【正文】 用水協(xié)會”等民間組織，加強對農(nóng)田水利基礎設施的管理。農(nóng)產(chǎn)品加工上，可在現(xiàn)有腐竹生產(chǎn)的基礎上，多發(fā)展一些農(nóng)戶，形成拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，帶動更多的農(nóng)戶脫貧致富。三、推進村建議和發(fā)展的對策出建設 （一）加強產(chǎn)業(yè)結構調整，促進農(nóng)民持續(xù)增收。農(nóng)民由于農(nóng)資價格上漲負擔加重，在一定程度上使中央的優(yōu)惠政策打了折扣。但林業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)周期長，目前還沒有成為商品林，也沒有開發(fā)種植高效林業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)存在結構單一、生產(chǎn)規(guī)劃不大、農(nóng)田分散、組織化程度不高等問題，全村耕地面積 770 畝，除種植水稻外，只種植了煙葉 70 畝，西瓜 10 畝多經(jīng)濟作物，高效經(jīng)濟作物面積較小，市場競爭力不強，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟價值不高。刑事案件多年來沒有發(fā)生過，青年人外出務工，外來人員較少，偷盜案件也很少發(fā)生，鄰里間的矛盾糾紛，由黨員干部負責調解，群眾安全感較高，沒有較大的土地、林權、經(jīng)濟糾紛和突出的家庭、姓氏矛盾。村集體經(jīng)濟原來靠村集體山林金雞林場聯(lián)合造林分成款，現(xiàn)林場不砍伐樹木，村集體也沒有收入，主要靠財政撥款。（二）經(jīng)濟發(fā)展情況 村山多地少，但山上的樹木前幾年都砍伐了，現(xiàn)正處于造林階段，山林無收益。村的主道加寬路肩，以方便會車，加固主道的防護堤。對村干部實施管理考核，實行責任分工，管理到人，既分工合作。村黨支部現(xiàn)有黨員 16 人，35 歲以下的黨員 5 人，大部分黨員偏老齡化?！叭汀惫ぷ麝犃私膺@一情況后，與村黨支部都協(xié)商，一致同意將其作為小型公益項目建設。在各村小組分別召開村民戶主會，宣傳“三送”工作政策，聽取民眾訴求。村里的主導產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)種植、林業(yè)，全村農(nóng)民年人均純收入 3000 元，村集體年收入 2 萬元。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)村情調查報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)村情調查報告村位于鎮(zhèn)東部，全村共 12 個村民小組，315 戶農(nóng)戶，1060口人。一、基本情況 （一）黨建（“三送”）工作情況 村有村干部三名，村書記主任 1 人，治保主任和婦女主任，村部設在村小學內。新屋下小組鐘先發(fā)雙腳因病不能行走，“三送”工作隊為其辦理了二代殘疾人證，為方便其出門，贈送輪椅一輛，新屋下小組何曲秀，高背潭小組吳福榮、劉善春、石老寨下小組溫過房訴求需拐杖，“三送”工作隊一一為他們免費贈送拐杖一副，新屋下小組何慶榮一級聾啞，將其列入縣殘聯(lián)家庭無障礙建設對象。樟樹灣防護梯項目，總長 100 米，工程造價 萬元，農(nóng)戶自籌資金 萬元，縣殘聯(lián)為該項目解決 15 噸水泥。所以近年來，村黨支部為增添新力量，根據(jù)本村實際，嚴格選撥思想覺悟高，綜合素養(yǎng)好的同志，使其成為優(yōu)秀后備力量和入黨積極分子，今年準備吸收 4 名年輕優(yōu)秀的同志，加入黨組織，做到成熟一個發(fā)展一個，不斷增加新鮮血液，確定做好后備干部的教育工作，確保黨的事業(yè)后繼有人。建立完善的黨務公開、村務公開、財務公開為重點的各項規(guī)章制度。為三個村小組建筑水田防護堤，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。種田是屬于傳統(tǒng)型的農(nóng)業(yè)種植，無高效益種植業(yè)，村黨支部帶頭鼓勵農(nóng)民大面積種植煙葉生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)收入。（三）新農(nóng)村建設進展情況 村農(nóng)戶居住分散，村莊小，新農(nóng)村建設以道路硬化，規(guī)劃新村為主。坪江腦小組宋乃醒曾越級上訪，宋乃醒，66 歲，1964 年先后在小學、新明小學、下江小學任民辦教師，1992 年離職，曾赴省、市上訪，要求落實民辦教師待遇，瑤前，石老寨下村民小組有 15 戶農(nóng)戶未領取到林權證。（二）農(nóng)業(yè)水利設施落后，農(nóng)資漲價幅度高。（三）基礎設施建設滯后，資金投入不足。