【正文】 清安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與家庭幸福的關(guān)系，讓職工感覺到安全是光榮的，違章是可恥的，這樣職工的安全意識和安全責(zé)任心就會更強(qiáng)。提高煤礦職工的整體素質(zhì)，消除人的不規(guī)范行為，加強(qiáng)法規(guī)制度建設(shè)，以約束人的行為，使全體職工行為達(dá)到規(guī)范化，消除物的不安全狀態(tài)。10”瓦斯爆炸事故（一）基本情況1997年12月10日10時50分，河南省平頂山市石龍區(qū)五七（集團(tuán)）公司大井發(fā)生特別重瓦斯爆炸事故，死亡79人，直接經(jīng)濟(jì)損失480萬元（二）事故經(jīng)過1997年12月10日8點班，大井區(qū)共入井124人，其中采、掘工作面68人，機(jī)修30人，巷修19人，區(qū)直人員3人，公司輔助救護(hù)隊員4人，分別在2號回采工作面和2號掘進(jìn)頭等地點作業(yè)。10時15分，公司安全副經(jīng)理劉某、安全科長張某、大井區(qū)井長楊某、副井長段某、公司輔助救護(hù)隊隊長樊某、安全員尚某等11人立即趕到井下，他們從皮帶巷進(jìn)去40多米，見前面巷道嚴(yán)重冒頂堵死，便立即返回，但皮帶頭處也發(fā)生冒頂，把他們堵在里面，后經(jīng)過40多分鐘內(nèi)外搶救脫險。平頂山市政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)聞訊后立即趕到現(xiàn)場，成立搶險指揮部，指揮事故的搶險工作。（3）五七集團(tuán)公司對大井以包代管，對安全包而不管。在長達(dá)4個月時間，對該礦這一重要工程的實施情況不檢查、不過問，致使該礦在通風(fēng)系統(tǒng)改造過程中的一系列問題，未能及時發(fā)現(xiàn)和制止，也是造成這起事故的重要原因。事故波及整個四采區(qū)，造成162人死亡，37人受傷，其中重傷14人。通知救護(hù)隊并組織人員下井探險和搶救幸存者，同時向礦領(lǐng)導(dǎo)、礦務(wù)局調(diào)度匯報?，F(xiàn)場人員違章拆卸礦燈引起火花，造成瓦斯爆炸，煤塵參與爆炸。在裝運煤的過程中發(fā)現(xiàn)工作面煤壁底部有滲水，且煤比平常要濕。于是安排人員從主副井下井搶救。（2）當(dāng)班作業(yè)人員安全意識薄弱，在發(fā)現(xiàn)明顯透水征兆后未采取措施，及時撤出井下作業(yè)人員。1”重大頂板事故（一）基本情況2002年7月1日15時45分，通化礦物局砟子煤礦豎井7114采區(qū)213對分層下順掘進(jìn)工作面發(fā)生頂板事故，死亡3人，重傷1人，輕傷1人，20萬（二）事故經(jīng)過2002年7月1日7時30分，213隊白班共出勤5人，8時下井到達(dá)工作面，開始正常掘進(jìn)作業(yè)。16時，搶險救援人員到達(dá)事故現(xiàn)場，許某還能說話，其余3人死亡。（3）礦、井級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)工作重視不夠。（二）事故經(jīng)過事故當(dāng)班井下共出勤60人，其中+210米水平作業(yè)人員30人，+140米水平作業(yè)人員30人，工人早8時開始入井。8時45分左右，帶班井長李某發(fā)現(xiàn)+140米水平的重車沒有上來，便去查看情況，在經(jīng)過絞車房時聞到有怪味就，李某沒有仔細(xì)檢查就返回+210米車場躲避硐，見到高某等人。井口調(diào)度把井下著火的情況向井長吳某進(jìn)行了匯報，并通知地面絞車房給井下斷電。隨后，地面多次給+140米水平打電話，但無人接。宋某告訴穆某+140米水平有人，但過去需要經(jīng)過一段有煙巷道，穆某說救+140米水平人員呼吸器不足，然后帶一名救護(hù)隊員坐人車升井取呼吸器。