)與業(yè)主簽訂的工期合同所作的作業(yè)進度安排 。 ③體現(xiàn)主要工序相互銜接的合理安排。施工方案的選擇對工程成本的影響較大，監(jiān)理工程師以提倡主動監(jiān)理，協(xié)助承包企業(yè)選擇合理的施工方案。 ②先地下、后地上，先土建、后設(shè)備，先主體、后圍護，先結(jié)構(gòu)、后裝修。 B．施工機械選擇的審 查 施工機械選擇應(yīng)遵循切實需要，實際可能，經(jīng)濟合理的原則，審核內(nèi)容包括技術(shù)條件、經(jīng)濟條件。 審核施工方法應(yīng)考慮： ①方法可行、條件允許，符合施工工藝要求。 （ 3）施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析 1）施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 主要包括成本、工期、質(zhì)量三個方面，如工期指標(biāo)、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、降低成本率、主要工程工種機械化程度、三大材料節(jié)約指標(biāo)等。例如，工期是否適當(dāng)，可按一般規(guī)律或工期定額進行分析；選擇的施工機械是否適當(dāng)，主要看它能否滿足使用要求，機械 提供的可能性；施工平面圖設(shè)計是否合理，主要看場地合理利用否，臨時設(shè)施費用適當(dāng)否。 ，幾個方案的優(yōu)劣有穿插、分析比較時要進行加工，形成單指標(biāo)，然后分析優(yōu)劣，如價值工程分析法、價值法等。 。存土場與工地距離為 200m。 V 方案評價。 276 施工方案 施工方法 施工機械 工程量（ m3） 主要施工方法 臺班產(chǎn)量（ m3） 工期(天 ) 工程造價 施工方法的優(yōu)點和缺點 原 方 案 挖運 挖土機 1 臺 汽車 4 臺 推土機 1臺 4376 挖土機挖土汽車裝土推土機 配合卸土 10 6351 1．質(zhì)量安全較有把握 2。見表 2。推土機配合將土推至存土場 11 3200 1．經(jīng)濟省錢 2．現(xiàn)場亂，推土配合困難，現(xiàn)場堆不下全部土方 3．不能保證施工安全 2 挖運及甩土 挖土機 1臺 推土機 2臺 汽車 3 臺 4376 挖運和甩土結(jié)合，基坑槽邊用挖甩，推土 機配合 9 4200 1．質(zhì)量較好 2．仍有土方外運，造價較高。該方案比原方案縮短工期 3天，降低成本 2628 元（ 63513723）。 Iv 提出改進方案。 iii．施工方案成本分析。 。 B．定量分析法 ①多指標(biāo)比較法：該法簡便實用，也用得比較多，比較時選用適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)，注意可比性。 施工組織設(shè)計技術(shù)分析指標(biāo)可在下圖所列的指標(biāo)體系中選用。 ③方法應(yīng)力求科學(xué)、先進、節(jié)約。經(jīng)濟條件是指施工機械的原始價值、使 274 用壽命、使用費用、維修費用等。 ③施工流向合理。組織施工時符合這個規(guī)律，對保證質(zhì)量，縮短工期，提高經(jīng)濟效
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