【正文】 每逢重大節(jié)日和換季時，為幫扶的貧困對象進行捐款，并定期走訪探望，發(fā)現(xiàn)問題及時為其解決。（二）困難戶的貧困原因分析根據(jù)對所走訪困難戶所見的現(xiàn)實情況分析，我認為，首先病、殘是導(dǎo)致大部分困難戶貧困的主要原因。雖然我村核桃種植面積達到了近千畝，但與相鄰的賀家?guī)X村相比，差距還很大，我村種植比較分散，管理上也不到位，今后要在技術(shù)管理上下功夫，擴大集中連片種植的面積，真正將核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為促進我村農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民增收渠道不寬、農(nóng)民收入增長緩慢依然是制約社會主義新農(nóng)村建設(shè)中最為突出的矛盾。建立失地農(nóng)民養(yǎng)老和醫(yī)療保險制度,其資金籌措應(yīng)按政府、集體、個人及市場征地主體“四個一點”的思路解決,明確各類征地主體無論作何種用途的土地征用,均應(yīng)在土地收益中留出一塊作為農(nóng)民失地后的社會保障基金,并專戶儲存、專門機構(gòu)管理。雖然征地后農(nóng)民得到了一定的賠償，但土地征用賠償還不足以解決失地以后村民長期的生活來源問題。在失地農(nóng)民的安置補償方面，我村主要采取以實行貨幣安置補償?shù)霓k法，即由征地部門按照國家征地補償法予以一次性補償。(三)大力調(diào)動發(fā)揮產(chǎn)業(yè)大戶的帶頭作用。煙葉基地的機耕路下雨天煙拉不出去等，引起部分煙農(nóng)不滿意。在工作中,以“三送”統(tǒng)領(lǐng)全村各項工作，創(chuàng)新工作方法，切實抓好基層黨建工作。遠程教育不僅要對黨員干部開放，也要對廣大群眾開放。村里設(shè)立了衛(wèi)生室，合作醫(yī)療參保率達99%。紅光村位于蘭橋鄉(xiāng)西南，這是一個寧靜而又和諧的村莊，村民們熱情而且彼此相處融洽。進村一個半月，通過走訪群眾、整理村務(wù)材料、實地考察等方式了解本村村情，對紅光村的經(jīng)濟社會發(fā)展情況有了初步的了解。村地廣人稀，人口居住分散，12 個村民小組，進村無道路硬化的有 6 個小組，還有 6 個小組比較偏遠，村莊農(nóng)戶少，籌資硬化道路困難。村經(jīng)濟收入主要靠外出務(wù)工。該項目近期將動工建設(shè)?，F(xiàn)轄區(qū)面積 36700 多畝，其中耕地面積 770 畝、山地面積 35930 畝。搞好以黨支部為核心的村級班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用于和黨員的先鋒模范作用，不斷提高黨支部的凝聚力、向心力、戰(zhàn)爭力。（四）社會治安情況 村社會治安狀況良好。農(nóng)業(yè)方面在積極抓好糧食生產(chǎn)的同時，繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，可在煙葉、西瓜種植的基礎(chǔ)上，以農(nóng)戶依法、有償、自愿為原則，規(guī)范包土地轉(zhuǎn)包、租賃、入股，加快土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展壯大煙葉、西瓜等經(jīng)濟作物種植規(guī)模，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，把優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品做大做強，增強市場競爭力，促進種植結(jié)構(gòu)優(yōu)化。人口總數(shù)1698人，是全鄉(xiāng)人口最少的行政村。這里的環(huán)境很寧靜也很優(yōu)美，這里的村民很熱情也很淳樸，這里很美好。近年來，紅光社會治安狀況良好，沒有發(fā)生重大惡性群體治安案件和集體上訪事件。不分男女，三五成群，經(jīng)常聚在一起玩撲克、打麻將，借以消磨時光。把走訪農(nóng)戶、化解矛盾、落實產(chǎn)業(yè)、興辦實事、組織建設(shè)等工作內(nèi)容落實到每個“三送”工作隊員身上，建立完善工作臺帳，使“三送”活動規(guī)范有序。(三)農(nóng)村勞動力難以充分就業(yè)。三是建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，確保村容村貌的整潔、美化。二是有比較穩(wěn)定的收入，沒有因失地影響基本生活。在推進城市化的過程中,政府要改變決策方式,轉(zhuǎn)變觀念。失地農(nóng)民的安置事關(guān)黨和國家的形象,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。否則，黨的政策再好，沒有好的農(nóng)村帶頭人，農(nóng)村也根本不會有新的氣象。充分利用村級科技圖書屋和老促會舉辦的實用技術(shù)培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，為農(nóng)民提供就業(yè)致富的技能，加快農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)移。其次，貧困戶家庭仍以種養(yǎng)業(yè)為主，收入水平低、家底薄、非勞動人數(shù)多等因素，制約了貧困戶開展多種經(jīng)營和多渠道就業(yè)。