間接原因（1）礦、井領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”方針不利，井口安全管理機(jī)構(gòu)不健全，職責(zé)不清。所編制的計劃不完善，沒有發(fā)生災(zāi)害時的搶救預(yù)案，致使在發(fā)生事故時不能及時作出正確的決策（6）全礦沒有配備自救器，發(fā)生滅火時，工人不能自救，致使災(zāi)害擴(kuò)大（7）物資供應(yīng)管理混亂，不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求采購物資，致使井下長期使用非阻燃風(fēng)筒，（8）特種作業(yè)人員管理混亂，沒有做到全部持證上崗。當(dāng)時090705掘進(jìn)工作面回風(fēng)順槽頂板破碎，必須迅速支護(hù)，班長趙某和郭某、蔣某剛用錨桿機(jī)打好一根頂錨桿，鋼帶和金屬網(wǎng)調(diào)整好后，準(zhǔn)備安裝第二根頂錨桿，李某看見頂板有隨時掉渣的可能，準(zhǔn)備連接頂網(wǎng)，就在此時破碎的頂板上有一塊渣從未連好的頂網(wǎng)間掉下，砸向李某，李某雖及時躲避，腳下一滑，摔倒在地順著坡就往下滾了幾圈正好碰在一塊矸石上，工友們及時護(hù)起李某，但發(fā)現(xiàn)其當(dāng)時手腳無力站不起來，后及時護(hù)送出井，經(jīng)醫(yī)院診斷為環(huán)齒關(guān)節(jié)脫位，脊髓損傷。三、事故責(zé)任劃分李某未執(zhí)行敲幫問頂，違反作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，對事故應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，搞好安全教育，提高干部職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一、事故經(jīng)過：2010年3月15日，劉某(組長)在接到任務(wù)后帶領(lǐng)張某(事故本人)等6人在高檔普采工作面采煤作業(yè)。該隊平時管理不嚴(yán)，現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位，是造成事故的間接原因。要保證支護(hù)強(qiáng)度，液壓支架、單體支柱初撐力符合要求，不空頂作業(yè)。井下案例(一)2012年3月26日，某公司井下發(fā)生一起運輸事故。4：40分左右，第三片溜槽沿回風(fēng)順槽拉入3米時絞車停止。情急之下，喬某迅速將手向外拉，但仍被纏進(jìn)的鋼絲繩將右手中指第一關(guān)節(jié)處壓傷。三、防范措施要加強(qiáng)本隊員工《安全操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，尤其是要加強(qiáng)對特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)，杜絕違章操作。煤機(jī)司機(jī)王某在啟動煤機(jī)時，沒有檢查滾筒周圍人員活動情況，未能及時發(fā)現(xiàn)正在滾筒前處理鐵絲網(wǎng)的李某，違章啟動采煤機(jī)，導(dǎo)致李某的右腿被卷入滾筒，發(fā)現(xiàn)后及時護(hù)送出井，送往醫(yī)院后搶救無效死亡。(2)在采煤機(jī)滾筒附近有人作業(yè)或更換截齒時必須打開采煤機(jī)截割部離合器，如果司機(jī)離機(jī)或停機(jī)時間較長時，必須將滾筒放到底板上，切斷隔離開關(guān)。(3)在日常管理中要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。二、原因分析電工李某在進(jìn)行電氣檢修作業(yè)時未按照相關(guān)規(guī)程作業(yè)，是導(dǎo)致本起事故發(fā)生的直接原因。三、防范措施針對事故舉一反三，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，從嚴(yán)管理，并在全廠開展“反違章、查隱患、保安全”活動，并加強(qiáng)員工的安全教育，提高全員安全意識，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。