【正文】 里程碑、關(guān)鍵工期等及時完成。進度計劃在編制過程中，必須堅持科學(xué)合理、具有可操作性、符合現(xiàn)場實際情況，在編制過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有某些重要影響、制約施工進度實現(xiàn)問題時，必須單獨注明，并落實具體負(fù)責(zé)人處理、解決、落實該事，禁止閉門造車，編制一些根本不可能完成的進度計劃。項目歸口部門工程技術(shù)部部負(fù)責(zé)進度計劃的具體落實。勞務(wù)分包人應(yīng)按照合同約定工期組織施工，確保工程承包人總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。調(diào)機、工程車庫及材料棚混凝土結(jié)構(gòu)總工期為30天，實際開工日期以項目部通知開工為準(zhǔn)。建設(shè)單位和監(jiān)理要求對本工程進行設(shè)計變更時，各分包單位必須認(rèn)真執(zhí)行。因分包單位原因造成的工期延誤，項目部損失的費用由分包單位承擔(dān)；非分包單位原因造成的工期延誤，工期順延。如果采取趕工措施后仍不能按期竣工，承包人可以在10天內(nèi)向監(jiān)理人提交修訂合同進度計劃的申請報告。每周星期四的工程例會上對周進度計劃進行考核，考核后由工程技術(shù)部全體員工簽署獎罰意見。對因不可抗拒力（如地震、戰(zhàn)爭、極端惡劣天氣、機械設(shè)備長時間嚴(yán)重故障等）必須說明，征得考核部門及人員同意后，方可納入不予追究范圍。制度原則：科學(xué)合理、公平公正。逾期不交將加倍處罰，在當(dāng)月的進度工程款中，商務(wù)部負(fù)責(zé)雙倍扣除。無閥濾池是一鋼筋砼水池構(gòu)筑物，其建筑規(guī)模穩(wěn)處理能力240立方米/h。加藥間是一全框架結(jié)構(gòu)房屋，采用筏板基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)形式相對較為簡單。金 額：3元網(wǎng)格絮凝沉淀池：主要工程：地基與基礎(chǔ)；主體工程；建筑裝飾裝修；建筑屋面；安裝工程； 計劃進度：2018年9月1日前完成實際進度：2018年8月8日已完成95%（輕鋼結(jié)構(gòu)墻面瓦及屋面瓦未完成）結(jié) 論：實際施工進度滿足于計劃進度。備用取水口及管網(wǎng)：主要工程：地基與基礎(chǔ)；主體工程；安裝工程；計劃進度：2018年8月15日前完成實際進度：2018年8月8日完成作業(yè)量（備用取水口正在施工中完成30%、配套管網(wǎng)已完成95%）結(jié) 論：實際施工進度蔣滯后于計劃進度。金 額：四川省遠(yuǎn)熙建筑工程有限責(zé)任公司2018年8月8日第四篇：工程施工進度管理制度工程施工進度管理制度為有效控制項目部各類工程建設(shè)施工進度，依據(jù)公司計劃安排和施工合同，確保工期目標(biāo)的按時實現(xiàn)，特制定本制度。二、進度控制措施項目部審核經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工單位施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃（總進度計劃范圍內(nèi)），審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標(biāo)，施工人員、技術(shù)、機具是否滿足，進度計劃保證措施是否得當(dāng)。由于施工單位原因造成延誤工期，按合同約定給予處罰。方式：項目部定期檢查，檢查結(jié)果經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，項目部向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果，對未按進度計劃執(zhí)行的單位進行通報，并將此結(jié)果上報公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。使用行政方法進行進度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科學(xué)性，防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。三?設(shè)計階段進度控制的主要任務(wù)是出圖控制，通過采取有效措施使工程設(shè)計者如期完成初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，并提交相應(yīng)的設(shè)計圖紙及說明。對保證項目建設(shè)的連續(xù)性，增強建設(shè)工作的預(yù)見性，確保項目按期完成具有重要作用。六? 工程建設(shè)項目施工階段的進度控制。七工程進度控制程序。附：工程進度控制程序圖（圖3）。當(dāng)實際進度嚴(yán)重滯后于計劃進度時應(yīng)及時報告項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理與承包商協(xié)商采取相應(yīng)措施。、各種施工機械和不同作業(yè)機組的數(shù)量要求，要求在投標(biāo)文件中明確響應(yīng)并作為評標(biāo)的依據(jù)之一。