【正文】 各項(xiàng)規(guī)章制度，禮儀上崗。此外，加強(qiáng)病房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作，及時(shí)進(jìn)行護(hù)理資料的系統(tǒng)分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，仍是護(hù)理管理工作的重中之重，在此不再贅述。卵巢惡性腫瘤是女性生殖器官三大惡性腫瘤之一。擔(dān)心術(shù)后影響性生活，影響生育。病人情緒好轉(zhuǎn)，積極配合醫(yī)療、護(hù)理。重點(diǎn)評(píng)價(jià)病人對(duì)本病有關(guān)衛(wèi)生保健常識(shí)的了解程度。主要表現(xiàn)憂郁、煩躁不安。病人能逐步面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極配合醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療，護(hù)理工作。向病人說明手術(shù)治療的必要性和安全性。男醫(yī)師為病人作婦科檢查時(shí)，護(hù)士要主動(dòng)陪同?；熀竺摪l(fā)。病人積極采取相應(yīng)措施恢復(fù)自身形象。主動(dòng)與病人丈夫或男朋友或親人取得聯(lián)系，要求他們多給予病人體貼、關(guān)心、理解與支持?；熕幬锔弊饔?。病人口腔粘膜的損傷、炎癥、潰瘍得到治愈，口腔清潔。舌面、粘膜糜爛處可涂龍膽紫消炎。重點(diǎn)評(píng)價(jià)病人口腔粘膜的恢復(fù)情況。術(shù)后傷口疼痛。病人精神狀況改善。指導(dǎo)術(shù)后病人進(jìn)食低糖、富含營(yíng)養(yǎng)、易消化的食物，避免腸脹氣。病人腹痛、傷口疼痛是否減輕或消除。精神委靡、惡心、厭食。護(hù)理措施向病人及家屬介紹攝取足夠營(yíng)養(yǎng)的重要意義。指導(dǎo)病人進(jìn)食品種多樣、高蛋白、高維生素、高熱量、易消化的食物，如動(dòng)物肝、雞蛋、瘦肉、豆乳制品、海產(chǎn)品、紅棗等等。重點(diǎn)評(píng)價(jià)病人飲食結(jié)構(gòu)是否符合病情。廣泛根治術(shù)創(chuàng)面大。護(hù)理目標(biāo)病人體溫、血白細(xì)胞計(jì)數(shù)正常。術(shù)前1天備皮，作好全身衛(wèi)生處置，如洗頭、洗澡、換衣服，避免著涼，避免損傷皮膚。婦科護(hù)理工作計(jì)劃范文一：20xx年是非常充實(shí)的一年，在院黨委領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，圓滿完成三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審工作和年初的科室護(hù)理計(jì)劃。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。同時(shí)將針對(duì)科室優(yōu)勢(shì)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房。責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對(duì)發(fā)熱患者的、傳染病人的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染。五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。七、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求。：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。：不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。(2)強(qiáng)化科室注重?fù)尵任锲返墓芾?，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好率100%(3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。(6)定期對(duì)科室人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)考核，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查，進(jìn)行原因分析，及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。如遇特殊疑難情況，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。五、確保完成各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃。組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)大查房。三月工作計(jì)劃：對(duì)第一季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題進(jìn)行整改。四月工作計(jì)劃：抽查健康宣教，護(hù)士節(jié)活動(dòng)安排。五月工作計(jì)劃：慶祝”“護(hù)士節(jié)活動(dòng)。分層次護(hù)士考核。組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。抽查患者健康教育開展情況。重點(diǎn)檢查各科室院感管理情況。檢查5S定位管理落實(shí)情況，組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。分層次護(hù)士考核。十二月工作計(jì)劃：對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)和制定20xx年工作計(jì)劃，組織召開護(hù)理質(zhì)控會(huì)議。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制，責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。并做好各項(xiàng)登記工作。六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。八、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。三、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染人流室，處置室，治療室，射頻治療室是預(yù)防醫(yī)院感染得重中之重，責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。并做好各項(xiàng)登記工作。工作中不安全的因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)。五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。八、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，減少醫(yī)療投訴，避免護(hù)理糾紛。進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍我科在2017年將進(jìn)一步加強(qiáng)婦科護(hù)理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救知識(shí)的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核，提高產(chǎn)科應(yīng)急急救能力，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)?？萍本?，做好建立精干的婦、產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量，要求科室人員積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)面，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高婦科人員專業(yè)知識(shí)水平。），護(hù)理工作必須緊緊跟上新業(yè)務(wù)發(fā)展需要。組織架構(gòu)：2017年，我科繼續(xù)保持護(hù)理質(zhì)量管理小組、院感管理小組、帶教小組、急救等小組，制定各管理小組職責(zé)及工作制度，并進(jìn)行合理分工。（二）物資管理2017年我科要加強(qiáng)物資消耗管理，加強(qiáng)成本核算，合理利用資源，做到增收節(jié)資。環(huán)節(jié)質(zhì)量①、2017年，我科繼續(xù)保持醫(yī)療護(hù)理管理小組，定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考核，原因分析，提出整改措施，督促落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)； ②、科室用血：2017年，我科繼續(xù)加強(qiáng)用血管理、嚴(yán)格按照用血管理要求進(jìn)行規(guī)范管理，做到合理用血，及時(shí)登記，報(bào)廢血液管理等，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。（2）、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督及時(shí)糾正護(hù)理工作中存在的問題，對(duì)問題突出的在晨會(huì)上進(jìn)行通告，讓護(hù)士知道存在的問題及解決的方法。（5）、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問題的整改效果追蹤。（7）、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。（10）、各班護(hù)士每班對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行大查對(duì)，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率“0”醫(yī)療廢棄物處理合格率100%1病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度≥92%1健康宣教覆蓋率100%1優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率≥90%201128