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鄉(xiāng)鎮(zhèn)村情調(diào)查報告5篇-預(yù)覽頁

2024-11-08 23:29 上一頁面

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【正文】 的投入力度。村進(jìn)村莊道路沒有硬化的 6 個村民小組都比較偏遠(yuǎn),居住農(nóng)戶較少,要建設(shè)道路交通、水利電力等基礎(chǔ)設(shè)施需投入較大的資金,而偏遠(yuǎn)山村要籌措建設(shè)資金是十分有限的,從根本上不能解決問題。進(jìn)村一個半月,通過走訪群眾、整理村務(wù)材料、實(shí)地考察等方式了解本村村情,對紅光村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況有了初步的了解。全村共有農(nóng)業(yè)戶442戶,舉家外出55戶,外出人數(shù)近800人。全村以農(nóng)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè),主要是種植水稻和小麥,2009年,全村水稻種植面積2900畝,水稻總產(chǎn)量290萬斤;小麥種植面積3350畝,小麥總產(chǎn)量268萬斤;,農(nóng)民年人均純收入達(dá)3600元。村中主干道為水泥路。紅光村位于蘭橋鄉(xiāng)西南,這是一個寧靜而又和諧的村莊,村民們熱情而且彼此相處融洽。沿著水泥路再向前走,有著不同分支的小路通往村里的各個自然莊。村兩委堅(jiān)持與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,采取多項(xiàng)措施,以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問題、進(jìn)行新探索、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),全面、深入、扎實(shí)、持久地推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平,加快基層組織建設(shè)步伐,努力為實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展,富民興村”的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在干部的管理上,紅光村進(jìn)一步規(guī)范了黨支部“三會一課”制度、黨員培養(yǎng)發(fā)展制度、黨費(fèi)收繳制度、坐班督查等制度,使村組干部的管理進(jìn)一步制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。村里設(shè)立了衛(wèi)生室,合作醫(yī)療參保率達(dá)99%。紅光村兩委一直對本村的穩(wěn)定給予高度的重視。因此,紅光村村民對社會治安滿意率高達(dá)95%。而全村的農(nóng)業(yè)也只是以水稻小麥為主,幾乎甚至沒有經(jīng)濟(jì)作物的種植,也沒有其他民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,村兩委應(yīng)堅(jiān)持“放開、扶持、搞活”的方針,大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì);應(yīng)積極搞好引導(dǎo)性培訓(xùn)和技能性培訓(xùn),讓外出務(wù)工青年能返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),努力實(shí)現(xiàn)本地就業(yè),帶動本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。遠(yuǎn)程教育不僅要對黨員干部開放,也要對廣大群眾開放。有少數(shù)村民將大部分時間浪費(fèi)在打牌打麻將上。我作為一名大學(xué)生村官,將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策和農(nóng)村相關(guān)法律法規(guī),深入農(nóng)村,積極與村民和村黨員干部溝通,積極為村兩委建言獻(xiàn)策,爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型、勤政型、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”大學(xué)生村干部,努力作好國家政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的調(diào)查員、新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)員、群眾事務(wù)的代辦員、弱勢群體的救助員和遠(yuǎn)程教育的操作員。我相信,紅光的明天一定會更美好!懷遠(yuǎn)縣蘭橋鄉(xiāng)紅光村黨支部書記助理2010年10月28日第三篇:村情調(diào)查報告(推薦)根據(jù)縣委“三送”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排,我駐鎮(zhèn)村“三送”工作隊(duì),通過召開座談會,走村串戶和實(shí)地察看等方式對村情進(jìn)行了深入調(diào)研,初步摸清了該村基本情況、存在問題及群眾呼聲和要求,明晰了今后的工作思路。在工作中,以“三送”統(tǒng)領(lǐng)全村各項(xiàng)工作,創(chuàng)新工作方法,切實(shí)抓好基層黨建工作。二是抓落實(shí)。四是抓成效。(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況村民的主要收入來源于種植業(yè)、外出經(jīng)商和打工為主,今年全村種植煙業(yè)800多畝,預(yù)計產(chǎn)量可達(dá)24萬斤,產(chǎn)值24萬元,外出務(wù)工人員有2000人,年總收入近千萬元,但集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r仍然比較落后。煙葉基地的機(jī)耕路下雨天煙拉不出去等,引起部分煙農(nóng)不滿意。近年來,農(nóng)民的生活支出逐年在增加,其主要原因是急劇的市場化導(dǎo)致農(nóng)民生活和生產(chǎn)費(fèi)用大幅度增加,比如農(nóng)資產(chǎn)品等價格上漲,這與低水平的收入以及收入增長緩慢現(xiàn)象極不相稱。(四)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意識和技能薄弱。