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鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府中層干部競爭上崗演講-預覽頁

2024-11-08 23:29 上一頁面

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【正文】 開展中層干部競爭上崗,再進行一般干部雙向選擇,時間安排在9月中旬開始,到9月底基本結束。二、崗位設置和方法步驟(一)機關工作人員雙向選擇崗位設置黨政辦、經(jīng)濟發(fā)展服務中心、規(guī)劃建設服務中心、綜治維穩(wěn)工作中心(含綜合執(zhí)法大隊)、財稅金融服務中心、社會事務服務中心、計生辦(簡稱兩辦五中心)工作人員。(二)中層干部競爭上崗崗位設置黨政辦副主任1 名、經(jīng)濟發(fā)展服務中心副主任1名、綜治維穩(wěn)工作中心副主任1名、社會事務服務中心副主任1名、財稅金融服務中心副主任1名,共5個崗位。填寫《機關中層干部競爭上崗報名表》(附表2),于12月16日下班前交到黨政辦公室。⑴群眾評議。⑶綜合考核。確定人選根據(jù)綜合評價情況,黨工委會議研究確定任職人選,并進行公示。為了適應機構調整和人事變動的需要,在局黨委的領導下,根據(jù)黨政機關競爭上崗的有關精神,我們精心擬定了中層干部競爭上崗實施辦法,經(jīng)縣委組織部批復同意,決定在本月對以上空缺的中層干部職位實行競爭上崗。前一段時間,我們根據(jù)《中層干部競爭上崗實施方法》的有關規(guī)定,遵循公平、公開、公正、透明的用人原則,對所有報名競爭上崗的人員資格進行了審查和公布,共有8位同志符合要求并參與競爭,但今天實際到會競爭的只有7位(其中黃瑞換同志退出)。不管成功與否,都要正視現(xiàn)實,正確看待競爭結果。第五篇:中層干部競爭上崗陳述演講(6篇)中層干部競爭上崗陳述演講政法委中層領導調整競職演說稿尊敬的書記、各位領導,各位同事:大家好!我到政法委工作已經(jīng)4個年頭了。我能不斷加強黨性和品格修養(yǎng),堅持不懈地用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,努力實踐科學發(fā)展觀,做到政治上堅定,思想上成熟。由于長期從事思想政治工作,以及各級主官的經(jīng)歷,使我在行政管理、交往接待、人際相處、組織人事、公文撰寫等方面積累了許多豐富的知識和經(jīng)驗,具有一定的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署能力。我始終以對黨和人民事業(yè)高度負責的精神,以對組織和領導信任高度負責的態(tài)度,愛崗敬業(yè),格盡職守。曾經(jīng)的軍旅生涯鍛造了我敢說會干、敢闖愛拼、敢抓善管的工作性格;各級主官的經(jīng)歷培養(yǎng)了我嚴格謹慎、協(xié)調果斷、冷靜沉穩(wěn)的工作習慣;個性品格修養(yǎng)形成了我奔放活潑、公平正義、清正廉潔的工作涵養(yǎng);長期工作實踐磨煉了我務實靈活、穩(wěn)妥推進、服務大眾的工作個性。如果這次競聘成功,我將圍繞“務實高效、優(yōu)質服務、協(xié)調和諧、清正廉潔”的目標,理清“一二三四”工作思路,即:注重一個學習,搞好兩個協(xié)調,堅持三個服務,推進四項管理。如果我能當選,將始終把學習當成第一要務,以過硬的理論、業(yè)務能力當好“信息員”。如果我能當選,我一定調動一切積極因素,確實當好“協(xié)調員”。服務工作是辦公室日常的主要工作。第二,堅持為機關服好務。我將對基層單位提出的問題,反映的情況,上報材料,請示工作,積極認真地請示、接待、辦理、批轉,為基層協(xié)調解決實際問題。如果我能當選,一定嚴格要求自己,勤政廉政,不圖私利,不貪便宜,當好廉潔“管理員”。嚴格遵守保密有關制度,定期開展檢查,提高檔案材料利用率。加強車輛的維修保養(yǎng),確保各科室工作用車安全、舒適、高效。我叫林源,現(xiàn)年32歲,大學本科學歷。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。六、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。XX在XX工作。根據(jù)對自身條件的客觀分析,我認為自己有以下優(yōu)勢:一、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感。平時注重個人修養(yǎng),踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。工作思路和競爭態(tài)度這次如果走上科長職位,我將和全科同志一起牢記“XX”八字局風,發(fā)揚“XX”的XX行政精神,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務。了解領導意圖,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來;虛心向兄弟科室學習,多交流,多協(xié)調,互相幫助,共同提高。如果這次落選,我將一如既往地服從領導,踏實工作,朝著人生目標不懈努力!匯報完畢,謝謝大家地籍科科長競爭上崗演講稿尊敬的各位評委、領導、同志們,大家好!首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務比較熟悉。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。為適應形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務學習,虛心向局長領導請教,不斷提高管理水平和業(yè)務水平。二是要協(xié)助分管局領導抓好地籍科管理。最后,這次競爭無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰(zhàn),這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題?;厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?,艱苦的軍旅生涯,是我進入干部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業(yè)務。在法規(guī)科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提高。生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。一、創(chuàng)新兩個辦法。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是擴大公務員管理的公開性、透明性,做到制度公開、程序與條件公開、結果公開,把管理工作置于廣大公務員和社會各界的公開監(jiān)督之下,提高公務員管理的民主程度和公正性。一是在工作思路上要與領導搞好應接,發(fā)揮助手作用。三是在實際工作中要與同事搞好連接,營造良好氛圍。如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。謝謝。我叫xx,xx市人,生于1966年1月,1983年考入電子技術學院電子計算機工程專業(yè),1986年加入黨組織,1987年本科畢業(yè),獲工科學士學位。我在大學期間一直從事共青團的工作,分配在xx警備區(qū)機要科后,從事技術工作,多次參加技術比武,榮立過三等功。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。尤其是13年的軍旅生涯,培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好一切工作的基礎。第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。第一,我具備一定的政策理論水平。現(xiàn)已形成十余萬字的文字材料,每年都有一篇文章在省級以上的刊物發(fā)表。我對機構的管理和年報統(tǒng)計工作更是輕車熟路,曾完成百余家機構設置、調整的批復,親手建立了機構編制管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及到政工、機構管理、調研、文秘、檔案、信息、財務、后勤服務等等,既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部的切身利益。(二)實現(xiàn)“兩個轉變”一是實現(xiàn)角色的轉變。二是實現(xiàn)思維方式的轉變。只有不斷地學習,才能不斷地提高干部的綜合素質和整體素質。三是抓好制度促管理。編辦是黨委、政府的職能部門,只有勤政、廉政,才能保持在社會上的良好形象。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;二是腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。”
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