【正文】 的投入力度。村進村莊道路沒有硬化的 6 個村民小組都比較偏遠，居住農(nóng)戶較少，要建設道路交通、水利電力等基礎設施需投入較大的資金，而偏遠山村要籌措建設資金是十分有限的，從根本上不能解決問題。進村一個半月，通過走訪群眾、整理村務材料、實地考察等方式了解本村村情，對紅光村的經(jīng)濟社會發(fā)展情況有了初步的了解。全村共有農(nóng)業(yè)戶442戶，舉家外出55戶，外出人數(shù)近800人。全村以農(nóng)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，主要是種植水稻和小麥，2009年，全村水稻種植面積2900畝，水稻總產(chǎn)量290萬斤；小麥種植面積3350畝，小麥總產(chǎn)量268萬斤；，農(nóng)民年人均純收入達3600元。村中主干道為水泥路。紅光村位于蘭橋鄉(xiāng)西南，這是一個寧靜而又和諧的村莊，村民們熱情而且彼此相處融洽。沿著水泥路再向前走，有著不同分支的小路通往村里的各個自然莊。村兩委堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，采取多項措施，以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問題、進行新探索、總結新經(jīng)驗，全面、深入、扎實、持久地推進農(nóng)村基層組織建設，不斷提高農(nóng)村基層組織建設水平，加快基層組織建設步伐，努力為實現(xiàn)“加快發(fā)展，富民興村”的目標提供堅強的組織保證。在干部的管理上，紅光村進一步規(guī)范了黨支部“三會一課”制度、黨員培養(yǎng)發(fā)展制度、黨費收繳制度、坐班督查等制度，使村組干部的管理進一步制度化、科學化、規(guī)范化。村里設立了衛(wèi)生室，合作醫(yī)療參保率達99%。紅光村兩委一直對本村的穩(wěn)定給予高度的重視。因此，紅光村村民對社會治安滿意率高達95%。而全村的農(nóng)業(yè)也只是以水稻小麥為主，幾乎甚至沒有經(jīng)濟作物的種植，也沒有其他民營經(jīng)濟的發(fā)展，村兩委應堅持“放開、扶持、搞活”的方針，大力發(fā)展民營經(jīng)濟；應積極搞好引導性培訓和技能性培訓，讓外出務工青年能返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，努力實現(xiàn)本地就業(yè)，帶動本村經(jīng)濟發(fā)展。遠程教育不僅要對黨員干部開放，也要對廣大群眾開放。有少數(shù)村民將大部分時間浪費在打牌打麻將上。我作為一名大學生村官，將繼續(xù)認真學習貫徹科學發(fā)展觀，學習黨在農(nóng)村的各項路線方針政策和農(nóng)村相關法律法規(guī)，深入農(nóng)村，積極與村民和村黨員干部溝通，積極為村兩委建言獻策，爭當“學習型、勤政型、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”大學生村干部，努力作好國家政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的調(diào)查員、新農(nóng)村建設的推進員、群眾事務的代辦員、弱勢群體的救助員和遠程教育的操作員。我相信，紅光的明天一定會更美好！懷遠縣蘭橋鄉(xiāng)紅光村黨支部書記助理2010年10月28日第三篇：村情調(diào)查報告（推薦）根據(jù)縣委“三送”活動工作領導小組辦公室的安排，我駐鎮(zhèn)村“三送”工作隊，通過召開座談會，走村串戶和實地察看等方式對村情進行了深入調(diào)研，初步摸清了該村基本情況、存在問題及群眾呼聲和要求，明晰了今后的工作思路。在工作中,以“三送”統(tǒng)領全村各項工作，創(chuàng)新工作方法，切實抓好基層黨建工作。二是抓落實。四是抓成效。(二)經(jīng)濟發(fā)展情況村民的主要收入來源于種植業(yè)、外出經(jīng)商和打工為主，今年全村種植煙業(yè)800多畝，預計產(chǎn)量可達24萬斤，產(chǎn)值24萬元，外出務工人員有2000人，年總收入近千萬元，但集體經(jīng)濟發(fā)展狀況仍然比較落后。煙葉基地的機耕路下雨天煙拉不出去等，引起部分煙農(nóng)不滿意。近年來，農(nóng)民的生活支出逐年在增加，其主要原因是急劇的市場化導致農(nóng)民生活和生產(chǎn)費用大幅度增加，比如農(nóng)資產(chǎn)品等價格上漲，這與低水平的收入以及收入增長緩慢現(xiàn)象極不相稱。(四)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意識和技能薄弱。加強對黨員干部農(nóng)業(yè)農(nóng)村知識的學習，培養(yǎng)良好的黨性意識，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，有計劃地培養(yǎng)入黨積極分子，動員全體黨員掌握致富技術，努力建設一支為農(nóng)民謀利益、深得群眾信任的干部隊伍。