【正文】 價值。而勇于承擔責任，才能使你進步，不斷改善自己的工作水平，加強解決問題的能力。成功，來自于對結果的執(zhí)著追求。想要成功，不僅僅要提升自己的實力水平，更重要的是執(zhí)著、努力、堅持，堅定目標的去努力，不斷的嘗試，要堅信自己會有成功的一天。認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后； 鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二； 速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。所以乍看這本書的觀點，似乎和傳統(tǒng)教育的價值觀相悖，甚至大相徑庭。很多企業(yè)都有這樣的“心病”：員工并不是不盡力，大家似乎都在工作，但企業(yè)卻看不到效益，導致銷售下降，質量波動，業(yè)績不佳等經(jīng)營難題。但是我們同樣清楚，沒有結果的努力是無用功，沒有結果，意味著我們將回到起點，一切將從零開始。而且，這與傳統(tǒng)的價值觀也殊途同歸了，追求人生價值的實現(xiàn)無可厚非，從古至今從孔子到老莊，一直如此。1 1 功利機巧,必忘夫人之心。其實在大多數(shù)情況下，對于我們想要的結果，不是辦不到，是因為我們只是付出了行動，只是完成了任務，而這些距離需要的結果往往還相差甚遠?；蛟S將來的某一天，我們上班了工作了，上司分配給的任務能不能成功地執(zhí)行，看的恐怕仍然還是一個結果。在成功人士的字典里沒有“假如”鎖定了目標，鎖定了結果，就建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執(zhí)行決策，不是想要完成，而是一定要完成。勞動是值錢的，只有勞動的結果才值錢。那就意味著，你是你自己將要承受結果的締造者，你有主動權，去爭取，去創(chuàng)造！同時，這也可以作為激勵人不斷前進的動力。放眼現(xiàn)在的社會，浮躁，奢華，人們往往忘了自己真正追求的，選擇了妥協(xié)于生活。我經(jīng)常提起以后的規(guī)劃和未來就業(yè)的想法，但我的同學們似乎尚未想的這么遠。有時候，前方也許管理學原理書目《請給我結果》讀后感迷霧重重，但堅定信心，未來我們期望的結果是可以用自己的雙手創(chuàng)造出來的。事實上，短暫的失敗，是自然界守恒定律的另一種理解，如果大家都能夠得到想要的成功，那么何談失敗呢？消滅失敗是不可能的，因為消滅了失敗，同時也就意味著消滅了成功。溺愛孩子，舍不得孩子出去闖蕩；心疼孩子，看不得孩子吃苦，嬌縱孩子，容不得孩子受委屈??社會上甚至把我們稱作“溫室里的花朵”，“小皇帝”“小公主”更是屢見不鮮。不是所有事情都能盡如人意，即使有一天你覺得友情親情愛情全部離你遠去，學業(yè)事業(yè)未來全部沒有光明，也不要這樣輕易地放棄本該屬于自己的，這個世界。所以不要懼怕失敗和挫折，因為使我們痛苦的，必然使我們強大。當然這只是深奧的管理學中的滄海一粟，管理學仍有很多或經(jīng)典或實用的理論和經(jīng)驗等待我去汲取和學習?！癐 say to you , my friends, so even though we must face the difficulties of today and tomorrow, I still have a is a dream deeply rooted in the American dream.”第四篇：請給我結果讀后感《請給我結果》讀后感（國際商務系 晏尚元）讀完姜汝祥先生作的《請給我結果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。認準結果，努力前進，就一定能得到它。要把眼光放在創(chuàng)造結果上，要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng)造更多價值上。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。”結果來自行動。執(zhí)行是最基本、最本質的東西，想要結果，先要行動。讓他盡量完美。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。沒有勝利，就像當年太平軍的異王石達開在大渡河邊全軍覆沒一樣，沒有傳唱，也沒有人去看他的過程，失敗就是失敗，它只能提供經(jīng)驗教訓，沒有什么可是或如果。二是技術工人短缺，許多機床都停下來；三是改制重組一年多，許多客戶跑掉，面臨停產(chǎn)的境地；四是物業(yè)管理費用大，收費困難，水電損耗比預期的還要多；五是退休老工人多，負擔重費用超預期，六是一直在低端產(chǎn)品上競爭，沒有技術優(yōu)勢。