【正文】 的投入力度。村進(jìn)村莊道路沒(méi)有硬化的 6 個(gè)村民小組都比較偏遠(yuǎn)，居住農(nóng)戶較少，要建設(shè)道路交通、水利電力等基礎(chǔ)設(shè)施需投入較大的資金，而偏遠(yuǎn)山村要籌措建設(shè)資金是十分有限的，從根本上不能解決問(wèn)題。進(jìn)村一個(gè)半月，通過(guò)走訪群眾、整理村務(wù)材料、實(shí)地考察等方式了解本村村情，對(duì)紅光村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況有了初步的了解。全村共有農(nóng)業(yè)戶442戶，舉家外出55戶，外出人數(shù)近800人。全村以農(nóng)業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)，主要是種植水稻和小麥，2009年，全村水稻種植面積2900畝，水稻總產(chǎn)量290萬(wàn)斤；小麥種植面積3350畝，小麥總產(chǎn)量268萬(wàn)斤；，農(nóng)民年人均純收入達(dá)3600元。村中主干道為水泥路。紅光村位于蘭橋鄉(xiāng)西南，這是一個(gè)寧?kù)o而又和諧的村莊，村民們熱情而且彼此相處融洽。沿著水泥路再向前走，有著不同分支的小路通往村里的各個(gè)自然莊。村兩委堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，采取多項(xiàng)措施，以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問(wèn)題、進(jìn)行新探索、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，全面、深入、扎實(shí)、持久地推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平，加快基層組織建設(shè)步伐，努力為實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展，富民興村”的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在干部的管理上，紅光村進(jìn)一步規(guī)范了黨支部“三會(huì)一課”制度、黨員培養(yǎng)發(fā)展制度、黨費(fèi)收繳制度、坐班督查等制度，使村組干部的管理進(jìn)一步制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。村里設(shè)立了衛(wèi)生室，合作醫(yī)療參保率達(dá)99%。紅光村兩委一直對(duì)本村的穩(wěn)定給予高度的重視。因此，紅光村村民對(duì)社會(huì)治安滿意率高達(dá)95%。而全村的農(nóng)業(yè)也只是以水稻小麥為主，幾乎甚至沒(méi)有經(jīng)濟(jì)作物的種植，也沒(méi)有其他民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，村兩委應(yīng)堅(jiān)持“放開(kāi)、扶持、搞活”的方針，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)；應(yīng)積極搞好引導(dǎo)性培訓(xùn)和技能性培訓(xùn)，讓外出務(wù)工青年能返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)本地就業(yè)，帶動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。遠(yuǎn)程教育不僅要對(duì)黨員干部開(kāi)放，也要對(duì)廣大群眾開(kāi)放。有少數(shù)村民將大部分時(shí)間浪費(fèi)在打牌打麻將上。我作為一名大學(xué)生村官，將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策和農(nóng)村相關(guān)法律法規(guī)，深入農(nóng)村，積極與村民和村黨員干部溝通，積極為村兩委建言獻(xiàn)策，爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型、勤政型、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”大學(xué)生村干部，努力作好國(guó)家政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的調(diào)查員、新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)員、群眾事務(wù)的代辦員、弱勢(shì)群體的救助員和遠(yuǎn)程教育的操作員。我相信，紅光的明天一定會(huì)更美好！懷遠(yuǎn)縣蘭橋鄉(xiāng)紅光村黨支部書(shū)記助理2010年10月28日第三篇：村情調(diào)查報(bào)告（推薦）根據(jù)縣委“三送”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排，我駐鎮(zhèn)村“三送”工作隊(duì)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，走村串戶和實(shí)地察看等方式對(duì)村情進(jìn)行了深入調(diào)研，初步摸清了該村基本情況、存在問(wèn)題及群眾呼聲和要求，明晰了今后的工作思路。在工作中,以“三送”統(tǒng)領(lǐng)全村各項(xiàng)工作，創(chuàng)新工作方法，切實(shí)抓好基層黨建工作。二是抓落實(shí)。四是抓成效。(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況村民的主要收入來(lái)源于種植業(yè)、外出經(jīng)商和打工為主，今年全村種植煙業(yè)800多畝，預(yù)計(jì)產(chǎn)量可達(dá)24萬(wàn)斤，產(chǎn)值24萬(wàn)元，外出務(wù)工人員有2000人，年總收入近千萬(wàn)元，但集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r仍然比較落后。煙葉基地的機(jī)耕路下雨天煙拉不出去等，引起部分煙農(nóng)不滿意。近年來(lái)，農(nóng)民的生活支出逐年在增加，其主要原因是急劇的市場(chǎng)化導(dǎo)致農(nóng)民生活和生產(chǎn)費(fèi)用大幅度增加，比如農(nóng)資產(chǎn)品等價(jià)格上漲，這與低水平的收入以及收入增長(zhǎng)緩慢現(xiàn)象極不相稱。(四)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)意識(shí)和技能薄弱。加強(qiáng)對(duì)黨員干部農(nóng)業(yè)農(nóng)村知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的黨性意識(shí)，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，有計(jì)劃地培養(yǎng)入黨積極分子，動(dòng)員全體黨員掌握致富技術(shù)，努力建設(shè)一支為農(nóng)民謀利益、深得群眾信任的干部隊(duì)伍。