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銷售公司年度工作計劃及擴展資料-預覽頁

2025-11-08 12:27 上一頁面

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【正文】 有終端的有效溝通,維護好終端關系。第三階段:xx年2月1日—2月29日①用一周的時間根據(jù)網(wǎng)點數(shù)量的需求進行招聘促銷員工作,利用10天的時間對新入職促銷進行系統(tǒng)培訓、考核、篩選。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。二、銷售工作具體量化任務、及每日的工作量。,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。,及時回訪客戶,詢問投標結果。,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。年終擬定《年度銷售總結》。四、實施措施:技術交流:(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會。(1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次。網(wǎng)絡檢索:充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!為了實現(xiàn)明年的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。在選好人,用好人,用對人。因為榜樣的力量是無窮的。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。找到客戶的需求,才是根本??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。一、計劃擬定年銷售目標1)作業(yè)本年銷售目標300萬元/年。2)延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。外地市場1)陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商,暫時包括以下地區(qū)西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間。2)結合批量,鼓勵大量多批。2)作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性。以月度銷售任務完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。銷售公司年度工作計劃4不知不覺,進入公司已經(jīng)有1年了。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。三、客戶分類:根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務方面。適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。展望2015年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。業(yè)務人員的積極性才會更高。xxxxxx三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。 另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。 企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質,產(chǎn)品要往三個有利于方面調整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。所以產(chǎn)品要走精細化道路。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。利用公司網(wǎng)站,把產(chǎn)品及時發(fā)布出去,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息自我提高,快速成長。本人將以身作責,以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。一、班況分析本學期各班主任將班級新生幼兒表做詳做細,根據(jù)幼兒的個體差異做出“不同幼兒不同對待”的教育理念,讓幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣,對人有禮貌。尊敬師長和同伴友愛相處的情感,使他們在自己原有基礎上都得到發(fā)展。保育工作督促生活教師搞好班級衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、通風工作。培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習慣。在日常活動中細心關注孩子的精神面貌,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在活動中注重對幼兒進行語言智能、數(shù)學邏輯智能、自我認識智能、空間智能、人際關系智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀察智能等的發(fā)展。通過晨間談話、隨機談話、離園前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能自覺遵守各項規(guī)則。幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學習用完整的話表達每一頁的大致內容。本學期的節(jié)日很多:教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等,我們將根據(jù)不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動。三、安全工作我們始終都要把安全工作放在首要。提高自己的責任心,細心排除一切不安全因素。認真制訂好月、周教學計劃。管理好班級財物,每天檢查門窗是否關好。根據(jù)班級具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,及時向家長宣傳有關幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情況。定期開好家長會,提倡優(yōu)質服務??傊?我園教師將繼續(xù)努力、團結一致、同心協(xié)力把班級工作做好,爭取取得更好成績!銷售公司年度工作計劃5一、市場分析。營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的精神綱領,是營銷工作的方向和靈魂,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。營銷思路的確定,充分結合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。四、營銷策略。銷售公司年度工作計劃6,銷量總量6萬套的總目標及公司20xx年度的渠道策略做出以下銷售工作計劃:一、市場分析空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。20xx年中國空調品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。二、工作規(guī)劃根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:銷售業(yè)績根據(jù)公司下達的年銷任務,月銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業(yè)績。