【正文】 林區(qū)兄弟單位職工的工資水平，先后兩次進行調資，使員工的工資水平由原來的月平均收入820元增長到1400元，遠遠高于管理局規(guī)定的計劃指標。三、其他禁毒工作：公司目前的主要任務是葡萄酒的生產與銷售，不具備種毒的備件，多年來公司也沒有吸毒、販毒的人員。（三）、拓展市場，強化銷售多年來，公司按照“省內市場重點做,省外市場做重點”的總體思路，千方百計、想方設法，開拓市場，強化銷售，努力擴大市場占有率，提高市場份額，增加銷售收入，塑造祁連品牌，取得了良好的成績。二是金城公司在營銷策略上狠下功夫，靈活應對，他們將二批渠道運作成功使銷售收入成倍增長，又迅速將目標瞄向競爭最為激烈，但增長潛力也最大的商超，2010 年底不僅有望突破千萬元大關，而且有望實現(xiàn)盈虧平衡，徹底甩掉多年虧損的帽子。2009年9月，公司在全面調研、綜合分析市場各種因素基礎上，決定成立廈門分公司，經過幾個月的努力，福建市場開發(fā)取得明顯成效，漳州、同安、三明、福州、泉州、龍巖、寧德市場均已實現(xiàn)招商、進貨和銷售，在這些市場經銷商還開設了祁連形象店、祁連會所、祁連酒莊、祁連專柜，以此擴大祁連傳奇品牌影響力。開設祁連旗艦店，打造品牌宣傳窗口。2009年在管理局的關心和支持下，一是積極同林區(qū)各單位聯(lián)系協(xié)調，；二是多次與甘肅省靖遠煤業(yè)集團洽談協(xié)商，簽訂了易貨合作協(xié)議。先后在《甘肅經濟與信息》、《發(fā)展》、《甘肅日報》、《甘肅酒業(yè)》、《大公報》、《名牌時報》、《中國消費者報》、《中國質量報》等報刊雜志上發(fā)表軟文和圖片進行宣傳；在甘肅交廣 6臺的黃金時段進行品牌宣傳；利用分眾傳媒在中高檔住宅、樓宇進行宣傳推廣；特別是產品出口日本后，公司在《蘭州晨報》等報刊雜志上做了系列軟文、圖片及硬廣告共計15期，歷時半年之久；張掖分公司先后投入二十多萬元，在所轄區(qū)域內通過各種手段進行了宣傳；廈門分公司先后在《海峽導報》、《閩南風》、《視點》等媒體進行宣傳，提升品牌知名度；統(tǒng)一制作了祁連招商PPT培訓版、演示版和PPT，對易拉寶、門頭店招廣告牌、KT板，報刊雜志、路牌燈箱等統(tǒng)一形象設計，增強了經銷商的信心，強化了合作。2010年8月，20余人的福建經銷商考察團前往祁連酒業(yè)和葡萄基地進行考察，公司在蘭州舉辦了祁連酒業(yè)福建經銷商客戶聯(lián)誼會，收到了非常好的效果。（五）、規(guī)范運作，加強監(jiān)督檢查一年多來，公司在全面加強企業(yè)內部管理的同時，重點加強了財務管理和物流各環(huán)節(jié)的管理：一是嚴格執(zhí)行收支兩條線及財 7務一支筆簽字制度，嚴格了費用的審批核銷程序，并對大宗費用支出進行跟蹤監(jiān)督；二是通過競聘上崗，對總公司財務和金城分公司財務人員進行調整，化解了矛盾，增進了團結，強化了團隊意識，提高了工作效率；三是公司財務部加強了對司屬各單位財務的監(jiān)管力度，進行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，堵塞了漏洞。今年公司在資金仍然緊張的情況下，對冰酒的包裝進行了升級換代，六款新品冰酒從設計理念，款式風格、內外包裝、工藝使用、加工制作等方面都有創(chuàng)新和突破，使冰酒的整體形象有較大改觀。目前貴州、重慶，四川、河北發(fā)展較快，其他省市雖然有一定銷量，但沒有形成規(guī)模，有些省市還停留在試銷階段。在國家、省、市質量技術監(jiān)督局歷次對祁連產品的抽檢中，沒有出現(xiàn)不合格產品。多年來河西綜合開發(fā)局及祁連酒業(yè)為此作出了不懈的努力，曾先后與多家公司和機構接觸、溝通、洽談合作事宜，但由于種種因素均未取得實質進展，2010年9月，公司與杭州智尊有限公司的合作取得突破性的進展，成立了甘肅祁連貴族酒業(yè)有限公司，初步計劃投資2000萬元，進行綜合辦公大樓及地下酒窖建設。由于氣候條件和其它諸多方面原因，葡萄原料近幾年品質下降，嚴重影響了葡萄酒品質，據(jù)市場經銷人員 11及消費者反映，祁連葡萄酒品質不如以前，特別是干酒、冰酒都存在不同程度的質量下降，高端冰酒斷檔，長此以往祁連的優(yōu)勢將不復存在，市場競爭力將明顯下降，這一問題應引起高度關注。（六）對新產品新工藝的開發(fā)、研究不夠，在技術創(chuàng)新工作中缺乏合力。二是努力拓展市場，按照公司確定總體營銷思路，加強對現(xiàn)有市場維護、鞏固和提高，挖掘市場潛力，最大限度增加銷量；有計劃、有步驟、有重點開發(fā)新市場，努力提高品牌知名度和市場占有率。