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小學校本培訓方案-預覽頁

2024-11-09 04:09 上一頁面

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【正文】 索符合學校發(fā)展特點的校本培訓模式,為教師專業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間。教師外出培訓,應按規(guī)定報銷有關(guān)費用;要積極改善辦學條件,配備教學設(shè)施,逐步實現(xiàn)培訓手段的現(xiàn)代化。資源利用效益最大化。通過校本培訓,使不同層次的老師在原有的基礎(chǔ)上都得到較大的提高,轉(zhuǎn)變教育觀念,適應本鎮(zhèn)學校發(fā)展的需要。提高教師教育教學科研意識和能力。組織每月一次的讀書研討。努力培育本鎮(zhèn)名師,以他們來帶動一批校本培訓的師資力量。學校選派骨干教師外出學習,如到海門育才小學和東洲小學進行學習,(將分批派出學習,每月一批,每批一周坐定學習,力爭三年內(nèi)全部到名校學習一次)回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對教師進行二次培訓。開學半個月,將配合海門市的名師,對我鎮(zhèn)的教師基本水平、課堂教學的傳統(tǒng)模式、備課、上課的基本思路、學生的基本情況以及平時的練習設(shè)計作全面的了解,并加以研討,制定后期的培訓計劃。以便能讓老師更好的教,學生能更好的學。爭取一個階段的培訓,根本改變我鎮(zhèn)老師傳統(tǒng)的教學設(shè)計和課堂教學模式。(三)扎實開展各種活動。為此,必須倡導教師教育的新理念,促進教師提高自我反省思考能力,努力提高教師專業(yè)發(fā)展水平,建立一種更為有效的教師培養(yǎng)與培訓體制,根據(jù)我校教師隊伍的實際情況,現(xiàn)制定如下校本培訓方案。同時逐步構(gòu)建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。進一步掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),提高課堂教學效益。可圍繞以下專題開展學習活動:全國基礎(chǔ)教育課程改革綱要和基礎(chǔ)教育階段各學科課程標準、新教材,明確課程改革的方向;有關(guān)有效課堂教學策略和課程改革中教師觀念的轉(zhuǎn)變的理論和經(jīng)驗;有關(guān)校本課程的具體實施和推進校本教研的理論和經(jīng)驗;繼續(xù)學習有關(guān)課程與教學理論專著;(圍繞三大讀書活動進行)(二)以學校業(yè)務學習為陣地,開展專業(yè)技能大比武?,F(xiàn)代社會的發(fā)展是信息更新的發(fā)展,教育的發(fā)展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現(xiàn)代教育技術(shù)應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。經(jīng)驗加反思是教師專業(yè)成長的最有效途徑,教師培訓是教師在已有經(jīng)驗基礎(chǔ)上的主動建構(gòu)。進一步抓實研究的進程,加強課題研究的可操作性指導。由各教研組自定時間,自定計劃,共同學習新課程理念,探討新的教學模式。教學調(diào)研,互幫互助。開展校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一。六、組織管理措施加強“校本”培訓的領(lǐng)導,成立以校長為第一責任人的校本培訓工作領(lǐng)導小組。篇四:小學校本培訓方案為全面提高我校廣大教師的業(yè)務素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,建立教師崗位成長機制,促進教師專業(yè)化發(fā)展。二、培訓目標組織教師學習《師德與教師職業(yè)》、新課程理論及研討等。三、工作要點:加強理論學習,提高師德修養(yǎng),更新教育觀念。二、培訓對象和內(nèi)容。認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養(yǎng)成善于交流的習慣,進一步轉(zhuǎn)變其教育觀念。三、培訓方式和方法。(一)基于網(wǎng)絡的開放的培訓方式。