此項工作在8月末完成。如“格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。C、完成格蘭仕空調系統(tǒng)培訓資料。并在每月末進行量化考核,進行銷量跟進。第一:跟隨進貨源,保證貨源充足,比例協(xié)調,達到庫存最優(yōu)化,習題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。第五:進行布點建設,提升品牌形象。四、實施措施:技術交流:(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;(2)參加相關行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;客戶回訪:目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。售后協(xié)調:目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質服務。二、建設xx公司營銷戰(zhàn)略基本原則:誠信營銷及全員營銷原則誠信營銷是xx公司營銷活動的基本準則。全員營銷原則,在認識上,要求全體xx員工對“營銷管理是需要全體xx員工共同承擔的職責,是與每一項工作和每一個員工的工作緊密相關的”的觀念形成共識;在管理實踐中,實施整合營銷,以產(chǎn)品定位和營銷戰(zhàn)略為中心,通過產(chǎn)品策略、服務策略、價格策略的有機配合,在技術部、工程部、財務部、及行政人事部的有效支持下,使xx公司成為市場導向型的企業(yè),確保營銷20xx年銷售3000萬目標的實現(xiàn)。我們要通過實施全面系統(tǒng)的營銷管理,改變公司各部門各自為政的作風,以提高工作效率。研發(fā)、生產(chǎn)、供應、財務等部門必須根據(jù)營銷調度會和計劃會的安排,編制本系統(tǒng)工作計劃并確保實施,保證營銷計劃按質、按量、按時完成。三是規(guī)定各部門必須圍繞營銷開展工作,為其提供優(yōu)質、快捷的服務,不論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯影響營銷工作的開展都將受到嚴厲查處。制定以中低價位為主、高價位作適當補充的價格策略。嘗試建立專家服務型營銷專家服務營銷是指:營銷必須以技術服務為主要支撐點和主要特色。專家服務營銷意味著個性化服務,以不同的產(chǎn)品和服務來滿足每一位顧客的不同需求;專家服務營銷意味著以少取勝、以快取勝、以靈取勝。根據(jù)產(chǎn)品本身的差異、服務方式、目標市場差異以及促銷方式的差異而采取不同的銷售渠道策略。對方負責市場,xx公司負責工程和售后服務。建立滿足市場需要的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(1)建立以用戶滿意為標準的質量保證體系。四是客戶服務中心負責售后服務、信息反饋工作,保證客戶的利益。另一方面,制定技術部、工程部、采購、財務部等部門參與協(xié)調解決的工作程序和時間要求,針對設備采購、產(chǎn)品初裝、工程施工等各個環(huán)節(jié)制定相應的責任制,對延誤銷售的行為,不論是什么部門什么人,都要從重從快處理。建立安全可靠、快捷準確的信息網(wǎng)絡1)是客服人員及網(wǎng)絡管理員負責對公司的信息網(wǎng)絡進行規(guī)劃、設計、指導和技術支持。根據(jù)各個地區(qū)市場的不同情況進行產(chǎn)品的宣傳、推廣工作;為銷售人員提供強有力的市場策劃、宣傳幫助。如果工作出色業(yè)績突出,則可升為分管大片區(qū)營銷工作的辦事處經(jīng)理,并可作為試用期營銷人員的指導老師。否則,哪一個公司也不會要一名白拿工資不干活的員工。沒有要求的客戶不是好客戶。四、今年對自己有以下要求:每周要增加xx個以上的新客戶,還要有xx到xx個潛在客戶。在有些問題上你和客戶是一直??蛻粲龅絾栴},不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。為公司做出自己最大的貢獻。下面我對一年的工作進行簡要的總結?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。存在的缺點:對于*******市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決 問題的方法。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有*******個,加上沒有記錄的概括為*******個,八個月*******天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*******個。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。三.市場分析現(xiàn)在河南*******市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。工作期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款??傊谝院蟮墓ぷ髦?,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻,爭取自身與公司一同進步與發(fā)展。學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。下一步行動預測。六月份工作重點及目標總目標(不排除特殊干擾因素):實現(xiàn)月總營業(yè)額:xxxxx萬元,比上月增加xxxx個百分點。,積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。xxx人請假,由xx暫時接替。了解并檢查重點合同執(zhí)行情況。分析主要原材料價格情況及走勢。1總結自己一天的任務完成情況。銷售公司年度工作計劃15我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將08年的工作劃上一個滿意的句話。:直接對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。:準確性及時性協(xié)調性規(guī)劃力計劃性執(zhí)行力3 市場部工作職能:制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。擴展資料:公司銷售工作計劃公司銷售工作計劃 篇1對于房地產(chǎn)銷售工作者來說10月份可供自己發(fā)揮的余地其實有很多,至少過去的銷售工作經(jīng)驗告訴自己需要提前考慮好相應的要素才行,承蒙領導支持與同事信任的自己怎么能夠允許10月份就這樣平庸地度過呢?因此我制定了10月份的銷售工作計劃并希望獲得令人滿意的業(yè)績,如果做得不錯的話也能夠為自己的職業(yè)生涯積累一些不錯的工作經(jīng)驗。針對10月份的工作計劃自己應該要多學習一些銷售方面的技巧才能有所作為,關鍵還是要保持良好的心態(tài)來對待銷售工作才能夠享受到生活帶來的饋贈,即便難以完成業(yè)績也應該要堅定內心并重現(xiàn)調整計劃再度出發(fā),這樣的話便能夠通過時間的積累與不斷的學習使得自己成為一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售員工。3,工作分析,工作分析為重點,以加強在實際工作中使用的結果,設計工作作出及時,客觀,科學設計公司的職位描述。3,協(xié)助王偉勤總經(jīng)理做好辦公室相關工作。3,定期做銷售工作匯報,根據(jù)新情況、新問題、新難點做探討分析。承上啟下的銷售經(jīng)理
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