一、事故經(jīng)過：2012年10月15日，宋某(組長)在接到任務(wù)后帶領(lǐng)陳某(事故本人)等四人在皮帶大巷壓底作業(yè)。公司對密閉墻管理不到位，未掛牌管理并建立臺賬是造成此次事故的直接原因。及時完善、規(guī)范圖紙，圖紙資料建檔管理，必須認(rèn)真分析礦井地質(zhì)及周邊老空，作業(yè)規(guī)程中明確采空區(qū)位置，進(jìn)行地質(zhì)情況預(yù)測預(yù)報。一、事故經(jīng)過 2012年9月27日八點班，當(dāng)班副隊長李某安排拉運組長趙某帶史某、段某三人拉運，安排王某某帶6人運輸巷二級車場安裝道岔。走到三級車場時遇到副隊長李某某，趙某將情況如實反映，副隊長李某安排安裝道岔的王某再帶一個人上來幫你們抬，順便確認(rèn)一下所用的道軌。八、事故原因分析員工自主安保意識和互保意識差，對本崗位操作規(guī)程和安全知識掌握甚少，在未認(rèn)真檢查路況的情況下盲目抬軌行走，被腳下矸石絆倒，是造成本次事故的直接原因。要將此次事故進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗，并以此為案例，對運輸作業(yè)中注意事項進(jìn)行培訓(xùn)。10”瓦斯爆炸事故（一）基本情況1997年12月10日10時50分，河南省平頂山市石龍區(qū)五七（集團(tuán)）公司大井發(fā)生特別重瓦斯爆炸事故，死亡79人，直接經(jīng)濟(jì)損失480萬元（二）事故經(jīng)過1997年12月10日8點班，大井區(qū)共入井124人，其中采、掘工作面68人，機(jī)修30人，巷修19人，區(qū)直人員3人，公司輔助救護(hù)隊員4人，分別在2號回采工作面和2號掘進(jìn)頭等地點作業(yè)。10時15分，公司安全副經(jīng)理劉某、安全科長張某、大井區(qū)井長楊某、副井長段某、公司輔助救護(hù)隊隊長樊某、安全員尚某等11人立即趕到井下，他們從皮帶巷進(jìn)去40多米，見前面巷道嚴(yán)重冒頂堵死，便立即返回，但皮帶頭處也發(fā)生冒頂，把他們堵在里面，后經(jīng)過40多分鐘內(nèi)外搶救脫險。平頂山市政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)聞訊后立即趕到現(xiàn)場，成立搶險指揮部，指揮事故的搶險工作。（3）五七集團(tuán)公司對大井以包代管，對安全包而不管。在長達(dá)4個月時間，對該礦這一重要工程的實施情況不檢查、不過問，致使該礦在通風(fēng)系統(tǒng)改造過程中的一系列問題，未能及時發(fā)現(xiàn)和制止，也是造成這起事故的重要原因。事故波及整個四采區(qū)，造成162人死亡，37人受傷，其中重傷14人。通知救護(hù)隊并組織人員下井探險和搶救幸存者，同時向礦領(lǐng)導(dǎo)、礦務(wù)局調(diào)度匯報。現(xiàn)場人員違章拆卸礦燈引起火花，造成瓦斯爆炸，煤塵參與爆炸。在裝運煤的過程中發(fā)現(xiàn)工作面煤壁底部有滲水，且煤比平常要濕。于是安排人員從主副井下井搶救。（2）當(dāng)班作業(yè)人員安全意識薄弱，在發(fā)現(xiàn)明顯透水征兆后未采取措施，及時撤出井下作業(yè)人員。事故波及整個四采區(qū)，造成162人死亡，37人受傷，其中重傷14人。通知救護(hù)隊并組織人員下井探險和搶救幸存者，同時向礦領(lǐng)導(dǎo)、礦務(wù)局調(diào)度匯報?，F(xiàn)場人員違章拆卸礦燈引起火花，造成瓦斯爆炸，煤塵參與爆炸。在裝運煤的過程中發(fā)現(xiàn)工作面煤壁底部有滲水，且煤比平常要濕。于是安排人員從主副井下井搶救。（2）當(dāng)班作業(yè)人員安全意識薄弱，在發(fā)現(xiàn)明顯透水征兆后未采取措施，及時撤出井下作業(yè)人