五是繼續(xù)加大祁連冰酒品牌宣傳力度，加大市場投入，確立冰葡萄酒的戰(zhàn)略核心地位，把握方向、明確目標，加大渠道、營銷網絡和企業(yè)文化建設。面對千載難逢的歷史機遇，如何正視困難、搶抓機遇、加速發(fā)展，實現(xiàn)祁連酒業(yè)做大做強的夢想是對祁連人嚴峻的考驗，我們要在管理局的親切關懷下，在祁連酒業(yè)董事會的正確領導下，齊心協(xié)力、知難而進、頑強拼搏，繼承和發(fā)揚吃苦耐勞、樂于奉獻，艱苦創(chuàng)業(yè)、勇往直前的白龍江精神，14堅持求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，扎實有效的開展工作，以飽滿的精神狀態(tài)，為祁連酒業(yè)公司實現(xiàn)再次跨越式的發(fā)展而努力。無亂收費、亂罰款、亂定復習資料的現(xiàn)象發(fā)生。學校被評為2009先進集體，一名教師被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師，一名學生評為縣級三好學生。承擔省級課題1項。七、體、藝、衛(wèi)工作：每學期認真組織開展2項以上大型文體活動。學校衛(wèi)生工作良好，體育設施投入500元，生均達到6元以上。在臨澤公務網發(fā)表信息2條。使各項工作都上了一個新的臺階。（三）、狠抓教育科研，走以研促教的路子。（四）、堅持以教學為中心，抓課堂教學改革，促進教學質量的提高。粉刷了校舍，新購置了微機、打印機、課桌凳等，花費資金一萬七千多元。（八）、規(guī)范了辦學行為，嚴格執(zhí)行上級文件精神。關于落實哈爾濱市2006年生態(tài)城建設及環(huán)境保護模范城目標的意見%26gt。并通過人代會、政府常務會議、政府全體會議、環(huán)委會例會等形式，向各職能部門的領導宣傳環(huán)保工作的重要性，要求各級領導在具體工作中自覺執(zhí)行《環(huán)保法》，強化這些部門的環(huán)境保護意識。同時，區(qū)政府及所屬各部門在研究本地區(qū)、本部門經濟和社會發(fā)展的決策、規(guī)劃（包括工業(yè)園區(qū)）建設項目時，堅持經濟發(fā)展與環(huán)境保護協(xié)調發(fā)展，統(tǒng)籌考慮和解決重大決策、規(guī)劃、上項目等可能出現(xiàn)的環(huán)境問題，并進行環(huán)境影響評價。今年我區(qū)圍繞解決好群眾關心關注的環(huán)境難點熱點問題，加大了污染源限期治理、整治歌廳卡拉ｏｋ、汽車修配噪聲擾民等為重點的環(huán)境綜合整治工作，截止到11月末，共處理各類環(huán)境信訪投訴案件2400余件，下達環(huán)境保護限期治理通知書162件，下達環(huán)境保護行政處罰決定書130件，對18件拒不整改環(huán)境違法行為申請法院強制執(zhí)行有效地打擊了環(huán)境違法行為，改善和提升轄區(qū)的環(huán)境質量。二是對建筑工地環(huán)境污染實行全程監(jiān)管。四是環(huán)境保護三元管理機制進社區(qū)工作取得進展。五是加大超標污染源限期治理。對全區(qū)污水超標排放單位進行調查、監(jiān)測摸底工作，對53家醫(yī)療廢水、餐飲服務單位污染超標和廢油直排企業(yè)下達了限期治理通知書，現(xiàn)已有50家單位完成治理工作。二是加強循環(huán)保經濟示范園區(qū)建設工作。年初聘請了國家環(huán)?？偩种袊h(huán)境科學院劉鴻亮院士、席北斗等專家博士組成的專家組，經過實地考查，率先在全市編制了《**區(qū)農村環(huán)保小康行動計劃規(guī)劃》，為完成規(guī)劃提出的具體任務和目標，我局通過市場化運作的形式，引進黑龍江省昭陽生物能源科技公司，完成了農村畜禽糞便、生活廢水、垃圾綜合治理生產沼氣工程。%，全區(qū)中小學校環(huán)境教育開課率達到90%以上，公眾對環(huán)境的滿意率大于80%，全區(qū)降塵控制在14噸以內，、二氧化硫削減227噸，全區(qū)煙控區(qū)覆蓋率達到100%，噪聲達標區(qū)覆蓋率達到了85%以上。我區(qū)環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，區(qū)域環(huán)境質量有了一定的改善和提高，但與市政府的要求還存在許多不足，跳出我市與先進地區(qū)環(huán)保工作相比還存在一定的差距