做好市場調(diào)研，分為內(nèi)部市場和外部市場，它需要我們作認真細致的調(diào)查，不能作走馬觀花式的訪問。二、如何保證訂單任務的完成根據(jù)銷售計劃認真組織生產(chǎn)，要做到一是質量穩(wěn)定，二是供貨及時，三是用戶滿意做好售后服務工作。這就要求我們從兩個方面著手改善。只有不放棄，克服困難，每個人才有成功的可能。世界上從來就沒有救世主，只有靠自己行動起來才能解救自己，只有行動才能出結果。不要猶豫，立即行動，速度制勝！在現(xiàn)代激烈競爭的環(huán)境里，要想獲得結果，就必須“先開槍，后瞄準”。沒有技術優(yōu)勢也是死，不如多花點代價開發(fā)新產(chǎn)品，完善原有的技術產(chǎn)品，也許還有成功的希望。因此，企業(yè)除制定管理條例外，重在按制度執(zhí)行，重在督察上。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。姜汝詳先生告誡我們在工作中的方法，提高我們的工作能力，改善其工作效率。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路。沒有強大的職業(yè)化員工，就沒有強大的企業(yè)；沒有濃厚的企業(yè)文化，就沒有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在如今金融危機余波還并為消散之際，我們雖然經(jīng)受了嚴峻的考驗，挺過了風風雨雨，但也暴露了自己的不足，這都集中體現(xiàn)在員工的素質上，高水平的人才，高技術的運用，現(xiàn)代化的管理模式才能夠讓公司邁向一個新的臺階。在與員工溝通中我發(fā)現(xiàn)不少員工并不是不愿意好好做，而是不知道如何做才好，而《請給我結果》能給他們指引一些方向，找到一些方法。也有不少員工覺得都是公司、部門、其他人的責任，而沒有自己一點的責任。對自己都不負責，能希望他對公司負責嗎？準時、守紀、嚴格、正直、剛毅，看看我自己具備了哪些？我還有哪些差距？我能做到信守承諾、結果導向、永不言敗嗎？把心態(tài)局限在回報上，能改變現(xiàn)狀嗎？有些員工會覺得最近我很努力，做的事情挺多也做的不錯，但我沒有得到表揚，也沒有得到獎金，是不是我很不值得繼續(xù)努力，公司給我多少錢我就做多少事。自己總結一句話“改變環(huán)境，不如改變心境”，并以此鼓勵自己，碰到困難不要逃避，而要去克服它，過了一個坎，自己也成長了。此事對我很有觸動。我們首先要有行動，并在此基礎上來不斷改進，爭取完美。主動做事：按三種方式做事：第一種方式，提出建議，主動做；第二種方式，主動做，邊做邊匯報；第三種方式，主動做，然后按程序匯報。篇三：請給我結果 讀后感?? 《請給我結果》讀后感看完《請給我結果》一書后，我最強烈地感謝集團董事長推薦我們看了這本書。而《請給我結果》一書中用一個個獨到的見解徹底顛覆了我的想法。對于“如何才能做好管理”這一管理學的核心問題，現(xiàn)在有各種各樣的觀點，有注重規(guī)劃的，有注重戰(zhàn)略的，有注重執(zhí)行的，有注重溝通的，等等。讀完這本書，我想會給所有部門經(jīng)理們帶來全新的思想沖擊和一種完全顛覆的思想風暴。這實際上是按照計劃執(zhí)行任務，并不追究目標的實現(xiàn)。深刻理解“結果”，有效區(qū)分與“完成任務”的實質不同，從而真正明白企業(yè)需要什么，我們應該做什么，這是《請給我結果》核心的論點。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。這實際上是做和不做的實質差別。不要猶豫，立即行動，速度制勝！我覺得，人在很多時候總想把事情做得完美些，再完美些，精益求精，這都不能算錯。這就需要我們舍完美而求速度，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟是有進步有提升的。但我們真正面對失敗的時候，卻又常常被負面情緒干擾，甚至逃避和放棄。一、要自己給自己結果，工作更加主動。二、勇于承擔責任，認識自己錯誤，對結果負責。這時我們要明確：苦勞不能抵償功勞。三、樹立結果心態(tài)，開始行動。古代的仲永、江郎才華橫溢，但他們在暫時的成功面前飄飄所以，最后黯然消退；現(xiàn)在很多同學讀書時成績優(yōu)異，工作后卻不能融入社會，默默無聞。四、企業(yè)和員工共同努力，互相給出結果。員工也需要企業(yè)樹立好的工作氛圍，只有這樣，員工才會愿意給出結果。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行，員工有方向卻沒有力量；有執(zhí)行沒戰(zhàn)略，員工是有力量卻沒有方向。企業(yè)只有有了利潤才能維持下去，一個不能盈利的企業(yè)最終只能倒閉。