以課例、實驗、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網(wǎng)絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做”中“學”,在實踐中反思、研究、進步、提高。組 長:陸務春副組長:趙紅波 李鵬成 員:賴秀娟 李少萍 李炳縣 楊美華 廖懷號 黃少芬 梁幼香 溫蘭珍五、管理與考核。學期末由學校對每位教師參與校本培訓活動情況進行考評,并將考核結(jié)果納入教師業(yè)務考核內(nèi)容。更新教育觀念努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型隊伍?,F(xiàn)代教育、課改理論培訓認真學習教育理論,結(jié)合新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。抓好教師隊伍建設(shè),加強教師業(yè)務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。積極組織教師按時參加市教育局所組織的學科培訓和計算機培訓,“一師一優(yōu)課一課一名師”活動,明確培訓目的、確保培訓時間、真正讓參加培訓的教師培有所得,學有所獲。創(chuàng)建學習型、研究型的教師隊伍。鼓勵教師寫教學反思、課后記和教學札記。我們要通過多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、發(fā)展快的創(chuàng)新型教師隊伍,強化校本培訓力度,各校校長、主任要根據(jù)教師實際需要有計劃有步驟地組織培訓講座,講座也可圍繞一個主題進行。第四篇:小學校本培訓方案新學年,我教師培訓工作將借教學質(zhì)量年,課堂效益年的契機,更新教師的教育觀念、提高教學水平、增強教育科研能力,打造一支可持續(xù)發(fā)展具有高尚師德的教師隊伍,結(jié)合縣教師培訓方案,特制訂我鎮(zhèn)的校本培訓方案:一、教師培訓總體思路:有目的培訓,樸實而有效,小學校本培訓方案。二、指導思想 :以連云港市課堂教學效益年活動契機,提高教師整體素質(zhì),建設(shè)一支業(yè)務精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應百祿鎮(zhèn)小學快速、高質(zhì)量發(fā)展要求的教師隊伍,加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)教師培訓工作新格局。剛畢業(yè)的新教師盡快入門,高起點、高目標,盡快成長為成熟的教師,青年教師不斷努力,不斷學習,努力提高,成長為校內(nèi)縣內(nèi)骨干教師。四、具體措施。師生共讀,共寫隨筆,要求每位教師都有自己的博客,資源共享,共同學習共同進步。今年在本校教師極度緊張的情況下,仍派出一位骨干教師參加為期半年的縣師資培訓班,規(guī)劃方案《小學校本培訓方案》。培訓采用作專題講座,經(jīng)驗交流,上匯報課,匯總材料等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。(到現(xiàn)在,海門名師已聽課達十余節(jié),了解了我鎮(zhèn)老師的課堂教學基本情況,并上了兩節(jié)示范課,共同研討數(shù)次。第三、要有高效的課堂教學,必須有全新的教法、全新的設(shè)計理念。第三階段:檔案建立、總結(jié)匯報、找出得失。主要包括備課、公開教學、評課、講座,學習體會交流,評優(yōu)引領(lǐng)等。解決辦法:有針對性培訓,不盲目。提高課堂教學效率。讓教師會自學,提高教師的教育創(chuàng)新能力。以縣推行的讀書活動為鍥機,開展閱讀教育書籍活動,積淀文化素養(yǎng)。內(nèi)部挖潛,校本培訓。走出去,更新觀念。(已定好計劃,每月這兩校都來送教一次,每次都根據(jù)我們的需求而定培訓內(nèi)容,同時帶來先進的管理方法)對此,準備從以下方面著力:第一階段:深入調(diào)研,找出差距,制定方案。第二、由于我鎮(zhèn)教師的年齡結(jié)構(gòu)以及自身業(yè)務能力等因素,對新教材的理解不夠,對整個的編排體系了解不到位,對此,本準備分學段對教師進行的教材編排體系的培訓,組織青年教師的說課競賽,請海門名師進行現(xiàn)場點評,至少讓每位老師對自己本學段的教材有比較詳細的了解?;顒又?,現(xiàn)場備課,并及時互動,交流設(shè)計理念,研討課堂教學模式。計劃在期末進行公開評估,獎先罰后。小學校本培訓方案
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