(三)大力調(diào)動(dòng)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)大戶的帶頭作用。二是爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)支持，對(duì)村困難戶、貧窮戶、特困黨員進(jìn)行幫扶，讓他們能切實(shí)感受黨的關(guān)懷和溫暖。千百年來(lái)，農(nóng)民和土地的關(guān)系血濃于水，唇齒相依，是須臾不可分割的兩個(gè)名詞。一、基本情況白浪村下轄12個(gè)個(gè)村民小組，1176戶、3228人，耕地面積620畝，農(nóng)村年人均純收入為5828元。在失地農(nóng)民的安置補(bǔ)償方面，我村主要采取以實(shí)行貨幣安置補(bǔ)償?shù)霓k法，即由征地部門(mén)按照國(guó)家征地補(bǔ)償法予以一次性補(bǔ)償。他們市場(chǎng)觀念較強(qiáng)，有一定經(jīng)營(yíng)之道，這些失地農(nóng)民是城市擴(kuò)張的受益者。這部分農(nóng)民大多年齡在40歲以上，他們既沒(méi)有一定的創(chuàng)收技能，其子女生活也不寬裕，有些人還失去了勞動(dòng)能力，生活水平較失地前普遍下降。（二）再就業(yè)困難重重。雖然征地后農(nóng)民得到了一定的賠償，但土地征用賠償還不足以解決失地以后村民長(zhǎng)期的生活來(lái)源問(wèn)題。通過(guò)創(chuàng)業(yè)就業(yè)富民、深化改革富民、多辦實(shí)事富民、完善政策富民,把政策的含金量留給農(nóng)民,把土地的升值空間留給農(nóng)民,把改革的實(shí)惠留給農(nóng)民,確實(shí)關(guān)注失地農(nóng)民,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),制定解決失地農(nóng)民生計(jì)的有效機(jī)制,在此我從個(gè)人角度談點(diǎn)意見(jiàn):（一）改變決策觀念,順乎民意。其次對(duì)用于工業(yè)園區(qū)建設(shè)和其它經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的被征用土地,采取土地折價(jià)全部或部分入股、租賃的方式,定額發(fā)取全部或部分入股租賃,使失地農(nóng)民可以定期分得紅利或租金。（二）加快健全社會(huì)保障體系。建立失地農(nóng)民養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)制度,其資金籌措應(yīng)按政府、集體、個(gè)人及市場(chǎng)征地主體“四個(gè)一點(diǎn)”的思路解決,明確各類征地主體無(wú)論作何種用途的土地征用,均應(yīng)在土地收益中留出一塊作為農(nóng)民失地后的社會(huì)保障基金,并專戶儲(chǔ)存、專門(mén)機(jī)構(gòu)管理。（三）制定優(yōu)惠政策,確保農(nóng)民安置工作順利進(jìn)行。三是積極引導(dǎo)農(nóng)民開(kāi)展勞務(wù)輸出。（二）存在問(wèn)題部分領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部依賴思想嚴(yán)重在新農(nóng)村建設(shè)中，農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。農(nóng)民增收渠道不寬、農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢依然是制約社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中最為突出的矛盾。要完成這一任務(wù)，農(nóng)村基層組織和黨員干部就必須發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾努力完成。加大對(duì)農(nóng)村支部書(shū)記、大學(xué)生村官等支村兩委主要成員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)力度，提高他們的政治素質(zhì)和執(zhí)政能力，充分發(fā)揮他們?cè)谛罗r(nóng)村建設(shè)中的積極作用，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。所以說(shuō)，要想早日實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)“二十字”目標(biāo)，農(nóng)村基層黨組織、黨員干部必須成為新農(nóng)村建設(shè)中的領(lǐng)軍人，摒棄懶惰和依賴思想，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新體制、新任務(wù)的要求，充分發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)群眾、帶領(lǐng)群眾，自力更生，共建新農(nóng)村。雖然我村核桃種植面積達(dá)到了近千畝，但與相鄰的賀家?guī)X村相比，差距還很大，我村種植比較分散，管理上也不到位，今后要在技術(shù)管理上下功夫，擴(kuò)大集中連片種植的面積，真正將核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為促進(jìn)我村農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。三是搞好本村農(nóng)民就業(yè)。這種現(xiàn)象的存在，不僅延緩了我區(qū)農(nóng)村全面建設(shè)小康的進(jìn)程，同時(shí)也影響了我區(qū)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村總體目標(biāo)的步伐，這一情況應(yīng)引起高度重視。大多數(shù)人生活條件極差，生活沒(méi)有保障。（二）困難戶的貧困原因分析根據(jù)對(duì)所走訪困難戶所見(jiàn)的現(xiàn)實(shí)情況分析，我認(rèn)為，首先病、殘是導(dǎo)致大部分困難戶貧困的主要原因。另外家庭成員中有殘疾人喪失勞動(dòng)能力，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，也是導(dǎo)致家庭貧困的原因之一。（三）目前困難戶家庭存在的幾大問(wèn)題孤寡老人今后的生活問(wèn)題；沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)來(lái)源的困難家庭如何改變現(xiàn)狀脫離貧困狀態(tài)；有患重病病人的困難家庭的治療如何進(jìn)一步保障；智力障礙、殘疾困難戶的生活如何改善。為此就如何做好困難戶幫扶工作提出如下建議：進(jìn)一步加強(qiáng)“新農(nóng)合”醫(yī)療保障制度的全面落實(shí)。每逢重大節(jié)日和換季時(shí)，為幫扶的貧困對(duì)象進(jìn)行捐款，并定期走訪探望，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)為其解決。（五）走訪困難戶體會(huì)通過(guò)這次對(duì)困難戶的走訪，讓我感觸最深的是，對(duì)這些困難家庭的幫助要具有經(jīng)常性、制