要建立起一整套社會保障機制，決不能一陣風刮過，要時刻關(guān)心這些弱勢群體，不僅要在物質(zhì)上給予幫助，更要在精神上給予鼓勵，廣大黨員干部要根據(jù)困難群眾的具體情況，力所能及地、真心誠意地幫助他們解決一些實際困難，真正體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖，讓困難群體真真切切地得到幫助，使全村人民都能過上幸福、健康、美滿地生活。但是扶貧幫困是一項細致的、艱苦的、長遠的工作，仍需我們繼續(xù)做出巨大努力。此次調(diào)查我挨家挨戶走訪了全村的低保、五保戶，看到他們的生活現(xiàn)狀，不禁令我心里悄然淚下。其他工作也得到了群眾的大力支持，如造林綠化方面，大家都主動配合，積極投工，高質(zhì)量高標準完成了綠化任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。一、新農(nóng)村建設(shè)情況在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)老百姓對當前新農(nóng)村建設(shè)所取得的成績持樂觀態(tài)度，但也對好多現(xiàn)象提出了疑問，提出了許多寶貴的建議，現(xiàn)將此次調(diào)查情況總結(jié)如下：（一）上蓮新農(nóng)村建設(shè)的基本情況上蓮村2007年被確定為新農(nóng)村建設(shè)市級重點整治村，2008年被確定為我區(qū)唯一的省級新農(nóng)村建設(shè)重點推進村，兩年來在開發(fā)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在支村兩委和廣大干部群眾的共同努力下，新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜的成績，08年全村人均收入達到5200多元，村容村貌得到改觀，人民生活水平不斷提高并逐步邁向小康水平。在征用地時,各級政府及有關(guān)部門要切實加強被征地、拆遷戶的思想動員工作,配合政府完成征地、拆遷工作,街辦、村兩級組織在作好群眾思想工作的同時,還要切實解決群眾在征地、拆遷過程中遇到的實際困難和問題,并及時做到民情民意上傳下達,切實做到執(zhí)政為民、順意民心、順乎民意。土地征用后，農(nóng)民失去了最穩(wěn)定的經(jīng)濟來源，對其生活帶來較大沖擊，尤其是對那些以種植業(yè)為主的農(nóng)民沖擊更大，他們年齡偏大，沒有一技之長，失去土地后成了失地農(nóng)民中的弱勢人群。由于社會保障機制不完善,農(nóng)業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展,農(nóng)民如何增收,農(nóng)村如何穩(wěn)定,如何使以土地為生的農(nóng)民失地不失業(yè),土地被征用后如何保持原有或更好生活水平,是當前發(fā)展經(jīng)濟、穩(wěn)定社會、保障民生的一個不容忽視的問題,這也是擺在各級政府面前的一個嶄新課題。三、今后推進村級建設(shè)和發(fā)展的對策與建議(一)進一步加強黨的基層組織建設(shè)，加大村“兩委”班子成員培訓(xùn)，提高村干部的整體素質(zhì)。為困難群眾解決低保，為大病重病人員捐資捐款等等，得到了廣大村民的認同和贊許，讓群眾得到實惠。在全體村民的共同努力下，村兩委正在努力探索一條適合本村實際情況的的發(fā)展道路，共同富裕奔小康。村里大部分青壯年外出經(jīng)商或務(wù)工，村民的經(jīng)濟收入主要靠在本地和外地打工賺取。3）健全村干部管理機制。全村新農(nóng)合參合率達99%，新農(nóng)保參保率達95%。（三）加大資金投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。（二）農(nóng)業(yè)水利設(shè)施落后，農(nóng)資漲價幅度高。為三個村小組建筑水田防護堤，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。新屋下小組鐘先發(fā)雙腳因病不能行走，“三送”工作隊為其辦理了二代殘疾人證，為方便其出門，贈送輪椅一輛，新屋下小組何曲秀，高背潭小組吳福榮、劉善春、石老寨下小組溫過房訴求需拐杖，“三送”工作隊一一為他們免費贈送拐杖一副，新屋下小組何慶榮一級聾啞，將其列入縣殘聯(lián)家庭無障礙建設(shè)對象。在各村小組分別召開村民戶主會，宣傳“三送”工作政策，聽取民眾訴求。村的主道加寬路肩，以方便會車，加固主道的防護堤。但林業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)周期長，目前還沒有成為商品林，也沒有開發(fā)種植高效林業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)存在結(jié)構(gòu)單一、生產(chǎn)規(guī)劃不大、農(nóng)田分散、組織化程度不高等問題，全村耕地面積 770 畝，除種植水稻外，只種植了煙葉 70 畝，西瓜 10 畝多經(jīng)濟作物，高效經(jīng)濟作物面積較小，市場競爭力不強，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟價值不高。成立“用水協(xié)會”等民間組織，加強對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的管理。五保供養(yǎng)共有42人。2）扎實推進了村級組織辦公活動場所建設(shè)。建議繼續(xù)加大招商引資力度，力爭將有意向的項目盡快落實，帶動本村經(jīng)濟發(fā)展和就業(yè)。