【正文】 目結(jié)余物資、定額儲備物資、應(yīng)急儲備物資、廢舊物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)、出庫和盤點等管理工作。第三十二條 縣物流服務(wù)分中心應(yīng)定期盤點，并按要求將庫存信息報市物流服務(wù)分中心。第九章 廢舊物資處置管理第三十五條 升級工程廢舊物資納入省公司統(tǒng)一的廢舊物資處置管理體系。第三十八條 升級工程廢舊物資處置主要分為再利用和報廢變賣處理兩種方式，并堅持“先利用，后變賣”的原則。第四十五條 廢舊物資處置合同的簽訂按資產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行管理。省公司資產(chǎn)廢舊物資處置資金，由省公司財務(wù)部按照處置結(jié)果入賬，并辦理相關(guān)資產(chǎn)手續(xù)。第四十四條 各單位應(yīng)依據(jù)國家電網(wǎng)公司和省公司發(fā)布的物資采購標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制項目技術(shù)規(guī)范書專用部分，確保技術(shù)規(guī)范書專用部分與物料編碼的一致性。第十二章 檢查考核第四十八條 物資管理考核采用定性與定量相結(jié)合的評價方式，考核指標(biāo)的設(shè)置堅持“突出重點、動態(tài)評估”原則。第十三章 附則第五十一條 公司屬各縣局（公司）根據(jù)本辦法制訂相應(yīng)實施細(xì)則，報市公司物流服務(wù)分中心備案。根據(jù)國家檔案管理的法律、法規(guī)要求，以及有關(guān)基本建設(shè)項目檔案資料管理規(guī)定等，并結(jié)合縣供電局(公司)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程具體情況，特制定本辦法。要求各種文件、資料原件齊全。建設(shè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所可根據(jù)生產(chǎn)運行的需要，保存必要的臺區(qū)建設(shè)與改造工程資料。建筑及安裝工程原始記錄、隱蔽工程記錄、施工質(zhì)量事故和永久性缺陷記錄、設(shè)備安裝使用說明書、材料復(fù)試報告、設(shè)計變更通知單（包括工程聯(lián)系單等）、監(jiān)理通知單、竣工圖等文件材料，按規(guī)定收集齊全、完整，并在規(guī)定時間內(nèi)向項目部門移交。第四章 竣工檔案的編制要求第三篇：農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理辦法農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理辦法第一章 總則第一條 為更好地實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，進(jìn)一步提升我市農(nóng)網(wǎng)的供電能力和供電可靠性，落實國家電網(wǎng)公司建設(shè)堅強智能電網(wǎng)的總體要求，落實“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，逐步建成“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低”的新型農(nóng)村電網(wǎng)，特制定本管理辦法。第五條 建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行審閱，并交工程檔案部門保存。第九條 施工單位中標(biāo)后，應(yīng)將資質(zhì)材料復(fù)印件交建設(shè)單位備案。第十一條 建設(shè)單位應(yīng)協(xié)助施工單位做好進(jìn)場前準(zhǔn)備工作。第十四條 施工單位必須依據(jù)審核通過的圖紙進(jìn)行施工,不得隨意更改設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)。第十七條 建設(shè)單位負(fù)責(zé)與中標(biāo)的供貨單位按設(shè)計單位提供的有關(guān)技術(shù)資料和標(biāo)準(zhǔn)要求簽訂合同，且認(rèn)真做好材料、設(shè)備的廠家監(jiān)造和出廠驗收工作，確?，F(xiàn)場交貨質(zhì)量。對不合格的材料、設(shè)備應(yīng)及時通知建設(shè)單位。杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。第二十三條 按本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工單位對工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝，進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查，詳細(xì)作好質(zhì)量檢查記錄。對后序施工造成較大影響的，不論最終結(jié)果如何，或出現(xiàn)永久 性質(zhì)量缺陷，建設(shè)單位將根據(jù)監(jiān)理工程師及有關(guān)各方確認(rèn)的監(jiān)理通知單對施工單位進(jìn)行處罰。第二十八條 開工前，施工單位組織現(xiàn)場勘查，開展施工現(xiàn)場環(huán)境危險辨識工作，對有可能發(fā)生觸電、高空墜落、機械傷害、火災(zāi)等事故的危險點提前告知施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，并要求施工班組制定、落實安全風(fēng)險防范措施。