【正文】 價(jià)值。而勇于承擔(dān)責(zé)任，才能使你進(jìn)步，不斷改善自己的工作水平，加強(qiáng)解決問題的能力。成功，來自于對(duì)結(jié)果的執(zhí)著追求。想要成功，不僅僅要提升自己的實(shí)力水平，更重要的是執(zhí)著、努力、堅(jiān)持，堅(jiān)定目標(biāo)的去努力，不斷的嘗試，要堅(jiān)信自己會(huì)有成功的一天。認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后； 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二； 速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。所以乍看這本書的觀點(diǎn)，似乎和傳統(tǒng)教育的價(jià)值觀相悖，甚至大相徑庭。很多企業(yè)都有這樣的“心病”：?jiǎn)T工并不是不盡力，大家似乎都在工作，但企業(yè)卻看不到效益，導(dǎo)致銷售下降，質(zhì)量波動(dòng)，業(yè)績(jī)不佳等經(jīng)營(yíng)難題。但是我們同樣清楚，沒有結(jié)果的努力是無(wú)用功，沒有結(jié)果，意味著我們將回到起點(diǎn)，一切將從零開始。而且，這與傳統(tǒng)的價(jià)值觀也殊途同歸了，追求人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)無(wú)可厚非，從古至今從孔子到老莊，一直如此。1 1 功利機(jī)巧,必忘夫人之心。其實(shí)在大多數(shù)情況下，對(duì)于我們想要的結(jié)果，不是辦不到，是因?yàn)槲覀冎皇歉冻隽诵袆?dòng)，只是完成了任務(wù)，而這些距離需要的結(jié)果往往還相差甚遠(yuǎn)?；蛟S將來的某一天，我們上班了工作了，上司分配給的任務(wù)能不能成功地執(zhí)行，看的恐怕仍然還是一個(gè)結(jié)果。在成功人士的字典里沒有“假如”鎖定了目標(biāo)，鎖定了結(jié)果，就建立必勝的信念和決心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策，不是想要完成，而是一定要完成。勞動(dòng)是值錢的，只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。那就意味著，你是你自己將要承受結(jié)果的締造者，你有主動(dòng)權(quán)，去爭(zhēng)取，去創(chuàng)造！同時(shí)，這也可以作為激勵(lì)人不斷前進(jìn)的動(dòng)力。放眼現(xiàn)在的社會(huì)，浮躁，奢華，人們往往忘了自己真正追求的，選擇了妥協(xié)于生活。我經(jīng)常提起以后的規(guī)劃和未來就業(yè)的想法，但我的同學(xué)們似乎尚未想的這么遠(yuǎn)。有時(shí)候，前方也許管理學(xué)原理書目《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感迷霧重重，但堅(jiān)定信心，未來我們期望的結(jié)果是可以用自己的雙手創(chuàng)造出來的。事實(shí)上，短暫的失敗，是自然界守恒定律的另一種理解，如果大家都能夠得到想要的成功，那么何談失敗呢？消滅失敗是不可能的，因?yàn)橄麥缌耸。瑫r(shí)也就意味著消滅了成功。溺愛孩子，舍不得孩子出去闖蕩；心疼孩子，看不得孩子吃苦，嬌縱孩子，容不得孩子受委屈??社會(huì)上甚至把我們稱作“溫室里的花朵”，“小皇帝”“小公主”更是屢見不鮮。不是所有事情都能盡如人意，即使有一天你覺得友情親情愛情全部離你遠(yuǎn)去，學(xué)業(yè)事業(yè)未來全部沒有光明，也不要這樣輕易地放棄本該屬于自己的，這個(gè)世界。所以不要懼怕失敗和挫折，因?yàn)槭刮覀兺纯嗟模厝皇刮覀儚?qiáng)大。當(dāng)然這只是深?yuàn)W的管理學(xué)中的滄海一粟，管理學(xué)仍有很多或經(jīng)典或?qū)嵱玫睦碚摵徒?jīng)驗(yàn)等待我去汲取和學(xué)習(xí)?！癐 say to you , my friends, so even though we must face the difficulties of today and tomorrow, I still have a is a dream deeply rooted in the American dream.”第四篇：請(qǐng)給我結(jié)果讀后感《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感（國(guó)際商務(wù)系 晏尚元）讀完姜汝祥先生作的《請(qǐng)給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對(duì)問題一貫的看法。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng)造更多價(jià)值上。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢面對(duì)，永不放棄?！苯Y(jié)果來自行動(dòng)。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。讓他盡量完美。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。沒有勝利，就像當(dāng)年太平軍的異王石達(dá)開在大渡河邊全軍覆沒一樣，沒有傳唱，也沒有人去看他的過程，失敗就是失敗，它只能提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，沒有什么可是或如果。二是技術(shù)工人短缺，許多機(jī)床都停下來；三是改制重組一年多，許多客戶跑掉，面臨停產(chǎn)的境地；四是物業(yè)管理費(fèi)用大，收費(fèi)困難，水電損耗比預(yù)期的還要多；五是退休老工人多，負(fù)擔(dān)重費(fèi)用超預(yù)期，六是一直在低端產(chǎn)品上競(jìng)爭(zhēng)，沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。做好市場(chǎng)調(diào)研，分為內(nèi)部市場(chǎng)和外部市場(chǎng)，它需要我們作認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，不能作走馬觀花式的訪問。二、如何保證訂單任務(wù)的完成根據(jù)銷售計(jì)劃認(rèn)真組織生產(chǎn)，要做到一是質(zhì)量穩(wěn)定，二是供貨及時(shí)，三是用戶滿意做好售后服務(wù)工作。這就要求我們從兩個(gè)方面著手改善。只有不放棄，克服困難，每個(gè)人才有成功的可能。