(三)大力調(diào)動發(fā)揮產(chǎn)業(yè)大戶的帶頭作用。二是爭取有關部門和領導支持，對村困難戶、貧窮戶、特困黨員進行幫扶，讓他們能切實感受黨的關懷和溫暖。千百年來，農(nóng)民和土地的關系血濃于水，唇齒相依，是須臾不可分割的兩個名詞。一、基本情況白浪村下轄12個個村民小組，1176戶、3228人，耕地面積620畝，農(nóng)村年人均純收入為5828元。在失地農(nóng)民的安置補償方面，我村主要采取以實行貨幣安置補償?shù)霓k法，即由征地部門按照國家征地補償法予以一次性補償。他們市場觀念較強，有一定經(jīng)營之道，這些失地農(nóng)民是城市擴張的受益者。這部分農(nóng)民大多年齡在40歲以上，他們既沒有一定的創(chuàng)收技能，其子女生活也不寬裕，有些人還失去了勞動能力，生活水平較失地前普遍下降。（二）再就業(yè)困難重重。雖然征地后農(nóng)民得到了一定的賠償，但土地征用賠償還不足以解決失地以后村民長期的生活來源問題。通過創(chuàng)業(yè)就業(yè)富民、深化改革富民、多辦實事富民、完善政策富民,把政策的含金量留給農(nóng)民,把土地的升值空間留給農(nóng)民,把改革的實惠留給農(nóng)民,確實關注失地農(nóng)民,從長遠利益出發(fā),制定解決失地農(nóng)民生計的有效機制,在此我從個人角度談點意見:（一）改變決策觀念,順乎民意。其次對用于工業(yè)園區(qū)建設和其它經(jīng)營性項目的被征用土地,采取土地折價全部或部分入股、租賃的方式,定額發(fā)取全部或部分入股租賃,使失地農(nóng)民可以定期分得紅利或租金。（二）加快健全社會保障體系。建立失地農(nóng)民養(yǎng)老和醫(yī)療保險制度,其資金籌措應按政府、集體、個人及市場征地主體“四個一點”的思路解決,明確各類征地主體無論作何種用途的土地征用,均應在土地收益中留出一塊作為農(nóng)民失地后的社會保障基金,并專戶儲存、專門機構管理。（三）制定優(yōu)惠政策,確保農(nóng)民安置工作順利進行。三是積極引導農(nóng)民開展勞務輸出。（二）存在問題部分領導、黨員干部依賴思想嚴重在新農(nóng)村建設中，農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員是建設社會主義新農(nóng)村的組織者、推動者和實踐者，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。農(nóng)民增收渠道不寬、農(nóng)民收入增長緩慢依然是制約社會主義新農(nóng)村建設中最為突出的矛盾。要完成這一任務，農(nóng)村基層組織和黨員干部就必須發(fā)揮領導核心作用，團結帶領廣大農(nóng)民群眾努力完成。加大對農(nóng)村支部書記、大學生村官等支村兩委主要成員業(yè)務知識的培訓力度，提高他們的政治素質(zhì)和執(zhí)政能力，充分發(fā)揮他們在新農(nóng)村建設中的積極作用，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。所以說，要想早日實現(xiàn)新農(nóng)村建設“二十字”目標，農(nóng)村基層黨組織、黨員干部必須成為新農(nóng)村建設中的領軍人，摒棄懶惰和依賴思想，主動適應新形勢、新體制、新任務的要求，充分發(fā)揮先鋒模范作用，團結群眾、帶領群眾，自力更生，共建新農(nóng)村。雖然我村核桃種植面積達到了近千畝，但與相鄰的賀家?guī)X村相比，差距還很大，我村種植比較分散，管理上也不到位，今后要在技術管理上下功夫，擴大集中連片種植的面積，真正將核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為促進我村農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。三是搞好本村農(nóng)民就業(yè)。這種現(xiàn)象的存在，不僅延緩了我區(qū)農(nóng)村全面建設小康的進程，同時也影響了我區(qū)建設社會主義新農(nóng)村總體目標的步伐，這一情況應引起高度重視。大多數(shù)人生活條件極差，生活沒有保障。（二）困難戶的貧困原因分析根據(jù)對所走訪困難戶所見的現(xiàn)實情況分析，我認為，首先病、殘是導致大部分困難戶貧困的主要原因。另外家庭成員中有殘疾人喪失勞動能力，沒有經(jīng)濟來源，也是導致家庭貧困的原因之一。（三）目前困難戶家庭存在的幾大問題孤寡老人今后的生活問題；沒有任何經(jīng)濟來源的困難家庭如何改變現(xiàn)狀脫離貧困狀態(tài)；有患重病病人的困難家庭的治療如何進一步保障；智力障礙、殘疾困難戶的生活如何改善。為此就如何做好困難戶幫扶工作提出如下建議：進一步加強“新農(nóng)合”醫(yī)療保障制度的全面落實。每逢重大節(jié)日和換季時，為幫扶的貧困對象進行捐款，并定期走訪探望，發(fā)現(xiàn)問題及時為其解決。（五）走訪困難戶體會通過這次對困難戶的走訪，讓我感觸最深的是，對這些困難家庭的幫助要具有經(jīng)常性、制