【正文】 兒童隨班就讀率達100%，留級率為0，學生鞏固率為100%，入學率100%,2009年7月份教學質量抽測C等率達100%,A等率達 %,綜合課合格率達100%.年內學生發(fā)表習作4篇,%，、學校管理:嚴格執(zhí)行課程計劃和作息時間,、課改工作進展順利,、義務教育監(jiān)測工作如期完成。六是將企業(yè)上市納入公司工作議事日程，做好前期準備工作，力爭35年內實現(xiàn)上市，達到融資、融智、規(guī)范運營，提高品牌知名度的目的。三是重視營銷策劃工作，與專業(yè)策劃機構合作，解決營銷策劃“瓶頸”問題；調整產品結構、完善價格體系、規(guī)范運作程序、統(tǒng)一品牌形象；強化員工培訓，提高員工綜合素質，聘請高素質專業(yè)人才，解決人才短缺的問題。六、下一步的工作打算根據(jù)三年來工作完成的實際情況，針對存在的問題與不足，在下一個責任期，主要是按照公司“十二五”規(guī)劃，公司將籌集資金，加大廣告宣傳力度，擴大市場占有率，增加銷售收入，提高銷售利潤，實現(xiàn)公司的再一次跨越式的發(fā)展。（三）、人才缺乏由于體制、機制、待遇等因素，公司急需的專業(yè)營銷、策劃、設計、管理等人才進不來、留不住，人才缺乏嚴重制約企業(yè)的快速發(fā)展。五、存在的問題與不足通過全體員工的努力，雖然我們取得了一定成績，但與公司全年計劃還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）、資金短缺近幾年來，雖然我們在葡萄酒銷售方面，下了很大功夫，取得了一定成績，企業(yè)有了一定發(fā)展，但和省內同行業(yè)的莫高、紫軒相比較，發(fā)展速度明顯緩慢。酒廠實行安全生產值班掛牌制，落實安全責任，嚴格按照安全技術操作規(guī)程操作，主管領導及安全值班人員堅持對每天對生產的各個環(huán)節(jié)進行安全檢查，對安全隱患立即進行糾正，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了多年沒有安全事故的目標。截至2010年11月底。公司總體思路是：統(tǒng)一政策、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一全國零售價，定位為中高端產品，以商超、酒店、團購為主渠道。四是對物流部人員進行調整，明確工作程序，落實工作責任，提高員工的綜合素質，強化產品驗收、質檢、倉儲、運輸、出庫、入庫、售后服務等各個環(huán)節(jié)管理，倉儲管理逐漸規(guī)范，基本實現(xiàn)了賬賬相符、帳物相符的目標。四是通過參加各類會展進行品牌宣傳。二是在蘭州東南西北入口、東方紅廣場、西站繁華路段設立大型廣告牌展示祁連品牌形象。三是張掖分公司在團購等大宗銷售工作中成績斐然，他們將張掖市及高臺縣90%以上的企事業(yè)客戶牢牢掌握在手中，鞏固了市場，降低了成本，增加了銷售額。經過對市場的充分調研，公司班子反復討論，2009年10月，公司在蘭州市城關區(qū)武都路與靜寧路十字繁華路段開設了祁連酒業(yè)第一家祁連旗艦店，旗艦店集品牌宣傳、產品展示、產品銷售、業(yè)務洽談等綜合功能于一身，發(fā)揮了重要作用。2010年111月，福建市場實現(xiàn)銷售收入390萬元，成本返還100萬元。三是省內其它代銷市場，由于市場人員工作努力，經常深入地縣市場尋找商機，進行產品推介，積極維護客情關系，增強了經銷商經營祁連傳奇葡萄酒的信心，因此市場占有率穩(wěn)步增長。努力做好省內市場的銷售工作。計劃生育：公司堅決執(zhí)行國家的計劃生育政策，在員工中進行計劃生育宣傳工作，改變過去重男輕女的落后思想，樹立生男生女都一樣的觀念，由計劃生育專管員隨時了解員工的思想動態(tài)，耐心細致的進行溝通，通過努力，全公司沒有發(fā)生違反計劃生育工作的情況。安全生產對祁連葡萄酒業(yè)公司來說，最大的安全生產工作主要在葡萄酒生產廠。已全部上解管理局勞動和社會保障處?？芍浣洜I性收益：2008年計劃為220萬元，實際完成261萬元,%。南村街道辦事處二00九年十二月二十四日第三篇：三年目標責任書完成情況自查報告甘肅祁連葡萄酒業(yè)有限責任公司 目標責任書完成情況自查報告(20082010年)三年來，甘肅祁連葡萄酒業(yè)公司在管理局的正確領導下，以黨的十七大和十七屆二中、三中、四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，帶領全體員工克服重重困難，取得了可喜的成績。