世界上從來就沒有救世主，只有靠自己行動(dòng)起來才能解救自己，只有行動(dòng)才能出結(jié)果。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里，要想獲得結(jié)果，就必須“先開槍，后瞄準(zhǔn)”。沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì)也是死，不如多花點(diǎn)代價(jià)開發(fā)新產(chǎn)品，完善原有的技術(shù)產(chǎn)品，也許還有成功的希望。因此，企業(yè)除制定管理?xiàng)l例外，重在按制度執(zhí)行，重在督察上。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。姜汝詳先生告誡我們?cè)诠ぷ髦械姆椒?，提高我們的工作能力，改善其工作效率。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路。沒有強(qiáng)大的職業(yè)化員工，就沒有強(qiáng)大的企業(yè)；沒有濃厚的企業(yè)文化，就沒有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在如今金融危機(jī)余波還并為消散之際，我們雖然經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，挺過了風(fēng)風(fēng)雨雨，但也暴露了自己的不足，這都集中體現(xiàn)在員工的素質(zhì)上，高水平的人才，高技術(shù)的運(yùn)用，現(xiàn)代化的管理模式才能夠讓公司邁向一個(gè)新的臺(tái)階。在與員工溝通中我發(fā)現(xiàn)不少員工并不是不愿意好好做，而是不知道如何做才好，而《請(qǐng)給我結(jié)果》能給他們指引一些方向，找到一些方法。也有不少員工覺得都是公司、部門、其他人的責(zé)任，而沒有自己一點(diǎn)的責(zé)任。對(duì)自己都不負(fù)責(zé)，能希望他對(duì)公司負(fù)責(zé)嗎？準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、嚴(yán)格、正直、剛毅，看看我自己具備了哪些？我還有哪些差距？我能做到信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗嗎？把心態(tài)局限在回報(bào)上，能改變現(xiàn)狀嗎？有些員工會(huì)覺得最近我很努力，做的事情挺多也做的不錯(cuò)，但我沒有得到表?yè)P(yáng)，也沒有得到獎(jiǎng)金，是不是我很不值得繼續(xù)努力，公司給我多少錢我就做多少事。自己總結(jié)一句話“改變環(huán)境，不如改變心境”，并以此鼓勵(lì)自己，碰到困難不要逃避，而要去克服它，過了一個(gè)坎，自己也成長(zhǎng)了。此事對(duì)我很有觸動(dòng)。我們首先要有行動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上來不斷改進(jìn)，爭(zhēng)取完美。主動(dòng)做事：按三種方式做事：第一種方式，提出建議，主動(dòng)做；第二種方式，主動(dòng)做，邊做邊匯報(bào)；第三種方式，主動(dòng)做，然后按程序匯報(bào)。篇三：請(qǐng)給我結(jié)果 讀后感?? 《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感看完《請(qǐng)給我結(jié)果》一書后，我最強(qiáng)烈地感謝集團(tuán)董事長(zhǎng)推薦我們看了這本書。而《請(qǐng)給我結(jié)果》一書中用一個(gè)個(gè)獨(dú)到的見解徹底顛覆了我的想法。對(duì)于“如何才能做好管理”這一管理學(xué)的核心問題，現(xiàn)在有各種各樣的觀點(diǎn)，有注重規(guī)劃的，有注重戰(zhàn)略的，有注重執(zhí)行的，有注重溝通的，等等。讀完這本書，我想會(huì)給所有部門經(jīng)理們帶來全新的思想沖擊和一種完全顛覆的思想風(fēng)暴。這實(shí)際上是按照計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，并不追究目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。深刻理解“結(jié)果”，有效區(qū)分與“完成任務(wù)”的實(shí)質(zhì)不同，從而真正明白企業(yè)需要什么，我們應(yīng)該做什么，這是《請(qǐng)給我結(jié)果》核心的論點(diǎn)。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能是通過思考獲得。這實(shí)際上是做和不做的實(shí)質(zhì)差別。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！我覺得，人在很多時(shí)候總想把事情做得完美些，再完美些，精益求精，這都不能算錯(cuò)。這就需要我們舍完美而求速度，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟是有進(jìn)步有提升的。但我們真正面對(duì)失敗的時(shí)候，卻又常常被負(fù)面情緒干擾，甚至逃避和放棄。一、要自己給自己結(jié)果，工作更加主動(dòng)。二、勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。這時(shí)我們要明確：苦勞不能抵償功勞。三、樹立結(jié)果心態(tài)，開始行動(dòng)。古代的仲永、江郎才華橫溢，但他們?cè)跁簳r(shí)的成功面前飄飄所以，最后黯然消退；現(xiàn)在很多同學(xué)讀書時(shí)成績(jī)優(yōu)異，工作后卻不能融入社會(huì)，默默無(wú)聞。四、企業(yè)和員工共同努力，互相給出結(jié)果。員工也需要企業(yè)樹立好的工作氛圍，只有這樣，員工才會(huì)愿意給出結(jié)果。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行，員工有方向卻沒有力量；有執(zhí)行沒戰(zhàn)略，員工是有力量卻沒有方向。企業(yè)只有有了利潤(rùn)才能維持下去，一個(gè)不能盈利的企業(yè)最終只能倒閉。最后，源用書中的48字真經(jīng)，一箭洞穿執(zhí)行力：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。