第三十一條 施工單位應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級安全施工責(zé)任制。第三十三條 施工單位要制定安全技術(shù)措施計劃，報建設(shè)單位備案，并組織落實。鋼絲繩、滑輪、鏈條葫蘆等小型 6 起重工器具以及電鉆等小型電動工器具應(yīng)定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保使用安全、可靠。第七章 中間檢查與驗收第三十九條 施工單位必須按規(guī)程規(guī)定填寫好工程技術(shù)資料（包括施工記錄、中間檢查記錄、設(shè)備電氣試驗報告等），確保施工質(zhì)量。第四十二條 工程結(jié)束后，施工單位將工程有關(guān)資料匯總報建設(shè)單位。第四十六條 施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須無償返工，并處以每次**萬元的罰款。第四十九條 建設(shè)單位對工程一次驗收不合格的，對施工單位處以5%施工承包合同價款的罰金。第四篇：農(nóng)網(wǎng)改造升級工程物資管理典型經(jīng)驗農(nóng)網(wǎng)改造升級工程物資管理典型經(jīng)驗農(nóng)網(wǎng)工程具有工期緊急、物資種類繁多、交貨集中的特點，特別是10千伏及以下電壓等級工程，存在物資和非物資招標(biāo)采購、合同履約、產(chǎn)品質(zhì)量管理以及結(jié)余物資利用難度較大的問題。為確保農(nóng)網(wǎng)改造升級工程順利實施，按照農(nóng)網(wǎng)改造升級工程物資管理 “統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一簽約、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一監(jiān)造、統(tǒng)一結(jié)算”的原則。同時,明確農(nóng)網(wǎng)ERP物資管理專責(zé)，確保物資管理業(yè)務(wù)流程與ERP系統(tǒng)工作流程同步優(yōu)化調(diào)整，規(guī)范農(nóng)網(wǎng)物資保障各專項業(yè)務(wù)工作。二、精心組織，加強計劃管理一是構(gòu)建需求部門和物資部門雙向互動的計劃共管模式。二是建立物資采購標(biāo)準(zhǔn)全過程應(yīng)用管理機制，在物資計劃上報、審查等環(huán)節(jié)，建立標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的審查機制。建立以計劃分析為基礎(chǔ)的長效常態(tài)平衡利庫工作機制，針對各類物資的不同存儲和使用特性，采取分級自行利庫與市公司跨縣利庫相結(jié)合的方式，開展農(nóng)網(wǎng)結(jié)余物資利庫工作，有效提升農(nóng)網(wǎng)項目結(jié)余和庫存積壓物資利用效率。利用物資協(xié)調(diào)會議進(jìn)行會商，協(xié)調(diào)解決農(nóng)網(wǎng)物資履約供應(yīng)問題，并根據(jù)不同工程的物資供應(yīng)需求，合理分配物資交貨計劃。四是加強與項目建設(shè)的協(xié)調(diào)與溝通。第五篇：2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全文明施工協(xié)議總則為堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路，落實國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)，加強對電網(wǎng)工程建設(shè)的安全管理，進(jìn)一步落實各工程參建單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保2011農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目建設(shè)過程中實現(xiàn)本《協(xié)議》第2款主要的安全目標(biāo)，確保施工員、設(shè)備及環(huán)境安全，依據(jù)本工程發(fā)包方、承包方雙方簽訂的施工承包合同（以下簡稱合同），特簽訂本《協(xié)議》。，明確必須遵守的安全健康與環(huán)境保護(hù)法規(guī)。，在建設(shè)過程中要堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)，貫徹國家電網(wǎng)公司有關(guān)安全管理規(guī)定和省公司工程建設(shè)安全質(zhì)量管理制度。，定期或不定期的組織內(nèi)部安全大檢查工作，參加項目法人/項目管理單位、監(jiān)理單位組織的安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。，保證投入本工程現(xiàn)場施工機械、工器具、儀器、儀表處于有效完好狀態(tài)。發(fā)包方在事實清楚的前提下，根據(jù)本《協(xié)議》第5款、第6款的規(guī)定考評處罰，但處罰后并不表明免除了承包方滿足發(fā)包方安全文明施工要求的責(zé)任。次及以上扣安全核金100%。，對承包方的罰款不受安全考核金限制，發(fā)包方、承包方雙方將根據(jù)國家、國家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定，另行協(xié)商。附則《協(xié)議》作為施工合同的附件，是其不可分割