加強(qiáng)對黨員干部農(nóng)業(yè)農(nóng)村知識的學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的黨性意識,維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定,有計劃地培養(yǎng)入黨積極分子,動員全體黨員掌握致富技術(shù),努力建設(shè)一支為農(nóng)民謀利益、深得群眾信任的干部隊(duì)伍。(三)大力調(diào)動發(fā)揮產(chǎn)業(yè)大戶的帶頭作用。二是爭取有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)支持,對村困難戶、貧窮戶、特困黨員進(jìn)行幫扶,讓他們能切實(shí)感受黨的關(guān)懷和溫暖。千百年來,農(nóng)民和土地的關(guān)系血濃于水,唇齒相依,是須臾不可分割的兩個名詞。一、基本情況白浪村下轄12個個村民小組,1176戶、3228人,耕地面積620畝,農(nóng)村年人均純收入為5828元。在失地農(nóng)民的安置補(bǔ)償方面,我村主要采取以實(shí)行貨幣安置補(bǔ)償?shù)霓k法,即由征地部門按照國家征地補(bǔ)償法予以一次性補(bǔ)償。他們市場觀念較強(qiáng),有一定經(jīng)營之道,這些失地農(nóng)民是城市擴(kuò)張的受益者。這部分農(nóng)民大多年齡在40歲以上,他們既沒有一定的創(chuàng)收技能,其子女生活也不寬裕,有些人還失去了勞動能力,生活水平較失地前普遍下降。(二)再就業(yè)困難重重。雖然征地后農(nóng)民得到了一定的賠償,但土地征用賠償還不足以解決失地以后村民長期的生活來源問題。通過創(chuàng)業(yè)就業(yè)富民、深化改革富民、多辦實(shí)事富民、完善政策富民,把政策的含金量留給農(nóng)民,把土地的升值空間留給農(nóng)民,把改革的實(shí)惠留給農(nóng)民,確實(shí)關(guān)注失地農(nóng)民,從長遠(yuǎn)利益出發(fā),制定解決失地農(nóng)民生計的有效機(jī)制,在此我從個人角度談點(diǎn)意見:(一)改變決策觀念,順乎民意。其次對用于工業(yè)園區(qū)建設(shè)和其它經(jīng)營性項(xiàng)目的被征用土地,采取土地折價全部或部分入股、租賃的方式,定額發(fā)取全部或部分入股租賃,使失地農(nóng)民可以定期分得紅利或租金。(二)加快健全社會保障體系。建立失地農(nóng)民養(yǎng)老和醫(yī)療保險制度,其資金籌措應(yīng)按政府、集體、個人及市場征地主體“四個一點(diǎn)”的思路解決,明確各類征地主體無論作何種用途的土地征用,均應(yīng)在土地收益中留出一塊作為農(nóng)民失地后的社會保障基金,并專戶儲存、專門機(jī)構(gòu)管理。(三)制定優(yōu)惠政策,確保農(nóng)民安置工作順利進(jìn)行。三是積極引導(dǎo)農(nóng)民開展勞務(wù)輸出。(二)存在問題部分領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部依賴思想嚴(yán)重在新農(nóng)村建設(shè)中,農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的組織者、推動者和實(shí)踐者,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。農(nóng)民增收渠道不寬、農(nóng)民收入增長緩慢依然是制約社會主義新農(nóng)村建設(shè)中最為突出的矛盾。要完成這一任務(wù),農(nóng)村基層組織和黨員干部就必須發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾努力完成。加大對農(nóng)村支部書記、大學(xué)生村官等支村兩委主要成員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度,提高他們的政治素質(zhì)和執(zhí)政能力,充分發(fā)揮他們在新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用,提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。所以說,要想早日實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)“二十字”目標(biāo),農(nóng)村基層黨組織、黨員干部必須成為新農(nóng)村建設(shè)中的領(lǐng)軍人,摒棄懶惰和依賴思想,主動適應(yīng)新形勢、新體制、新任務(wù)的要求,充分發(fā)揮先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)群眾、帶領(lǐng)群眾,自力更生,共建新農(nóng)村。雖然我村核桃種植面積達(dá)到了近千畝,但與相鄰的賀家?guī)X村相比,差距還很大,我村種植比較分散,管理上也不到位,今后要在技術(shù)管理上下功夫,擴(kuò)大集中連片種植的面積,真正將核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為促進(jìn)我村農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。三是搞好本村農(nóng)民就業(yè)。這種現(xiàn)象的存在,不僅延緩了我區(qū)農(nóng)村全面建設(shè)小康的進(jìn)程,同時也影響了我區(qū)建設(shè)社會主義新農(nóng)村總體目標(biāo)的步伐,這一情況應(yīng)引起高度重視。大多數(shù)人生活條件極差,生活沒有保障。(二)困難戶的貧困原因分析根據(jù)對所走訪困難戶所見的現(xiàn)實(shí)情況分析,我認(rèn)為,首先病、殘是導(dǎo)致大部分困難戶貧困的主要原因。另外家庭成員中有殘疾人喪失勞動能力,沒有經(jīng)濟(jì)來源,也是導(dǎo)致家庭貧困的原因之一。(三)目前困難戶家庭存在的幾大問題孤寡老人今后的生活問題;沒有任何經(jīng)濟(jì)來源的困難家庭如何改變現(xiàn)狀脫離貧困狀態(tài);有患重病病人的困難家庭的治療如何進(jìn)一步保障;智力障礙、殘疾困難戶的生活如何改善。為此就如何做好困難戶幫扶工作提出如下建議:進(jìn)一步加強(qiáng)“新農(nóng)合”醫(yī)療保障制度的全面落實(shí)。每逢重大節(jié)日和換季時,為幫扶的貧困對象進(jìn)行捐款,并定期走訪探望,發(fā)現(xiàn)問題及時為其解決。(五)走訪困難戶體會通過這次對困難戶的走訪,讓我感觸最深的是,對這些困難家庭的幫助要具有經(jīng)常性、制
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