讀完這本書后，我深刻體會(huì)到我們永遠(yuǎn)都要鎖定“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個(gè)程序，因?yàn)椤巴瓿扇蝿?wù)”≠“結(jié)果”，“做不做，態(tài)度問題；做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。這些過程重要，但是最后的結(jié)果沒有達(dá)到，那么這個(gè)過程也是徒勞的。新東方總裁余敏洪說過一句名言：“在絕望中看到希望，人生終將輝煌！”。每個(gè)人都希望生活品質(zhì)更好些，都希望能夠出人頭地，那只有靠自己不斷的努力來提高自身的價(jià)值，這是別人都幫不上我們的，正如書上所說“結(jié)果，掌握在自己的手中！”我們只有自救才有希望，要自己動(dòng)手，養(yǎng)成每件事情都嚴(yán)格要求自己完成“結(jié)果”，每天給自己一個(gè)結(jié)果，而我們?nèi)松罱K的成就正是由每天這些“結(jié)果”累加而成。用最大的努力來獲得想要的“結(jié)果”?，F(xiàn)在才明白面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，面對(duì)公司的生存問題，我們沒有多余的時(shí)間，必須要在最短的時(shí)間內(nèi)付出行動(dòng)，速度第一。如同書上所說，責(zé)任就像一只猴子，我們要鎖定責(zé)任，自己的責(zé)任自己負(fù)責(zé)，不要找任何借口企圖把自己的責(zé)任往外推?，F(xiàn)實(shí)中我們就是因?yàn)榘盐詹蛔≈攸c(diǎn)，導(dǎo)致一整天看起來都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，但是卻沒能把問題解決掉。第五篇：《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感用了三天時(shí)間，讀完這本書，《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感1000字。感覺好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。是的，這句話將的太好了。但是問題還是問題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。說來說去，大多數(shù)人都活在一個(gè)忽悠的世界里。使我們痛苦的，必使我們強(qiáng)大。慢慢的，我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣，一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習(xí)慣。自己都跟自己說不行，又有誰(shuí)會(huì)認(rèn)為你會(huì)行呢？所以，“想”是沒有結(jié)果的，“行動(dòng)”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是達(dá)到成果最有效的素質(zhì)。我利用業(yè)余時(shí)間，選學(xué)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書。每個(gè)工作是否完成，完成的程度各有不同、結(jié)果各有不同，這都取決于每個(gè)人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結(jié)果也直接影響到別人對(duì)你的看法，直接改變你的人生。但只有通過責(zé)任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個(gè)有責(zé)任感的人。只有行動(dòng)，才能有成功的可能。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。看了這本書后，我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終達(dá)到成功的高峰。因?yàn)?，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的?zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可，據(jù)說其授課出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額，同時(shí)他的公司——錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬(wàn)科、TCL等大型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作外，還針對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。這本書非常好讀，只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。公司曾組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、今又集中學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，或許那天進(jìn)行集中學(xué)習(xí)《忠誠(chéng)敬業(yè)》這本書，《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感。有能力有機(jī)會(huì)成功的時(shí)候，一定會(huì)成功；暫時(shí)不具備條件的時(shí)候，也要行動(dòng)起來積蓄力量。結(jié)合學(xué)習(xí)，我想一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤(rùn)來體現(xiàn)的。請(qǐng)給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果，我覺得還需要理解結(jié)果的過程，誰(shuí)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，這個(gè)問題才是我們學(xué)習(xí)的精髓。書里給了很多的例子，但是我覺得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思，并幫助我們成長(zhǎng)。我們今天所做的一切都會(huì)在明天得到回報(bào)，得到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)在某天就會(huì)幫助到自己。某天，老婆躺在沙發(fā)上看電視，突然大喊“老公，我要吃蘋果”?？墒侨绻阒皇窍春昧颂O果。這樣吃蘋果的心情才能好啊。我內(nèi)牛滿面啊~~思考的方法區(qū)分開了普通員工和優(yōu)秀員工，普通朋友和好朋友，普通老公/老婆和好老公/老婆(_!)。