村要在加強生態(tài)保護的基礎上，因地制宜地調整產(chǎn)業(yè)結構，在原產(chǎn)業(yè)結構上調優(yōu)，品種上改良，規(guī)模上做大。（二）加大農(nóng)業(yè)基礎設施建設，提升農(nóng)業(yè)基礎保障能力。（三）加大資金投入，改善基礎設施條件。第二篇：村情調查報告蘭橋鄉(xiāng)紅光村村情調查報告2010年9月，我榮幸地成為一名大學生村官，擔任懷遠縣蘭橋鄉(xiāng)紅光村黨支部書記助理。紅光村有8個自然村，共占土地3900畝，其中耕地面積3320畝，水面面積80畝，村莊面積500畝。村民的經(jīng)濟收入主要靠在本地和外地打工賺取。全村新農(nóng)合參合率達99%，新農(nóng)保參保率達95%。同時建有村級衛(wèi)生服務室76平方米，村級計生服務室18平方米還建有40平方米的農(nóng)家書屋，有科普類、生活類等多類書籍，供村民們借閱。過了稻田，就進了村莊了，首先映入眼簾的是水泥路左邊一排排新建的樓房，雖然現(xiàn)在還在建設當中；還有水泥路右邊的紅光村衛(wèi)生室和村委會的樓房，新建的衛(wèi)生室給村民尋醫(yī)看病提供了很多的方便，新型農(nóng)村合作醫(yī)療也解決了村民看病難看病貴的問題，這真是一大惠民的舉措。全村共有黨員24人，村兩委成員7人，村兩委班子精誠團結，齊心協(xié)力，努力做好村里的各項工作。3）健全村干部管理機制。2008年以來，村兩委抓住“村村通”機遇，千方百計籌措資金，投資30萬元，；投資10萬余元整治公路，；通過多方籌資，修建了溝渠、橋等十余座；實現(xiàn)了廣播、電視入戶率達99%。加強農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作，是促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。變村民上訪為深入群眾，積極發(fā)現(xiàn)本村的不穩(wěn)定因素，將并努力把這些不穩(wěn)定因素消滅在萌芽之中，維護本村社會穩(wěn)定，實現(xiàn)小事不出組，大事不出村。村里大部分青壯年外出經(jīng)商或務工，村民的經(jīng)濟收入主要靠在本地和外地打工賺取。不要將遠程教育設備當成擺設。村民勞作之余，精神文化生活極為單調，給消極文化活動留下了可乘之機。建議將村務公開和財務公開落到實處，廣泛聽取廣大村民的意見，尊重廣大村民的意愿，不斷提高村民對村務的參與度。在全體村民的共同努力下，村兩委正在努力探索一條適合本村實際情況的的發(fā)展道路，共同富裕奔小康。自“三送”活動開展以來，村支部和“三送”工作隊創(chuàng)新工作思路和工作方法，使黨建工作取得了很好的成效。同時，將各項工作制度、走訪幫扶對象情況等有關內容，制作成制度牌，公示上墻，接受群眾的監(jiān)督，營造濃厚的“三送”活動氛圍。三是抓管理，為進一步明確責任，讓干部真正沉下去，嚴格執(zhí)行請銷假制度，要求工作隊員吃住在農(nóng)家，同村民打成一片，做到“同吃同住同勞動”，更好地了解民情、體察民情。為困難群眾解決低保，為大病重病人員捐資捐款等等，得到了廣大村民的認同和贊許，讓群眾得到實惠。(四)社會治安情況該村村風淳樸，農(nóng)戶之間相處和諧、民心向上，該村農(nóng)民安居樂業(yè)，目前沒有上訪現(xiàn)象，總體比較安定，社會治安狀況良好，但也有一些不穩(wěn)定隱患，如土地流轉后煙農(nóng)種了煙的土地租金至今還落實不到位。(二)農(nóng)民的生活支出不斷增加。因此，我們的農(nóng)民難以充分就業(yè)。三、今后推進村級建設和發(fā)展的對策與建議(一)進一步加強黨的基層組織建設，加大村“兩委”班子成員培訓，提高村干部的整體素質。在政策、資訊上為農(nóng)民提供資助和科技、技術服務。一是加大基礎設施建設，通過水利和公路建設，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境。調查形式：走訪調查、查閱資料等形式。由于社會保障機制不完善,農(nóng)業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展,農(nóng)民如何增收,農(nóng)村如何穩(wěn)定,如何使以土地為生的農(nóng)民失地不失業(yè),土地被征用后如何保持原有或更好生活水平,是當前發(fā)展經(jīng)濟、穩(wěn)定社會、保障民生的一個不容忽視的問題,這也是擺在各級政府面前的一個嶄新課題。征地原因主要是由于修路、引進一些重點項目和基礎設施建設的完善。生活狀況大體可分為三種類型：一是經(jīng)濟收入比較豐厚，生活水平有了大幅度提高。三是沒有穩(wěn)定收入，失去土地后生活比較困難。土地征用后，農(nóng)民失去了最穩(wěn)定的經(jīng)濟來源，對其生活帶來較大沖擊，尤其是對那些以種植業(yè)為主的農(nóng)民沖擊更大，他們年齡偏大，沒有一技之長，失去土地后成了失地農(nóng)民中的弱勢人群。土地是農(nóng)民最基本的生產(chǎn)資料，失地后就意味著生活已經(jīng)城市化了，以往自己種自己吃，而現(xiàn)在生活