最后，源用書中的48字真經(jīng)，一箭洞穿執(zhí)行力：認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。讀完這本書后，我深刻體會到我們永遠都要鎖定“結果”這個目標，而不是完成任務這個程序，因為“完成任務”≠“結果”，“做不做，態(tài)度問題；做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態(tài)。這些過程重要，但是最后的結果沒有達到，那么這個過程也是徒勞的。新東方總裁余敏洪說過一句名言：“在絕望中看到希望，人生終將輝煌！”。每個人都希望生活品質更好些，都希望能夠出人頭地，那只有靠自己不斷的努力來提高自身的價值，這是別人都幫不上我們的，正如書上所說“結果，掌握在自己的手中！”我們只有自救才有希望，要自己動手，養(yǎng)成每件事情都嚴格要求自己完成“結果”，每天給自己一個結果，而我們?nèi)松罱K的成就正是由每天這些“結果”累加而成。用最大的努力來獲得想要的“結果”?，F(xiàn)在才明白面對眾多的競爭對手，面對公司的生存問題，我們沒有多余的時間，必須要在最短的時間內(nèi)付出行動，速度第一。如同書上所說，責任就像一只猴子，我們要鎖定責任，自己的責任自己負責，不要找任何借口企圖把自己的責任往外推?，F(xiàn)實中我們就是因為把握不住重點，導致一整天看起來都忙得團團轉，但是卻沒能把問題解決掉。第五篇：《請給我結果》讀后感《請給我結果》讀后感用了三天時間，讀完這本書，《請給我結果》讀后感1000字。感覺好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。是的，這句話將的太好了。但是問題還是問題，還在那里，心里是舒服了，欺騙自己了。說來說去，大多數(shù)人都活在一個忽悠的世界里。使我們痛苦的，必使我們強大。慢慢的，我似乎已經(jīng)養(yǎng)成一種習慣，一種愿意向任何難度挑戰(zhàn)的習慣。自己都跟自己說不行，又有誰會認為你會行呢？所以，“想”是沒有結果的，“行動”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是達到成果最有效的素質。我利用業(yè)余時間，選學了《請給我結果》這本書。每個工作是否完成，完成的程度各有不同、結果各有不同，這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路，而不同的結果也直接影響到別人對你的看法，直接改變你的人生。但只有通過責任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個有責任感的人。只有行動，才能有成功的可能。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功?？戳诉@本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終達到成功的高峰。因為，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執(zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認可，據(jù)說其授課出場費已經(jīng)達到了驚人的金額，同時他的公司——錫恩咨詢業(yè)務也蒸蒸日上，除了和萬科、TCL等大型企業(yè)進行長期合作外，還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。這本書非常好讀，只需花3個小時就能一口氣讀完。公司曾組織學習《把信送給加西亞》、今又集中學習《請給我結果》這本書，或許那天進行集中學習《忠誠敬業(yè)》這本書，《請給我結果》讀后感。有能力有機會成功的時候，一定會成功；暫時不具備條件的時候，也要行動起來積蓄力量。結合學習，我想一個企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的。請給我結果并不是單一化的結果，我覺得還需要理解結果的過程，誰對結果負責，這個問題才是我們學習的精髓。書里給了很多的例子，但是我覺得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思，并幫助我們成長。我們今天所做的一切都會在明天得到回報，得到的經(jīng)驗和知識在某天就會幫助到自己。某天，老婆躺在沙發(fā)上看電視，突然大喊“老公，我要吃蘋果”?？墒侨绻阒皇窍春昧颂O果。這樣吃蘋果的心情才能好啊。我內(nèi)牛滿面啊~~思考的方法區(qū)分開了普通員工和優(yōu)秀員工，普通朋友和好朋友，普通老公/老婆和好老公/老婆(_!)。