【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)給予寶貴意見(jiàn)。二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面我的工作是銷售辦公室和倉(cāng)庫(kù)管理。收貨狀態(tài)：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對(duì)準(zhǔn)確。第一，有時(shí)候工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定差距。四、20xx年上半年工作計(jì)劃上半年，我會(huì)進(jìn)一步揚(yáng)長(zhǎng)避短，開(kāi)闊思路，求實(shí)務(wù)實(shí)，全力以赴做好本職工作。庫(kù)管年度工作計(jì)劃2第一，保證業(yè)務(wù)和工作流程的順利開(kāi)展對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品，以相應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦巫鳛槭肇洃{證。產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收。倉(cāng)庫(kù)將根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，合理利用進(jìn)貨計(jì)劃、進(jìn)出計(jì)劃，編制客戶最暢銷產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，確?？蛻粼诘谝粫r(shí)間拿到貨，并有滿意的服務(wù)交付。給個(gè)小建議：希望公司能修改包裝，希望公司生產(chǎn)大一點(diǎn)的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，不要損壞產(chǎn)品。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的驗(yàn)收、清潔和安全，保證準(zhǔn)確性，加深對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，回答客戶提出的問(wèn)題。我只要求自己做得更好，不斷進(jìn)步。入庫(kù)物資保護(hù)說(shuō)明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實(shí)齊全完整；確保倉(cāng)庫(kù)物資存放符合要求，無(wú)雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲(chóng)害、鼠咬，無(wú)火災(zāi)隱患。根據(jù)上述職責(zé)要求，年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行。未來(lái)的下半年，工作要更細(xì)化，希望倉(cāng)庫(kù)的管理能更上一個(gè)臺(tái)階，根據(jù)公司的實(shí)際情況，有望在下半年嵌套上新的ERP帳務(wù)系統(tǒng)。如今20xx年馬上要過(guò)去了，我到公司也快3年了。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。倉(cāng)庫(kù)保管員下年的工作計(jì)劃、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。當(dāng)接到銷售的`訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時(shí)給客戶發(fā)貨，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。庫(kù)管年度工作計(jì)劃6自20xx年x月調(diào)到餐廳擔(dān)任庫(kù)房管理員以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度，勤學(xué)苦練，認(rèn)真總結(jié)，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了工作任務(wù)。一、驗(yàn)收。二、物資出入庫(kù)與臺(tái)賬建立。當(dāng)出庫(kù)物資需要發(fā)貨時(shí)，須按客戶的具體要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)成批貨物入庫(kù)時(shí)，會(huì)給有限空間的庫(kù)區(qū)造成整理擺放難度，這時(shí)根據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放，合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。除此之外定時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行打掃，保持庫(kù)內(nèi)清潔、通風(fēng)干燥，做好防潮、防腐工作，也能減少物資的損壞。慢慢地在一系列的程序中我也總結(jié)出了一些工作方法，為提高工作效率起到了一定的作用。做到物資的及時(shí)驗(yàn)收是庫(kù)房管理的第一步。當(dāng)出庫(kù)物資需要發(fā)貨時(shí)，須按客戶的具體要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。當(dāng)成批貨物入庫(kù)時(shí)，會(huì)給有限空間的庫(kù)區(qū)造成整理擺放難度，這時(shí)根據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放，合理堆碼與苫墊就顯得尤為重要。除此之外定時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行打掃，保持庫(kù)內(nèi)清潔、通風(fēng)干燥，做好防潮、防腐工作，也能減少物資的損壞。倉(cāng)庫(kù)保管員下年的工作計(jì)劃、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。從公司內(nèi)部的各部門職能看，雖然庫(kù)管只是一個(gè)執(zhí)行部門，但是所起的作用卻是全公司的基礎(chǔ)與核心。生產(chǎn)又是直接和庫(kù)管打交道。從全面性角度看，所有的業(yè)務(wù)要求必要的信息完整，缺一不可，每一條信息都有可能導(dǎo)致其他業(yè)務(wù)部門的疏漏。單據(jù)就是工作的證據(jù)。生產(chǎn)方面審批完整，物控、領(lǐng)料、發(fā)料簽字齊全，數(shù)量不得超單據(jù)規(guī)定數(shù)，如有涂改，由涂改人批注說(shuō)明。單據(jù)按月分類裝訂，妥善保管，外借登記。庫(kù)管辦公場(chǎng)所和辦公電腦等物品嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員尤其是供應(yīng)商進(jìn)入。細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。未來(lái)的下半年，工作要更細(xì)化，希望倉(cāng)庫(kù)的管理能更上一個(gè)臺(tái)階，根據(jù)公司的實(shí)際情況，有望在下半年嵌套上新的ERP帳務(wù)系統(tǒng)。倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。注意操作安全，保證物品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)師生提供一流的服務(wù)。往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度，保持庫(kù)容整潔，美觀、防潮。倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。20xx年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。提點(diǎn)小意見(jiàn)：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12—400/hs13—1500/3還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有損害。倉(cāng)庫(kù)安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識(shí)和技能。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做的更好的，這些我都會(huì)認(rèn)識(shí)到，我相信我能夠做好！