，及時反饋工程進度信息，定期檢查工程進度，及時將實際值與計劃值進行比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出建議，協(xié)助承包商修改計劃，調(diào)整施工機械和人員數(shù)量，實現(xiàn)進度計劃目標(biāo)。、檢測、補口工序的緊密銜接，提高綜合進度，要求做到“4個24小時”，即：焊口焊接完成后24小時內(nèi)監(jiān)理部必須下達檢測通知單；檢測單位接到檢測通知單后24小時內(nèi)必須出檢測報告；如果檢測合格，24小時內(nèi)必須完成補口。項目部各級主要管理負(fù)責(zé)人，按其職責(zé)劃分，層層簽訂責(zé)任書，明確項目部各級人員的進度控制職責(zé)。根據(jù)施工進度出現(xiàn)的特殊情況不定期召開施工進度專題會議，研究、部署施工進度專項計劃措施。負(fù)責(zé)向本投標(biāo)人主管部門上報本項目的施工進度完成情況和有關(guān)資料。將年、月、旬施工進度計劃和單項工程施工計劃所構(gòu)成的一個進度計劃系統(tǒng)與以材料、人員、機械設(shè)備和技術(shù)所構(gòu)成的資源計劃系統(tǒng)緊密結(jié)合起來。⑶著眼于施工進度計劃的多方案比較，把該環(huán)節(jié)作為施工進度的計劃階段的重要任務(wù)，和對施工計劃編制完成質(zhì)量的重要評價依據(jù)。⑷嚴(yán)格現(xiàn)場管理，保證施工道路、施工供水、供電設(shè)施滿足施工需要。協(xié)調(diào)與各參建單位及地方有關(guān)部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的施工外圍環(huán)境，以確保工程進度計劃的實施。經(jīng)濟保證措施⑴為確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部財務(wù)管理部根據(jù)施工進度計劃和施工機械設(shè)備、物資供應(yīng)計劃編制資金需求計劃和資金供應(yīng)計劃，項目部組織相關(guān)部門對上述計劃進行資金需求供應(yīng)分析，論證資金需求和供應(yīng)計劃實現(xiàn)的可能性及落實措施。⑷根據(jù)施工進度總體目標(biāo)的要求，在施工成本計劃中列出：需要加快施工進度的趕工增加費用（包括工期完成獎勵專項資金）和特殊施工措施增加費等。⑵根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置，將工程進度計劃按作業(yè)面分解，制定各施工班組的作業(yè)進度計劃，使各施工班組都有明確的進度計劃目標(biāo)。采用流水作業(yè)技術(shù)，靈活調(diào)配施工資源。對于需要現(xiàn)場試驗檢測項目，及時進行檢測并收集整理、分析資料，指導(dǎo)施工，確保工程順利進行。同時根據(jù)需要，計劃新購進的小型設(shè)備、機具，由物資機械部提前購置進場。確保施工機械設(shè)備效率，精心操作，防止機械故障。對施工機械的常用配件，倉庫保持有一定備量。在施工進度計劃調(diào)整時，物資供應(yīng)計劃同步調(diào)整。發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)單位反映，確保進場道路暢通。人力資源保證措施⑴本投標(biāo)人計劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組建施工項目部。⑴為確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部財務(wù)管理部根據(jù)施工進度計劃和施工機械設(shè)備、物資供應(yīng)計劃編制資金需求計劃和資金供應(yīng)計劃，項目部組織相關(guān)部門對上述計劃進行資金需求供應(yīng)分析，論證資金需求和供應(yīng)計劃實現(xiàn)的可能性及落實措施。⑷根據(jù)施工進度總體目標(biāo)的要求，在施工成本計劃中列出：需要加快施工進度的趕工增加費用（包括工期完成獎勵專項資金）和特殊施工措施增加費等。⑴選用的水泥品種強度等級要與混凝土設(shè)計強度等級相適應(yīng)，且必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。其總量至少10kg。⑵粗骨料要清潔、堅硬、堅韌、耐久、無外包層、勻質(zhì)，并不含結(jié)塊、軟弱或片狀顆粒。⑹骨料檢測試驗的代表批量以同一料源、同一規(guī)格的500m3為一批量，不足500m3也作為一個代表批量。檢驗單位必須具備相應(yīng)的檢驗資質(zhì)，出具的報告確保符合事實。2）質(zhì)量檢驗：包括拌合物的稠度、均勻性、水灰比、水泥含量以及混凝土強度和耐久性等。試件必須在攪拌機口隨機取樣成型。（2）砂漿拌和物1）取樣抽檢數(shù)量：每一檢驗批且不超過250m3砌體的各種類型及強度等級的砌筑砂漿，每臺攪拌機應(yīng)至少抽檢一次。當(dāng)砂漿表面開始出現(xiàn)麻斑狀態(tài)時（約15min～30min），將高出?？诘纳皾{沿試模頂面削去抹平。然后將試件編號、折模，并在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護條件下，繼續(xù)養(yǎng)護至28d177。