六是在今年的綠色社區(qū)創(chuàng)建工作工作中我轄區(qū)內的西社區(qū)在市級綠色社區(qū)的復審中通過，通過率達100%，南社區(qū)也在今年的區(qū)級綠色社區(qū)的評比中達到考核標準。對收繳取締燃煤爐具力的單位和夜壺進行回訪，防止死灰復燃。按照2012年建成生態(tài)市的總體目標，研究制定了《南村街道辦事處生態(tài)市建設實施方案》，明確了指導思想和工作目標，部署了階段性工作，并對創(chuàng)建指標和2009創(chuàng)建任務進行了細化分解，明確了責任部門和責任人。二〇一一年一月二十五日第二篇：2009年南村街道辦事處生態(tài)市建設目標責任書完成情況總結南村街道辦事處《生態(tài)市建設目標責任書》2009完成情況總結2009年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級環(huán)保部門的關心指導下，我辦堅持以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，以“環(huán)保進萬家、基層綠色創(chuàng)建”為載體，全面落實科學發(fā)展觀，認真履行法定職責，積極服務發(fā)展大局，較好地完成了各項工作任務。三、取得的經濟、社會與環(huán)境效益根據(jù)年終統(tǒng)計報表測算，全市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場年產糞便污水435萬噸，有效利用達到358萬噸，%，同比增長1個百分點，這對本場的經濟效益不高，但對新農村建設、保護環(huán)境等社會效益、生態(tài)效益巨大。一是向各級財政提出建議設立專項治理資金，加大對污染治理研究、設施工程補助、示范項目建設的投入；二是繼續(xù)研究探討政府支持、商業(yè)化運行的畜牧業(yè)污染治理機制，調動養(yǎng)殖加工企業(yè)治理污染的積極性、吸引社會資金的投入，我們利用國家、省的畜禽標準化改造項目，采取兩期撥款的辦法，先撥款60%，達標后再撥40%，引導養(yǎng)殖場戶積極投入資金實施項目達標；從2007年以來，全市落實生豬、蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場項目143個，投入資金2744萬元。二是推行大型規(guī)模養(yǎng)殖場區(qū)沼氣工程。我局黨組高度重視生態(tài)市建設，認真貫徹有關的會議精神，責成一名分管局長具體靠上抓，畜牧科技科與畜牧站具體抓，全市通過調查摸底掌握情況、爭取政策資金扶持、制定實施規(guī)劃、加大宣傳力度，畜牧業(yè)污染及其防治工作已得到各級領導高度重視，具體工作上利用各級財政實施的畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造項目，逐步引導養(yǎng)殖場戶提高認識，形成以政府推動，企業(yè)為主體，社會廣泛參與的運行機制，推動污染防治工作向縱深開展。二、采取的主要做法措施（一）加強領導、落實措施。我局按照《山東省家禽養(yǎng)殖布局與監(jiān)督管理辦法》、《畜禽養(yǎng)殖業(yè)標準化技術規(guī)程》的要求，在執(zhí)行的基礎上進行完善提升，逐步擴大到所有畜禽，使畜禽養(yǎng)殖布局與畜牧業(yè)發(fā)展相適應、與經濟發(fā)展、社會進步相協(xié)調、與城鄉(xiāng)建設規(guī)劃相統(tǒng)一。（三）加大資金投入、制定扶持政策、優(yōu)化治理環(huán)境。每年舉辦一期標準化養(yǎng)殖培訓班，宣傳《畜牧法》，本著“誰污染，誰治理”的原則，動員養(yǎng)殖戶自覺治理污染，減少排污，共同維護我們的家園，支持新農村建設。三是把日常監(jiān)督管理與引導宣傳結合起來，逐步規(guī)范畜牧業(yè)生產加工者行為，把畜牧業(yè)污染防治推向新水平。二是明確目標責任。采取各種形式，取締燃煤爐具的使用，今年共收繳取締燃煤爐具12套。五是以創(chuàng)建“雙無”辦事處為契機，提高了轄區(qū)內的保潔水平，達到了生活垃圾日產日清，無垃圾死角，轄區(qū)主次干道日灑水至少兩次，夜間進行全覆蓋沖刷；雨后及時清理道路淤泥，沖刷路面。隨著經濟不斷發(fā)展，由于環(huán)保力量，尤其是環(huán)保專業(yè)技術人才的欠缺，致使環(huán)保監(jiān)管履蓋范圍不廣，難以適應新形勢發(fā)展要求。2010年計劃為5000萬元, 截止11月底,實際完成3585萬元，%,。養(yǎng)老金征繳情況：，其 1。按照管理局有關文件精神，我公司結合實際情況，通過摸底排查，摸清了員工的真實工資水平，再多次上會討論研究，對照